王吉鵬老師
管理學(xué)者，中國(guó)管理咨詢機(jī)構(gòu)——仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長(zhǎng)，長(zhǎng)期從事大型企業(yè)管理實(shí)證研究與咨詢，善于把握管理規(guī)律與實(shí)踐特征，著作“集團(tuán)管控”和“企業(yè)文化落地”概念，系統(tǒng)研究并形成了體系獨(dú)特的“多元化戰(zhàn)略”理論和“產(chǎn)融模式”的咨詢方法，其全新的實(shí)證性理論體系與建設(shè)方法被廣泛地應(yīng)用到諸多著名集團(tuán)企業(yè)管理實(shí)踐之中，受到企...[查看詳細(xì)]
2014年1月25日，王吉鵬董事長(zhǎng)應(yīng)邀為清華集團(tuán)管控總裁研修班講授“新政下的集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控”課程。 授課過程中，王吉鵬董事長(zhǎng)在詳細(xì)講解理論體系和主要操作工具的基礎(chǔ)上，結(jié)合仁達(dá)方略服務(wù)過的相關(guān)領(lǐng)域客戶的豐富經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)...
2013年12月22日，王吉鵬董事長(zhǎng)應(yīng)邀為清華能源企業(yè)高管培訓(xùn)班講授“能源企業(yè)管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力提升”課程。 課上，課程非常精彩，贏得學(xué)員的陣陣掌聲!學(xué)員表示王董的培訓(xùn)對(duì)于開展以后的工作具有強(qiáng)有力...
2013年12月21、22日，仁達(dá)方略公開課《市場(chǎng)戰(zhàn)略與年度營(yíng)銷計(jì)劃》高級(jí)研修班圓滿落幕，專家講解成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和策略;和30多家企業(yè)的高管交流、尋求合作機(jī)會(huì)20多個(gè)案例，均取材于跨國(guó)企業(yè)、中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的真實(shí)故事。課程引用及教授的工...
仁達(dá)方略商學(xué)院《互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)》培訓(xùn)火熱招生中
主辦方：仁達(dá)方略企業(yè)商學(xué)院
培訓(xùn)時(shí)間：2014年04月04日
一、仁達(dá)方略周末商學(xué)院活動(dòng)基本信息
課程名稱：《互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)》
時(shí)間安排：2014年04月04日(星期五)14:30-16:30
報(bào)名條件：企業(yè)家、中高層管理者、在讀MBA、EMBA人員
報(bào)名人數(shù)：30人
課程費(fèi)用：免費(fèi)
報(bào)名電話：010-85271212(8301.8501) 或郵件至：yyf@ren-manage.com
更多詳細(xì)信息請(qǐng)登錄：www.xafsqc.cn
二、仁達(dá)方略周末商學(xué)院活動(dòng)流程
仁達(dá)方略周末商學(xué)院的活動(dòng)流程如下圖所示。
圖 仁達(dá)方略周末商學(xué)院活動(dòng)流程 時(shí)間安排
三、仁達(dá)方略周末商學(xué)院講師介紹
封琳 仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢公司 市場(chǎng)部總監(jiān)
網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷操盤手，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)專家
首創(chuàng)《企業(yè)網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)5s原則》;現(xiàn)研究互聯(lián)網(wǎng)-商業(yè)顛覆與重構(gòu)思維
6年IT、軟件與互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，專注傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化與營(yíng)銷創(chuàng)新，擅長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷策劃、社會(huì)化營(yíng)銷、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)、互聯(lián)網(wǎng)思維、用戶體驗(yàn)研究、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷漏斗建設(shè)、品牌營(yíng)銷型網(wǎng)站策劃，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)。
【授課特點(diǎn)】
實(shí)戰(zhàn)與理論并重，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),邏輯性強(qiáng),便于學(xué)員系統(tǒng)提高;大量的實(shí)際操作案例使學(xué)員獲得迅速提升;大量的實(shí)戰(zhàn)工具真正幫助學(xué)員達(dá)到學(xué)以致用，實(shí)現(xiàn)績(jī)效的突破;深入淺出的講解使學(xué)員易于理解和掌握課程的精髓。
