王吉鵬老師
管理學(xué)者，中國管理咨詢機(jī)構(gòu)——仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長，長期從事大型企業(yè)管理實(shí)證研究與咨詢，善于把握管理規(guī)律與實(shí)踐特征，著作“集團(tuán)管控”和“企業(yè)文化落地”概念，系統(tǒng)研究并形成了體系獨(dú)特的“多元化戰(zhàn)略”理論和“產(chǎn)融模式”的咨詢方法，其全新的實(shí)證性理論體系與建設(shè)方法被廣泛地應(yīng)用到諸多著名集團(tuán)企業(yè)管理實(shí)踐之中，受到企...[查看詳細(xì)]
2014年1月25日，王吉鵬董事長應(yīng)邀為清華集團(tuán)管控總裁研修班講授“新政下的集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控”課程。 授課過程中，王吉鵬董事長在詳細(xì)講解理論體系和主要操作工具的基礎(chǔ)上，結(jié)合仁達(dá)方略服務(wù)過的相關(guān)領(lǐng)域客戶的豐富經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)...
2013年12月22日，王吉鵬董事長應(yīng)邀為清華能源企業(yè)高管培訓(xùn)班講授“能源企業(yè)管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力提升”課程。 課上，課程非常精彩，贏得學(xué)員的陣陣掌聲!學(xué)員表示王董的培訓(xùn)對于開展以后的工作具有強(qiáng)有力...
2013年12月21、22日，仁達(dá)方略公開課《市場戰(zhàn)略與年度營銷計劃》高級研修班圓滿落幕，專家講解成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和策略;和30多家企業(yè)的高管交流、尋求合作機(jī)會20多個案例，均取材于跨國企業(yè)、中國成長型企業(yè)的真實(shí)故事。課程引用及教授的工...
2015年7月3日至4日上午，仁達(dá)方略管理咨詢公司在北京舉辦的“重塑企業(yè)文化建設(shè)與管理”第468期高級研修班圓滿落幕。本次公開課由仁達(dá)方略董事長王吉鵬先生和企業(yè)文化事業(yè)部總監(jiān)丁躍家老師主講。
“重塑企業(yè)文化建設(shè)與管理”第468期高級研修班
7月3日，仁達(dá)方略董事長王吉鵬先生在培訓(xùn)課上首先對我國企業(yè)文化建設(shè)與管理實(shí)踐中的一些熱點(diǎn)或難點(diǎn)問題進(jìn)行了梳理，在此基礎(chǔ)上，他從文化屬性理論開始，結(jié)合一些普遍存在重大社會現(xiàn)象問題，深刻解讀當(dāng)代中國企業(yè)文化建設(shè)存在的一些模糊或疑惑問題，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地闡述和講解了“文化中的企業(yè)與企業(yè)中的文化”“文化體系建設(shè)到企業(yè)文化管理”等相關(guān)課題內(nèi)容，通過系統(tǒng)的理論分析和大量豐富實(shí)戰(zhàn)案例剖析，使研修班學(xué)員們對于仁達(dá)方略理論體系核心、“三段論”方法論思想等有了清晰、系統(tǒng)的了解，同時，對一些涉及理論研究和文化重構(gòu)實(shí)踐前瞻問題，關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要點(diǎn)也有了更深刻的感知。王總在課程中旁征博引、引經(jīng)據(jù)典，贏得學(xué)員一致好評。在最后解答問題環(huán)節(jié)，王總耐心解答了學(xué)員們踴躍提出的一些個性化問題或疑惑，把本次研究班的學(xué)習(xí)引向高潮。
7月4日上午，“企業(yè)文化重構(gòu)與案例分享”公開課由仁達(dá)方略企業(yè)文化事業(yè)部總監(jiān)丁躍家老師主講。丁老師結(jié)合中國印鈔造幣總公司等一些不同類型企業(yè)文化重構(gòu)的經(jīng)典案例生動闡述了仁達(dá)方略的理論體系和實(shí)戰(zhàn)實(shí)操要點(diǎn)，使學(xué)員們對“如何重塑企業(yè)文化”等有了更直觀認(rèn)識。
授課過程中，王吉鵬先生和丁躍家老師分別向?qū)W員們介紹了多年來仁達(dá)方略在企業(yè)文化研究，以及企業(yè)文化咨詢領(lǐng)域形成的理論體系、方法論、文化診斷評估與考核評價模型等科研成果，積累的大量豐富經(jīng)典案例，成為本次公開課的亮點(diǎn)，收到良好效果仁達(dá)方略舉辦的本次公開課，突破了以往講授為主的授課形式，預(yù)留出時間，增加了與學(xué)員們互動溝通的環(huán)節(jié)。通過董事長王吉鵬先生、余柏青總經(jīng)理和丁躍家老師共同解答學(xué)員們提出的各類個性化問題，滿足了不同類型央企、成長型企業(yè)差異化、多樣化個性需求。
本次研修班課程主要解答了以下相關(guān)問題：
——應(yīng)用文化學(xué)與純粹文化學(xué)?
