活動背景
按照黨的十八屆三中全會的戰(zhàn)略部署，新一輪國有企業(yè)改革正在全面展開，國務院國資委、國家發(fā)改委、人社部聯(lián)合召開發(fā)布會，明確2016年深化國有企業(yè)改革將抓好“九項重點任務”，深化國企改革全面進入落實年。
在這一大背景下，國有企業(yè)正經(jīng)歷著普遍經(jīng)營業(yè)績下行、商業(yè)模式老化，又必須面對混合所有制、完善治理結(jié)構(gòu)、健全企業(yè)制度、促進產(chǎn)融結(jié)合等系列深刻的變革。集團企業(yè)及其成員企業(yè)的指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)、管理匯報系統(tǒng)及業(yè)績評價系統(tǒng)等逐漸趨于復雜和難以掌控。
此次國企改革下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級大型巡講活動，視為幫助企業(yè)在國企改革背景下深度思考和掌握深化國企改革中轉(zhuǎn)型策略和變革管理方法，通過對知名企業(yè)案例的深入解讀，為企業(yè)改革，轉(zhuǎn)型升級提供新啟發(fā)和新思路。
活動亮點
1.借勢改革，助力發(fā)展：深度剖析國有企業(yè)改革的機遇與挑戰(zhàn)，指引國有企業(yè)管理者帶領國有企業(yè)快速調(diào)整，突破發(fā)展困局；
2.剖析國有企業(yè)改革市場化、專業(yè)化、信息化和股權(quán)多元化的內(nèi)核，為國有企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型并參與國際競爭提供邏輯嚴謹、體系完善的實操性框架。
活動學習目標
國有企業(yè)改革不中國同時也是世界經(jīng)濟體制改革的一個主題，此課程了解國企改革下的國企的發(fā)展態(tài)勢，混改下國企如何轉(zhuǎn)型升級，民企如何參與國企改革盛宴以及現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的選擇與布局。
主講專家
著名管理學者，集團管理權(quán)威專家，中國頂級管理咨詢機構(gòu)——北京仁達方略管理咨詢公司董事長，長期從事大型企業(yè)管理實證研究與咨詢，善于把握管理規(guī)律與實踐特征，首創(chuàng)“集團管控”和“企業(yè)文化落地”概念，系統(tǒng)研究并形成了體系獨特的“多元化戰(zhàn)略”理論和“產(chǎn)融模式”的咨詢方法，其全新的實證性理論體系與建設方法被廣泛地應用到諸多著名集團企業(yè)管理實踐之中，受到企業(yè)界和學術(shù)界普遍的認可和推崇。
關于我們
北京仁達方略管理咨詢股份有限公司是國內(nèi)領先的大型管理研究與咨詢機構(gòu)，集團管理權(quán)威。公司擁有豐富的大型企業(yè)咨詢經(jīng)驗，已成功為諸多行業(yè)旗艦型企業(yè)提供了全方位、高質(zhì)量的組織變革咨詢服務。公司創(chuàng)建了諸多引領性的先進管理理論與方法，并推進在中國管理實踐的運用。 如需會議內(nèi)容請聯(lián)系我們會務組成員，戴老師：010-85271212-8305 QQ:2563740946 會議章程下載：