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人力資源管理系列

文章來源:本站原創(chuàng) | 發(fā)布時(shí)間:2014-02-25 | 文字大?。骸?a href="javascript:doZoom(16)">大】【】【】 | 瀏覽量:9120

【本文導(dǎo)讀】人力資源管理主要包括人力資源規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)管理、薪酬管理、績效管理、勝任素質(zhì)模型構(gòu)建、人才測評、職業(yè)生涯規(guī)劃、員工關(guān)系管理等9項(xiàng)業(yè)務(wù)。


人力資源管理主要包括人力資源規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)管理、薪酬管理、績效管理、勝任素質(zhì)模型構(gòu)建、人才測評、職業(yè)生涯規(guī)劃、員工關(guān)系管理等9項(xiàng)業(yè)務(wù)。

企業(yè)在人力資源規(guī)劃的指導(dǎo)下,開展招聘、培訓(xùn)、薪酬和績效等4項(xiàng)基本業(yè)務(wù),在開展人事業(yè)務(wù)過程中會涉及到勝任素質(zhì)模型、人才測評、職業(yè)生涯規(guī)劃和員工關(guān)系等相關(guān)事項(xiàng)。仁達(dá)方略的人力資源管理系列培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)是基于以上各業(yè)務(wù)的邏輯關(guān)系開展的,將人力資源各個業(yè)務(wù)的關(guān)鍵與重點(diǎn)環(huán)節(jié)作為課程的主要內(nèi)容。通過仁達(dá)方略人力資源管理系列課程的學(xué)習(xí),可以加深對企業(yè)的整體人力資源管理各個業(yè)務(wù)模塊的認(rèn)識,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理規(guī)范化、高效化的目標(biāo)。

仁達(dá)方略人力資源管理系列培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)如表3所示。

表3  人力資源管理系列培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)

維度細(xì)分

課程編號

課程名稱

課程形式

人力資源規(guī)劃

RLZY-01-001

如何做好戰(zhàn)略性人力資源管理

 

RLZY-01-002

如何做好戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃

 

RLZY-01-003

人力資源規(guī)劃實(shí)操

 

招聘管理

RLZY-02-001

高效招聘的8技巧

 

RLZY-02-002

招聘選才9部曲

 

人才開發(fā)管理

RLZY-03-001

如何構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系

 

RLZY-03-002

培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)技能提升訓(xùn)練

 

RLZY-03-003

TTT培訓(xùn)技巧

 

RLZY-03-004

培訓(xùn)效果評估“五部曲”

 

薪酬管理

RLZY-04-001

職位分析與職位評估

 

RLZY-04-002

薪酬體系設(shè)計(jì)技巧與方案

 

RLZY-04-003

如何設(shè)計(jì)節(jié)稅的薪金福利體系

 

績效管理

RLZY-05-001

績效管理的N大技術(shù)與方法

 

RLZY-05-002

績效管理實(shí)施全攻略

 

RLZY-05-003

知識員工的業(yè)績管理

 

RLZY-05-003

如何高效應(yīng)用平衡積分卡

 

職業(yè)規(guī)劃

RLZY-06-001

職業(yè)生涯規(guī)劃技術(shù)與方法

 

RLZY-06-002

職業(yè)生涯規(guī)劃與培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)

 

員工關(guān)系管理

RLZY-07-001

員工關(guān)系管理策略與技巧

 

RLZY-07-002

如何高效處理員工勞動爭議

 

RLZY-07-003

企業(yè)并購過程中的員工管理

 

勝任素質(zhì)模型構(gòu)建

RLZY-08-001

勝任素質(zhì)模型構(gòu)建方法與技術(shù)

 

RLZY-08-002

基于勝任模型素質(zhì)的培訓(xùn)體系建設(shè)實(shí)踐

 


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