王吉鵬老師
管理學(xué)者，中國管理咨詢機構(gòu)——仁達方略管理咨詢公司董事長，長期從事大型企業(yè)管理實證研究與咨詢，善于把握管理規(guī)律與實踐特征，著作“集團管控”和“企業(yè)文化落地”概念，系統(tǒng)研究并形成了體系獨特的“多元化戰(zhàn)略”理論和“產(chǎn)融模式”的咨詢方法，其全新的實證性理論體系與建設(shè)方法被廣泛地應(yīng)用到諸多著名集團企業(yè)管理實踐之中，受到企...[查看詳細]
2014年1月25日，王吉鵬董事長應(yīng)邀為清華集團管控總裁研修班講授“新政下的集團戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控”課程。 授課過程中，王吉鵬董事長在詳細講解理論體系和主要操作工具的基礎(chǔ)上，結(jié)合仁達方略服務(wù)過的相關(guān)領(lǐng)域客戶的豐富經(jīng)驗，為學(xué)...
2013年12月22日，王吉鵬董事長應(yīng)邀為清華能源企業(yè)高管培訓(xùn)班講授“能源企業(yè)管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力提升”課程。 課上，課程非常精彩，贏得學(xué)員的陣陣掌聲!學(xué)員表示王董的培訓(xùn)對于開展以后的工作具有強有力...
2013年12月21、22日，仁達方略公開課《市場戰(zhàn)略與年度營銷計劃》高級研修班圓滿落幕，專家講解成功企業(yè)的經(jīng)驗和策略;和30多家企業(yè)的高管交流、尋求合作機會20多個案例，均取材于跨國企業(yè)、中國成長型企業(yè)的真實故事。課程引用及教授的工...
重塑企業(yè)文化建設(shè)與管理
高級研修班
——看似無形實則有形的文化管理
主辦單位：仁達方略企業(yè)管理咨詢公司
描述：本課程是國內(nèi)外多家知名企業(yè)指定公司企業(yè)文化課程，將帶給企業(yè)一套涵蓋公司企業(yè)文化體系構(gòu)建、文化重構(gòu)/再造解決方案、以及落實和突破的公司企業(yè)文化整體解決方案，協(xié)助企業(yè)建立一套切實有效的公司企業(yè)文化突破的機制和流程，取得實實在在的公司企業(yè)文化成果，推動企業(yè)持續(xù)健康成長!
【課程背景】
課程設(shè)計和完善歷時長達15年，匯集20年的企業(yè)文化咨詢、研究成果，吸收了來自美的、三峽、大唐、一汽、深業(yè)集團、陜煤、郵政、中糧、神華、中國石油、蒙牛、華電、人民網(wǎng)、中國移動、綠地集團、中國煙草、中國銀行、中國航天、中國企業(yè)文化研究院等優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化突破經(jīng)驗，以行動學(xué)習(xí)、情景練習(xí)、多媒體體驗和真實案例剖析來演繹企業(yè)文化突破的各個環(huán)節(jié)，課程生動，容易掌握。
仁達方略具備國內(nèi)一流社科類研究機構(gòu)的研究水平，創(chuàng)建性精神與能力受到學(xué)界與同業(yè)人士的高度贊揚。仁達方略管理咨詢公司下轄管理研究院高級研究人才百余人，研究經(jīng)驗豐富，成果顯著。著作與報告發(fā)行量居同業(yè)之首。截止2014年3月，公司擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的25項知識成果獲得國家專利認證，享譽學(xué)界，居業(yè)界之冠。
仁達方略作為中國企業(yè)文化咨詢的“先行者”，經(jīng)過這多年的探索，企業(yè)文化已經(jīng)形成了一套完整的理論。仁達方略管理咨詢有限公司是國內(nèi)第一家也是目前唯一一家真正通過全方位的定量方法來研究企業(yè)文化的咨詢機構(gòu)。
2001年，仁達方略邀請20多位權(quán)威專家，以及數(shù)家企業(yè)集團的總裁、首席文化官和企業(yè)文化建設(shè)的實踐者，在霍夫斯塔德的文化分析方法和維度劃分基礎(chǔ)上，結(jié)合我國企業(yè)的實際需要，開發(fā)出了“企業(yè)文化診斷評估系統(tǒng)”(CMAS)，它包含12個維度(Dimensionality)，33個要素(Factor)，形成完整的評價矩陣。該模型目前最新版本為R&D CMAS 2.0，并于2005年1月補充完成并購重組企業(yè)文化融合的綜合研究。