——企業(yè)文化如何落地?
——企業(yè)文化如何管理?
——企業(yè)文化如何重構(gòu)?
——文化整合與融合?
——跨文化溝通與管理?
——企業(yè)文化如何診斷評估與考核評價?
——文化中的企業(yè)與企業(yè)中的文化?
——從文化體系建設(shè)到企業(yè)文化管理?
——作為央企，集團(tuán)公司、母子公司企業(yè)文化如何整合?(某鋁業(yè)公司)
——央企文化如何運(yùn)營與統(tǒng)一?
——投資公司類型企業(yè)如何構(gòu)建企業(yè)文化?
——一個新創(chuàng)企業(yè)構(gòu)建企業(yè)文化必要性和可行性?
—— 對下屬企業(yè)文化如何進(jìn)行科學(xué)評價?
——丹尼爾丹尼森的文化診斷模型?
本次課程，深入淺出的理論闡述與經(jīng)典案例分析并重，結(jié)構(gòu)編排科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、極富邏輯性。學(xué)員們達(dá)到學(xué)以致用預(yù)期授課目標(biāo)，中國印鈔造幣總公司、成都印鈔造幣總公司、中國成套設(shè)備進(jìn)出口總公司、中國儲備糧管理總公司、隆鑫控股公司等一些企業(yè)文化重塑大量經(jīng)典案例剖析，以及教員與學(xué)員之間互動，解答了疑難問題，收到了理想的效果。
本次課程吸引了數(shù)量眾多央企、國企、大型民企高管參加，課間學(xué)員在休息室與王吉鵬老師進(jìn)行熱烈的交流和探討。
★全新的觀點(diǎn)和視角 ★基于效益提升和價值創(chuàng)造能力提升的深度探索 ★使中國集團(tuán)企業(yè)從“做大”到“做強(qiáng)” 十三五下集團(tuán)管控體系建設(shè)精品班 高級研修班+深度會談 主辦單位：仁達(dá)方略管理咨詢公司 在經(jīng)營管理實(shí)踐中，眾多的企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)：隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)張，集團(tuán)企業(yè)及其成員企業(yè)的指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)、管理匯報系統(tǒng)及業(yè)績評價系統(tǒng)等逐漸趨于復(fù)...
重塑企業(yè)文化建設(shè)與管理 高級研修班 ——看似無形實(shí)則有形的文化管理 主辦單位：仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢公司 描述：本課程是國內(nèi)外多家知名企業(yè)指定公司企業(yè)文化課程，將帶給企業(yè)一套涵蓋公司企業(yè)文化體系構(gòu)建、文化重構(gòu)/再造解決方案、以及落實(shí)和突破的公司企業(yè)文化整體解決方案，協(xié)助企業(yè)建立一套切實(shí)有效的公司企業(yè)文化突破的機(jī)制和流程，取得實(shí)實(shí)在在的公司企業(yè)文化成果，推...
★全新的觀點(diǎn)和視角 ★基于效益提升和價值創(chuàng)造能力提升的深度探索 ★使中國集團(tuán)企業(yè)從“做大”到“做強(qiáng)” “十三五”規(guī)劃下的企業(yè)戰(zhàn)略突圍 (精品班) 2015年4月17.18日 中國.北京 主辦單位：仁達(dá)方略管理咨詢公司 2015年，是國家“十二五”規(guī)劃綱要實(shí)施的最后一年，也是編制第十三個...
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