課件研發(fā)：互聯(lián)網(wǎng)思維-商業(yè)顛覆與重構(gòu)，SEO企業(yè)培訓(xùn)課件，SEO學(xué)員培訓(xùn)課件，SEM企業(yè)培訓(xùn)課件，UEO用戶體驗(yàn)培訓(xùn)課件 SEM學(xué)員培訓(xùn)課件,微博培訓(xùn)課件、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷整合培訓(xùn)課件，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)課件等相關(guān)課件研發(fā)。課件被多家國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)學(xué)校買斷使用。
四、仁達(dá)方略周末商學(xué)院地址
活動(dòng)地點(diǎn)：北京市海淀區(qū)北洼西里48號(hào)
五、仁達(dá)方略簡(jiǎn)介
仁達(dá)方略--受尊重的大型管理咨詢公司
仁達(dá)方略是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的大型管理研究與咨詢機(jī)構(gòu)，集團(tuán)管理權(quán)威。公司致力于為企業(yè)、政府及非盈利組織提供從發(fā)展戰(zhàn)略、組織變革、運(yùn)營(yíng)改善到文化管理、品牌提升的專業(yè)服務(wù)。業(yè)務(wù)類型涉及管理咨詢、管理研究、管理培訓(xùn)三大領(lǐng)域，服務(wù)客戶涵蓋國(guó)內(nèi)20多個(gè)重點(diǎn)行業(yè)、近千家大型集團(tuán)企業(yè)，其中世界500強(qiáng)企業(yè)31家，中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)339家，服務(wù)過的客戶均為行業(yè)翹楚。
六、仁達(dá)方略2014年活動(dòng)預(yù)告
讓知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值，用管理匯聚財(cái)富。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的管理研究與咨詢機(jī)構(gòu)，北京仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢公司主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，每年定期面向社會(huì)組織管理變革論壇、管理沙龍、周末商學(xué)院等多種不同類型的知識(shí)傳播和管理普及工作。
“管理變革高峰論壇”是由仁達(dá)方略公司舉辦，官、產(chǎn)、學(xué)、研、媒等多方參與的國(guó)內(nèi)最大的管理類峰會(huì)，論壇每年在年中和年末舉行，持續(xù)時(shí)間已達(dá)9年，被譽(yù)為中國(guó)管理學(xué)界的“達(dá)沃斯”。
“仁達(dá)方略管理沙龍”是由仁達(dá)方略牽頭舉辦，數(shù)十家媒體和央企參與的開放式高端管理沙龍，沙龍每年舉辦12期，就各行業(yè)最熱點(diǎn)管理問題和企業(yè)管理困惑展開探討，并通過專業(yè)管理類媒體和行業(yè)媒體與專業(yè)人士分享。
“商學(xué)院”是源自2005年始創(chuàng)的“仁達(dá)方略商學(xué)院”，學(xué)院初期旨在提高仁達(dá)方略內(nèi)部咨詢團(tuán)隊(duì)的管理咨詢實(shí)戰(zhàn)能力而舉辦的內(nèi)部課程，學(xué)院于周末定期聘請(qǐng)內(nèi)外部企業(yè)高級(jí)管理者、高校管理學(xué)者和管理咨詢專家為內(nèi)部咨詢師開展培訓(xùn);2008年開始，該培訓(xùn)活動(dòng)逐步走向開放，成為一種面向社會(huì)公開的免費(fèi)管理培訓(xùn)課程。
1、仁達(dá)方略周末商學(xué)院——與優(yōu)秀者同行
課程預(yù)告
《企業(yè)文化診斷評(píng)估的N大工具》
《互聯(lián)網(wǎng)思維-商業(yè)顛覆與重構(gòu)》
《如何進(jìn)行企業(yè)文化考核》
《企業(yè)文化重塑之路》
《如何讓企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)排名中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》
《某大型煤炭集團(tuán)的集團(tuán)管控案例解析》
《集團(tuán)總部定位與能力發(fā)育》
《技術(shù)人員到行政干部的“成長(zhǎng)術(shù)”》
《如何做戰(zhàn)略質(zhì)詢與戰(zhàn)略評(píng)估》
《戰(zhàn)略新思維的分享與探索》
《法人治理—形式還是形勢(shì)?》
《做好央企管理提升的路徑與方法》
……
2、仁達(dá)方略月度管理沙龍——前沿實(shí)踐，教學(xué)相長(zhǎng)
沙龍時(shí)間: 每月最后一周的周五
沙龍地址：北洼西里48號(hào)
乘車路線：地鐵10號(hào)線或6號(hào)線，慈壽寺站下車，B口出，馬路對(duì)面即是
全年公開課程安排：
《集團(tuán)管控體系建設(shè)公開課(北京)》4月24.25日
《企業(yè)文化建設(shè)與管理高級(jí)研修班 (北京)》5月10日
《央企品牌建設(shè)運(yùn)行實(shí)務(wù)與理論技術(shù)及實(shí)操(北京)》6月11日
《“十八屆三中全會(huì)“國(guó)企改革高級(jí)研討會(huì)(第二期.北京)》7月11日
