日韩综合日产精品,久久久亚洲久久久久,久久日韩不卡,人妻45p,99国产激情在线观看,女女AV在线第一区,青青草原电影,欧美在线成人怡红院,午夜伦理久久一区

活動介紹

　　★全新的觀點(diǎn)和視角 ★基于效益提升和價值創(chuàng)造能力提升的深度探索 ★使中國集團(tuán)企業(yè)從“做大”到“做強(qiáng)”

　　　主辦單位：仁達(dá)方略管理咨詢公司

　　經(jīng)濟(jì)增長步入新常態(tài)，增長動力和發(fā)展模式發(fā)生轉(zhuǎn)換，以及企業(yè)國際化的加快，互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，這些都給企業(yè)呈現(xiàn)出翻天覆地的環(huán)境變化。身處社會轉(zhuǎn)型中的企業(yè)，既迎來了空前絕后的機(jī)遇，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。怎樣在“新常態(tài)”下建立企業(yè)核心競爭優(yōu)勢?怎樣在復(fù)雜多邊的環(huán)境中完善和優(yōu)化管控模式，增強(qiáng)管控力，成為集團(tuán)型企業(yè)應(yīng)對“新常態(tài)”的必然選擇。很多集團(tuán)企業(yè)沒有真正認(rèn)識管控的機(jī)理，忽視集團(tuán)管控的母合作用，因而體驗(yàn)不到強(qiáng)有力的集團(tuán)管控也能產(chǎn)生極大的生產(chǎn)力，總是希望從企業(yè)外部去尋找新的利潤增長點(diǎn)，卻對企業(yè)內(nèi)部的集團(tuán)管控產(chǎn)生的引擎作用視而不見。仁達(dá)方略隆重推出《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級后集團(tuán)管控新趨勢》課程，視為幫助集團(tuán)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中掌握轉(zhuǎn)型策略和變革管理方法，在通過知名集團(tuán)企業(yè)案例的深入解讀，給我們現(xiàn)有集團(tuán)企業(yè)以啟發(fā)、不斷提高和完善集團(tuán)管控模式。

　　【主講老師】

　　王吉鵬 著名管理咨詢專家，仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長、集團(tuán)管控模型創(chuàng)立者，清華、北大、人大客座教授，多家大型企業(yè)集團(tuán)高級顧問。

　　【時間地點(diǎn)】

　　2016年5月20日(1天)中國.北京

　　【授課對象】

　　政府高級官員，集團(tuán)公司、上市公司董事長、董事、監(jiān)事、總裁、副總裁，集團(tuán)戰(zhàn)略、投資、企業(yè)管理、人力資源、財務(wù)、法務(wù)、審計、風(fēng)險、內(nèi)控部門負(fù)責(zé)人

　　【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】

　　培訓(xùn)費(fèi)：課程3980元/人

　　備注：(食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理)

　　【授課內(nèi)容】

　　第一部分：新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展態(tài)勢及企業(yè)管理創(chuàng)新思維