【課程內(nèi)容安排】
【課程目標】
1. 明確什么是企業(yè)文化
2. 明確企業(yè)文化的層次和內(nèi)容
3. 掌握企業(yè)文化建設(shè)和管理的方法、原則和步驟
4. 掌握如何減少內(nèi)耗，提高效率，提高企業(yè)執(zhí)行力，塑造優(yōu)秀企業(yè)文化
5. 能夠建立一套符合您企業(yè)實際情況的企業(yè)文化體系… …
【時間地點】
2015年07月3.4日(2天)第468期 中國.北京
【課程對象】
1. 政府高級官員，集團公司、上市公司董事長、董事、監(jiān)事、總裁、副總裁。
2. 企業(yè)/事業(yè)單位文化/戰(zhàn)略部、企業(yè)管理、人力資源、內(nèi)控部門管理人員及員工。
3. 為確保學(xué)習(xí)及互動效果，每班限30人，報滿為止。如本次班滿，請考慮下次機會。
【收費標準】
培訓(xùn)費：課程2800/人/2天
備注：(含茶歇，講議費，企業(yè)文化圖書一套4本，宿統(tǒng)一安排，費用自理);
【課程特色】
本課程由仁達方略管理咨詢公司專為企業(yè)文化管理者定制，仁達方略管理咨詢公司是國內(nèi)領(lǐng)先的大型管理研究與咨詢機構(gòu)，集團文化管理權(quán)威。公司擁有豐富的大型企業(yè)咨詢經(jīng)驗，已成功為諸多行業(yè)旗艦型企業(yè)提供了全方位、高質(zhì)量的組織變革咨詢服務(wù)。公司創(chuàng)建了諸多引領(lǐng)性的先進管理理論與方法，并推進在中國管理實踐的運用。
仁達方略培訓(xùn)亮點：
仁達方略的“咨詢式培訓(xùn)”以培訓(xùn)為主要形式，以咨詢?yōu)檩o助手段，通過輔導(dǎo)、講解、授課、診斷分析等過程，教會企業(yè)管理問題的分析方法與工具，并最終解決企業(yè)管理實際問題。“咨詢式培訓(xùn)”特點及優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下4方面。
1、仁達方略幾十位資深培訓(xùn)師，百余名高級咨詢?nèi)藛T，為不同行業(yè)、不同所有制、不同規(guī)模的企業(yè)，提供最適合企業(yè)需求的“咨詢式培訓(xùn)”服務(wù)產(chǎn)品。
2、“咨詢式培訓(xùn)”是一種可多種產(chǎn)品組合的“量販式”定制服務(wù)模式，企業(yè)可根據(jù)自身需要，酌情選取產(chǎn)品菜單中的各類服務(wù)項目。
3、通過“咨詢式培訓(xùn)”服務(wù)，企業(yè)可在基本達到咨詢效果的基礎(chǔ)上，節(jié)省巨大咨詢費用，節(jié)省企業(yè)額外開支。
4、“咨詢式培訓(xùn)”不僅注重最終結(jié)果，更注重培訓(xùn)過程，將成熟的、適合企業(yè)的、可操作性強的咨詢方式傳授給企業(yè)，使企業(yè)一勞永逸，解決企業(yè)其它管理問題。
【部分學(xué)員感言】
仁達方略的管理培訓(xùn)，學(xué)到了很多的知識，掌握了很多方法，根據(jù)企業(yè)的實際情況有針對性的 做調(diào)整和改進，對于我們集團戰(zhàn)略的建設(shè)有很大幫助。
——北京公交集團
仁達方略文化班的學(xué)習(xí)，之前學(xué)過很多的知識點串了—遍.發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的新思維發(fā)生了轉(zhuǎn)變：實戰(zhàn)比較多，針對戰(zhàn)略模型、橫板和方法，對工作有很大的幫助。
———中國機械工業(yè)集團
仁達方略的培訓(xùn)內(nèi)容豐富，理論聯(lián)系實際，也有大量的案例，針對性很強，課程非常實戰(zhàn).讓我們對企業(yè)文化有了全新的了解，方法上也有很大提高。
——中建六局
仁達方略企業(yè)文化課程結(jié)束后，問答環(huán)節(jié)，結(jié)合當今政策，并對戰(zhàn)略規(guī)劃對未來中國企業(yè)的所走的方向進行詮釋，不但幫助我們認識到了趨勢，而且還幫助我們確立了目標。
———陜西煤業(yè)股份有限公司
【講師介紹】
