“十二五”時(shí)期，世情國(guó)情繼續(xù)發(fā)生深刻變化，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)新的階段性特征。綜合判斷國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，我國(guó)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，既面臨難得的歷史機(jī)遇，也面對(duì)諸多可以預(yù)見和難以預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。大型集團(tuán)企業(yè)如何把握戰(zhàn)略良機(jī)，同時(shí)又增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí)，以系統(tǒng)的企業(yè)管理升級(jí)，培育駕馭大型企業(yè)集團(tuán)的管控能力，將是目前所面臨的重要挑戰(zhàn)。

千億企業(yè)的字樣已經(jīng)出現(xiàn)在很多的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)和眾多大型企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略報(bào)告中，無可否認(rèn)，我們都將面臨這個(gè)重大戰(zhàn)略目標(biāo)帶給我們企業(yè)管理的內(nèi)外雙重壓力。如何進(jìn)行戰(zhàn)略選擇做出經(jīng)得起歷史考驗(yàn)的戰(zhàn)略布局?如何形成強(qiáng)大的能力掌控一手打造的企業(yè)巨艦?……

在這些重大課題背后，無數(shù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、咨詢智囊都在傾力突圍，試圖闖出一條坦蕩大道。然理智的看，現(xiàn)階段很多的智力成果都難以支撐。更重大的研究也許還不為人知，但它終將會(huì)影響未來大型企業(yè)集團(tuán)的命運(yùn)。這就是仁達(dá)方略耗費(fèi)巨大而解開的集團(tuán)管理領(lǐng)域偉大命題——“千億企業(yè)管理困境與解決之道”。

本期“大型企業(yè) 集團(tuán)管理升級(jí)高級(jí)培訓(xùn)沙龍與專家深度會(huì)談”將圍繞兩個(gè)核心活動(dòng)展開：

“活動(dòng)一”——用時(shí)三天，圍繞集團(tuán)管理變革升級(jí)進(jìn)行展開，從產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略、組織、文化、內(nèi)控等集團(tuán)管理立體視角，透視集團(tuán)管理的縱橫結(jié)構(gòu)，剖析變革策略與路徑，詳解文化建設(shè)與落地，再造組織與流程。并以實(shí)證性研究成果與咨詢案例為支撐。

“活動(dòng)二”——用時(shí)一天，圍繞如何突破“千億企業(yè)”的管理困境系統(tǒng)展開，從幾個(gè)核心層面進(jìn)行系統(tǒng)的論證分析，提出方案，并以重要研究成果為理論支撐，總結(jié)提煉進(jìn)行分享。

詳情請(qǐng)咨詢：值班手機(jī) 135 2154 7218　QQ 287218263