　　◆ 當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營管理態(tài)勢解讀

　　◆ 新常態(tài)下企業(yè)成長和發(fā)展的轉(zhuǎn)型要求

　　◆ 從經(jīng)營機(jī)會到經(jīng)營能力、企業(yè)戰(zhàn)略的選擇、定位與布局

　　◆ 戰(zhàn)略前沿，企業(yè)家的戰(zhàn)略性思維新模式

　　◆ 企業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)問題及解決之道

　　◆ 做精做強(qiáng)、企業(yè)生存之道與發(fā)展

　　◆ 做機(jī)會還是做能力、企業(yè)如何練就核心競爭力

　　◆ 戰(zhàn)略協(xié)同、價值鏈核心環(huán)節(jié)選擇

　　第二部分：通過企業(yè)集團(tuán)管控體系建設(shè)提高集團(tuán)整體競爭力

　　◆集團(tuán)管控體系的構(gòu)成要素

　　◆集團(tuán)管控核心問題

　　第三部分：集團(tuán)公司組織模式

　　◆集團(tuán)組織模式選擇

　　◆常見的組織管控模式

　　◆集團(tuán)管控模式評估和選擇

　　第四部分：集團(tuán)總部的價值創(chuàng)造與職能定位

　　◆集團(tuán)總部如何創(chuàng)造價值

　　◆集團(tuán)總部與各子公司的職能如何確定

　　◆集團(tuán)總部功能

　　◆集團(tuán)管理層次定位

　　第五部分：集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計

　　◆集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)的一般理論

　　◆集團(tuán)對派駐董事的管理

　　◆集團(tuán)組織設(shè)計要素分析

　　◆集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)分析

　　◆集團(tuán)管控模式與集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)匹配關(guān)系分析

　　◆集團(tuán)總部的職能部門如何設(shè)計

　　第六部分：集團(tuán)公司責(zé)權(quán)體系與管理流程

　　◆核心管理流程概述

　　◆核心管理流程的制定方法及示意

　　◆集團(tuán)責(zé)權(quán)體系概述

　　◆集團(tuán)責(zé)權(quán)體系設(shè)計

　　◆集團(tuán)責(zé)權(quán)體系變革步驟

　　第七部分：集團(tuán)公司業(yè)績管理與業(yè)績評價體系

　　◆集團(tuán)的業(yè)績管理體系

　　◆業(yè)績評價的方法、流程

　　【仁達(dá)方略培訓(xùn)亮點(diǎn)】：

　　仁達(dá)方略的“咨詢式培訓(xùn)”以培訓(xùn)為主要形式，以咨詢?yōu)檩o助手段，通過輔導(dǎo)、講解、授課、診斷分析等過程，教會企業(yè)管理問題的分析方法與工具，并最終解決企業(yè)管理實(shí)際問題?！白稍兪脚嘤?xùn)”特點(diǎn)及優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下4方面。

　　1、仁達(dá)方略幾十位資深培訓(xùn)師，百余名高級咨詢?nèi)藛T，為不同行業(yè)、不同所有制、不同規(guī)模的企業(yè)，提供最適合企業(yè)需求的“咨詢式培訓(xùn)”服務(wù)產(chǎn)品。

　　2、“咨詢式培訓(xùn)”是一種可多種產(chǎn)品組合的“量販?zhǔn)健倍ㄖ品?wù)模式，企業(yè)可根據(jù)自身需要，酌情選取產(chǎn)品菜單中的各類服務(wù)項(xiàng)目。

　　3、通過“咨詢式培訓(xùn)”服務(wù)，企業(yè)可在基本達(dá)到咨詢效果的基礎(chǔ)上，節(jié)省巨大咨詢費(fèi)用，節(jié)省企業(yè)額外開支。

　　4、“咨詢式培訓(xùn)”不僅注重最終結(jié)果，更注重培訓(xùn)過程，將成熟的、適合企業(yè)的、可操作性強(qiáng)的咨詢方式傳授給企業(yè)，使企業(yè)一勞永逸，解決企業(yè)其它管理問題。

　　【報名方法和聯(lián)系方式】

　　1、將參會回執(zhí)填好，并同會務(wù)費(fèi)用電匯憑單一并傳真至010—85271211會務(wù)組，會務(wù)組收到回執(zhí)后，于會前一周將詳細(xì)課程安排、會議地點(diǎn)交通線路圖傳真給報名單位。

　　2、仁達(dá)方略管理咨詢公司 網(wǎng)址：www.xafsqc.cn

　　地址：北京市海淀區(qū)北洼西里48號 郵編：100089

　　電話：13717663340 傳真：(010)85271211

　　聯(lián) 系 人： 楊老師 郵箱：yyf@ren-manage.com

　　【報名表】

　　《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級后集團(tuán)管控新趨勢》課程報名回執(zhí)

