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王吉鵬 —— 著名管理專家

logo 王吉鵬老師 管理學(xué)者,中國(guó)管理咨詢機(jī)構(gòu)——仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長(zhǎng),長(zhǎng)期從事大型企業(yè)管理實(shí)證研究與咨詢,善于把握管理規(guī)律與實(shí)踐特征,著作“集團(tuán)管控”和“企業(yè)文化落地”概念,系統(tǒng)研究并形成了體系獨(dú)特的“多元化戰(zhàn)略”理論和“產(chǎn)融模式”的咨詢方法,其全新的實(shí)證性理論體系與建設(shè)方法被廣泛地應(yīng)用到諸多著名集團(tuán)企業(yè)管理實(shí)踐之中,受到企...[查看詳細(xì)]

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活動(dòng)介紹

    央企品牌建設(shè)運(yùn)行實(shí)務(wù)與理論技術(shù)及實(shí)操高端培訓(xùn)班

    前沿理論 權(quán)威案例 完整的央企集團(tuán)品牌模型和方法論 多年咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享

    【項(xiàng)目背景】

    央企作為我國(guó)企業(yè)的生力軍和代表者,必須在創(chuàng)建國(guó)際知名品牌方面扮演先行者的角色。國(guó)資委近期發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》更是把央企品牌建設(shè)工作定位為推動(dòng)中央企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)央企做強(qiáng)做優(yōu)的重要工作之一。

    仁達(dá)方略作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的管理咨詢機(jī)構(gòu),多年來(lái)一直致力于集團(tuán)品牌建設(shè)的研究和咨詢工作,出版和編寫了大量針對(duì)集團(tuán)品牌建設(shè)的圖書、研究報(bào)告和案例。在央企集團(tuán)品牌建設(shè)咨詢工作中,以集團(tuán)戰(zhàn)略、集團(tuán)文化和集團(tuán)管控為基礎(chǔ),建立起系統(tǒng)的集團(tuán)品牌建設(shè)模型,從品牌摸查審計(jì)入手,幫助企業(yè)了解品牌現(xiàn)狀,確定企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略和品牌定位,并從制度和文化層面幫助企業(yè)建立一整套完善的品牌架構(gòu),為后續(xù)集團(tuán)品牌發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

    為配合和推動(dòng)中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)的總目標(biāo),2014年,仁達(dá)方略將在全國(guó)范圍內(nèi)組織央企集團(tuán)品牌建設(shè)高端研討會(huì)和公開(kāi)課活動(dòng),分享仁達(dá)方略在集團(tuán)品牌建設(shè)工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和研究成果,與企業(yè)共同探索符合企業(yè)實(shí)際情況的品牌建設(shè)之路。

    【學(xué)習(xí)收益】

    通過(guò)本次研討會(huì),學(xué)員可獲得以下收益:

    1. 免費(fèi)的央企集團(tuán)品牌審計(jì)、品牌診斷與評(píng)估服務(wù);

    2. 獲取集團(tuán)品牌建設(shè)的基本思路、流程和方法;

    3. 央企集團(tuán)品牌價(jià)值體系、傳播體系、管理體系、識(shí)別體系、文化體系的全面掌握;

    4. 央企集團(tuán)品牌案例解析;

    5. 啟迪思路,開(kāi)拓視野;

    【培訓(xùn)對(duì)象】

    各中央企業(yè)及下屬單位、地方國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)的總經(jīng)辦、董事辦、品牌部、戰(zhàn)略發(fā)展部、規(guī)劃部、企業(yè)管理部、公關(guān)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門人員;各省市國(guó)資委規(guī)劃發(fā)展處、企業(yè)改革改組處等相關(guān)處室人員。

    【課程設(shè)置】

    【時(shí)間安排】7月 11日 北京

    【培訓(xùn)費(fèi)用】 ① 個(gè)人課票:3800元/1天/人;歡迎團(tuán)體報(bào)名!