王吉鵬 管理學(xué)者，集團管理權(quán)威專家
中國頂級管理咨詢機構(gòu)——仁達方略管理咨詢公司董事長，長期從事大型企業(yè)管理實證研究與咨詢，善于把握管理規(guī)律與實踐特征，首創(chuàng)“集團管控”和“企業(yè)文化落地”概念，系統(tǒng)研究并形成了體系獨特的“多元化戰(zhàn)略”理論和“產(chǎn)融模式”的咨詢方法，其全新的實證性理論體系與建設(shè)方法被廣泛地應(yīng)用到諸多著名集團企業(yè)管理實踐之中，受到企業(yè)界和學(xué)術(shù)界普遍的認可和推崇。
國內(nèi)多所知名商學(xué)院的客座教授，著有《戰(zhàn)略實論》、《集團管控》、《企業(yè)文化建設(shè)》、《管理感悟》等個人專著30余部，并主持出版了企業(yè)戰(zhàn)略、集團管控、企業(yè)文化、人力資源等系列圖書。
待定 仁達方略副總經(jīng)理，集團管理、企業(yè)文化實戰(zhàn)專家
中國頂級管理咨詢機構(gòu)——仁達方略管理咨詢公司副總經(jīng)理，企業(yè)管理實踐經(jīng)驗豐富，10年大型集團企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，8年企業(yè)管理顧問從業(yè)經(jīng)驗;積累了豐富的企業(yè)管理知識和經(jīng)驗。
具備在復(fù)雜環(huán)境下推動大型企業(yè)組織變革所需的職業(yè)素質(zhì)和駕馭能力，集團管控、企業(yè)文化、文化品牌、人力資源體系有比較豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
會談專家組
王吉鵬、俞柏青、周厚強、俞飛、丁躍家。
備注：根據(jù)課程內(nèi)容及學(xué)員需求，安排其中3位專家進行會談。
【系統(tǒng)培訓(xùn)客戶】
其領(lǐng)導(dǎo)的金牌培訓(xùn)團隊為國家電網(wǎng)、中國銀行、交通部海事局、中航油集團、中糧集團、中國五礦集團、中國南車、中國航天科技集團、中國長江三峽集團、上海大眾、國機集團、美的集團、蒙牛乳業(yè)、大慶油田、大連化工集團、晉煤集團、北京金融街等數(shù)百家國內(nèi)知名大型集團公司及英博啤酒、英美煙草、三星電子、中散集團、煤炭地質(zhì)總局、核工業(yè)、合肥廣電集團、大興核工業(yè)、中鹽集團·、漢正街控股、兵器工業(yè)、北大住房貸款擔(dān)保中心、黑牡丹集團、實興騰飛置業(yè)公司等1000多家國際集團提供過專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。
★全新的觀點和視角 ★基于效益提升和價值創(chuàng)造能力提升的深度探索 ★使中國集團企業(yè)從“做大”到“做強” “十三五”規(guī)劃下的企業(yè)戰(zhàn)略突圍 (精品班) 2015年4月17.18日 中國.北京 主辦單位：仁達方略管理咨詢公司 2015年，是國家“十二五”規(guī)劃綱要實施的最后一年，也是編制第十三個...
2015年新常態(tài)下的管理創(chuàng)新高峰論壇 主題：新常態(tài).新挑戰(zhàn).新思維 ? ? ?尊敬的_____先生/女士: 您好!為了深入了解企業(yè)改革發(fā)展、探討當前焦點問題、交流經(jīng)驗、仁達方略管理咨詢公司將于2015年1月30日在北京舉辦“2015年新常態(tài)下的管理創(chuàng)新高峰論壇”，會議將邀請政府代表、權(quán)威專家、優(yōu)秀企業(yè)代表、投資機構(gòu)以及媒體等匯聚一...
企業(yè)戰(zhàn)略新思維及新常態(tài)下的“十三五”規(guī)劃編制工作研討會 “十三五”規(guī)劃編制工作特別活動邀請函 各相關(guān)單位負責(zé)人： 2015年，是國家“十二五”規(guī)劃綱要實施的最后一年，也是編制第十三個五年規(guī)劃的重要一年。在這一承上啟下的重要轉(zhuǎn)折期，企業(yè)不僅要做好“十二五”規(guī)劃的評估和收尾工作，又要把“十三五”規(guī)劃編制工作納入...
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