　　年 月 日

公司名稱
聯(lián) 系 人		職 務(wù)
電 話		傳 真
參 會 人	部門與職務(wù)	手機(jī)/電話	電子郵箱
您希望探討的問題
您希望聽到的案例
報名方式	1、請您把報名表填寫完成后加蓋公章回傳 2、公開課報名三日內(nèi)通過銀行付款、款到后即完成報名手續(xù) 3、開課前您會收到詳細(xì)的確認(rèn)函，包括日程詳細(xì)安排和食宿參考
匯款賬號	匯款方式： 1、會務(wù)費(fèi)報名時電匯至?xí)?wù)組： 戶 名：北京仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢有限公司 開 戶 行：中國建設(shè)銀行北京紫竹橋支行 賬號： 11001098600053009802 2、請將銀行匯款憑證傳真至?xí)?wù)組；
聯(lián)系方式	報名熱線：13717663340 回傳傳真：010-85271211 回傳郵件：yyf@ren-manage.com

往期回顧

• 仁達(dá)方略“十三五下集團(tuán)管控體系建設(shè)” 高級研修班圓滿落幕！

  　　仁達(dá)方略“十三五下集團(tuán)管控體系建設(shè)” 　　高級研修班圓滿落幕！ 　　2015年8月28日~29日上午，仁達(dá)方略培訓(xùn)中心“十三五下集團(tuán)管控體系建設(shè)高級研修班”在北京市海淀區(qū)金泰海博大酒店成功舉辦。本次公開課由仁達(dá)方略董事長王吉鵬先生和項(xiàng)目中心經(jīng)理田昕老師主講，吸引了北京市文化投資發(fā)展集團(tuán)、天津電視臺、山東電視臺、航天醫(yī)院等約十多家媒體、醫(yī)療機(jī)構(gòu)或企事業(yè)單位高管學(xué)員...

• 十三五下集團(tuán)管控體系建設(shè)精品班

  ★全新的觀點(diǎn)和視角 ★基于效益提升和價值創(chuàng)造能力提升的深度探索 ★使中國集團(tuán)企業(yè)從“做大”到“做強(qiáng)” 十三五下集團(tuán)管控體系建設(shè)精品班 高級研修班+深度會談 主辦單位：仁達(dá)方略管理咨詢公司 ? ? 在經(jīng)營管理實(shí)踐中，眾多的企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)：隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)張，集團(tuán)企業(yè)及其成員企業(yè)的指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)、管理匯報系統(tǒng)及業(yè)績評價系統(tǒng)等...

• 仁達(dá)方略《重塑企業(yè)文化建設(shè)與管理》高級研修班（第468期）圓滿結(jié)束！

  ? ? ? ? ? ? ?2015年7月3日至4日上午，仁達(dá)方略管理咨詢公司在北京舉辦的“重塑企業(yè)文化建設(shè)與管理”第468期高級研修班圓滿落幕。本次公開課由仁達(dá)方略董事長王吉鵬先生和企業(yè)文化事業(yè)部總監(jiān)丁躍家老師主講。 　　“重塑企業(yè)文化建設(shè)與管理”第468期高級研修班 　　7月3日，仁達(dá)方略董事長王吉鵬先生在培訓(xùn)課上首先對我國企業(yè)文化建設(shè)與管理實(shí)踐中的一些熱點(diǎn)或難點(diǎn)問題...

活動申請表

學(xué)習(xí)報名表
單位名稱
通訊地址				郵編
聯(lián)系方式				傳真
學(xué)習(xí)人員
姓名	部門	職務(wù)	聯(lián)系方式	電子郵箱	其他備注
輔助信息
是否食宿		標(biāo)準(zhǔn)（元\人）		預(yù)計到達(dá)與離開時間
需安排人次		補(bǔ)充說明

提交之前請輸入驗(yàn)證碼：