全年沙龍課程安排：
《并購(gòu)重組后的企業(yè)文化整合與融合(大連)》
《千億企業(yè)的管理困境與解決之道(杭州)》
《多元化大型集團(tuán)的品牌管理(上海)》
《大型煤炭集團(tuán)集團(tuán)管控的核心議題與案例分享(太原)》
《集團(tuán)企業(yè)外派人員管理(成都)》
《軍工企業(yè)重組的業(yè)務(wù)組合與組織調(diào)適(西安)》
《十二五中期看知名企業(yè)的戰(zhàn)略誤判與擺脫困境之路(北京)》
《央企創(chuàng)建世界一流企業(yè)的要素解讀》
……
活動(dòng)地點(diǎn)：主要城市開題以后多地輪講，敬請(qǐng)關(guān)注時(shí)間預(yù)報(bào)
3、仁達(dá)方略管理變革高峰論壇——管理變革新動(dòng)向
活動(dòng)時(shí)間：2014年5月下旬、2014年12月
歷屆參會(huì)人員: 國(guó)家電網(wǎng)、中石油、中國(guó)神華、華電國(guó)際、中國(guó)船舶重工集團(tuán)、中國(guó)通用集團(tuán)集團(tuán)、中國(guó)恒天集團(tuán)、中國(guó)大唐、中國(guó)航天科技集團(tuán)、中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)一汽、美的集團(tuán)、山東能源集團(tuán)、陜西煤業(yè)化工集團(tuán)、長(zhǎng)城資產(chǎn)、國(guó)資委、社科院、清華大學(xué)等相關(guān)企業(yè)和組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);清華大學(xué)、北京大學(xué)、社科院等單位專家學(xué)者;《新浪網(wǎng)》、《搜狐網(wǎng)》、《人民網(wǎng)》、《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞網(wǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《中國(guó)企業(yè)家》、《世界經(jīng)理人》、《管理學(xué)家》、《銷售與管理》、《品牌中國(guó)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《能源》、《國(guó)企》、《中國(guó)機(jī)電工業(yè)》、《企業(yè)管理》、《清華管理評(píng)論》等各界媒體單位。
讓知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值，用管理匯聚財(cái)富。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的管理研究與咨詢機(jī)構(gòu)，北京仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢公司主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，每年定期面向社會(huì)組織管理變革論壇、管理沙龍、周末商學(xué)院等多種不同類型的知識(shí)傳播和管理普及工作。 “企業(yè)商學(xué)院”是源自2005年始創(chuàng)的“仁達(dá)方略商學(xué)院”，學(xué)院初期旨在提高仁達(dá)方略內(nèi)部咨詢團(tuán)隊(duì)的管理咨詢實(shí)戰(zhàn)能力而舉辦的內(nèi)部課程，學(xué)院于定期聘請(qǐng)內(nèi)外部企業(yè)高級(jí)管理者、...
仁達(dá)企業(yè)商學(xué)院誠(chéng)邀陳清老師在京舉辦，活動(dòng)在8日?qǐng)A滿落幕。 會(huì)議主題為“企業(yè)危機(jī)管理”會(huì)議中陳清老師列舉案例分析，認(rèn)清危機(jī)、分析危機(jī)、并準(zhǔn)確指定相關(guān)方案決策。 授課風(fēng)格： 陳老師依托多年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合管理理論，形成實(shí)戰(zhàn)、互動(dòng)、系統(tǒng)的培訓(xùn)風(fēng)格。能夠聯(lián)系實(shí)際，依據(jù)需要解決的問題，提供有針對(duì)性的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容豐富、信息量大、邏輯性強(qiáng)，通過大量的具體案例分析和互動(dòng)，既能調(diào)動(dòng)學(xué)員積...
仁達(dá)企業(yè)商學(xué)院在京舉辦，活動(dòng)在28日?qǐng)A滿落幕。 會(huì)議主題為“設(shè)計(jì)行業(yè)如何做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?”會(huì)議中封琳老師列舉案例分析，認(rèn)清數(shù)據(jù)、分析平臺(tái)、并準(zhǔn)確指定相關(guān)方案決策。 授課風(fēng)格： 封琳老師依托多年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合管理理論，形成實(shí)戰(zhàn)、互動(dòng)、系統(tǒng)的培訓(xùn)風(fēng)格。能夠聯(lián)系實(shí)際，依據(jù)需要解決的問題，提供有針對(duì)性的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容豐富、信息量大、邏輯性強(qiáng)，通過大量的具體案例分析和...
全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)熱線：