                       ② 團(tuán)隊(duì)套票一:6400元(2個(gè)參會(huì)名額);

                       ③ 團(tuán)隊(duì)套票二:7800元(3個(gè)參會(huì)名額);

                       ④ 團(tuán)隊(duì)套票三:10800元(5個(gè)參會(huì)名額);

    備注:(含講議費(fèi)、資料費(fèi)、集團(tuán)品牌圖書1本),食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

    【會(huì)務(wù)組織】 仁達(dá)方略咨詢管理公司

    官網(wǎng)詳情:www.xafsqc.cn

    咨詢熱線:010-85271212(8301)、(8501)

    聯(lián)系郵箱:fl@ren-manage.com

    報(bào)名咨詢:封老師 楊老師

    備注: 更多的培訓(xùn)時(shí)間請(qǐng)聯(lián)系: 移動(dòng)電話:13520257000 在線QQ:2796116322

    【培訓(xùn)地址】 北京;請(qǐng)將單位名稱、經(jīng)辦人、聯(lián)系電話、參訓(xùn)人員姓名、電話以及所報(bào)名的時(shí)間和地址傳真至010-82271211,收到傳真后,在培訓(xùn)前3天發(fā)送詳細(xì)的培訓(xùn)地址

往期回顧

  • 仁達(dá)方略7月《集團(tuán)管控體系建設(shè)》高級(jí)研修班火熱招生中!

    ★全新的觀點(diǎn)和視角 ★基于效益提升和價(jià)值創(chuàng)造能力提升的深度探索 ★使中國(guó)集團(tuán)企業(yè)從“做大”到“做強(qiáng)” 集團(tuán)管控體系建設(shè)高級(jí)研修班 2014年7月26日27日(一天半) 北京 主辦單位:北京仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢公司 在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中,眾多的企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn):隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)張,集團(tuán)企業(yè)及其成員企業(yè)的指揮協(xié)調(diào)系...

  • 仁達(dá)方略《企業(yè)文化建設(shè)與管理》高級(jí)研修班圓滿落幕!

    仁達(dá)方略《企業(yè)文化建設(shè)與管理》高級(jí)研修班圓滿落幕! ——看似無(wú)形實(shí)則有形的文化管理 主辦單位:仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢公司 描述:本課程是國(guó)內(nèi)外多家知名企業(yè)指定公司企業(yè)文化課程,將帶給企業(yè)一套涵蓋公司企業(yè)文化體系構(gòu)建、落實(shí)和突破的公司企業(yè)文化整體解決方案,協(xié)助企業(yè)建立一套切實(shí)有效的公司企業(yè)文化突破的機(jī)制和流程,取得實(shí)實(shí)在在的公司企業(yè)文化成果,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康成長(zhǎng)! ...

  • 仁達(dá)方略《集團(tuán)管控體系建設(shè)》公開(kāi)課 第一期 北京站 圓滿落幕

    仁達(dá)方略《集團(tuán)管控體系建設(shè)》公開(kāi)課 第一期 北京站 圓滿落幕 下一期:濟(jì)南站 歡迎大家的蒞臨!(5月24日) 課授課過(guò)程中,仁達(dá)方略講師團(tuán)隊(duì)詳細(xì)講解集團(tuán)管控的理論體系和主要操作工具的基礎(chǔ)上,結(jié)合仁達(dá)方略服務(wù)過(guò)的相關(guān)領(lǐng)域客戶的豐富經(jīng)驗(yàn),為學(xué)員們做了精彩的論證分析。學(xué)員積極參與提問(wèn)和討論。 仁達(dá)方略精彩的培訓(xùn)受到了學(xué)員們的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。 仁達(dá)方略...

活動(dòng)申請(qǐng)表

學(xué)習(xí)報(bào)名表
單位名稱
通訊地址 郵編
聯(lián)系方式 傳真
學(xué)習(xí)人員
姓名 部門 職務(wù) 聯(lián)系方式 電子郵箱 其他備注
輔助信息
是否食宿

標(biāo)準(zhǔn)(元\人)

預(yù)計(jì)到達(dá)與離開(kāi)時(shí)間
需安排人次 補(bǔ)充說(shuō)明

全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)熱線:

真實(shí)姓名: 聯(lián)系電話:
聯(lián)系郵箱: 您的性別:
公司名稱: 所屬行業(yè):
所屬部門: 所擔(dān)職位:
您公司的人員規(guī)模?
您目前所面臨的問(wèn)題?
您是如何知道仁達(dá)方略公司的?
貴企業(yè)之前是否與咨詢公司有過(guò)合作?
您的姓名: 聯(lián)系電話:
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