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本書從戰(zhàn)略的角度，以人力資源管理為出發(fā)點，審視和剖析了中國的國有企業(yè)、民營企業(yè)、新興的IT企業(yè)薪酬管理的現(xiàn)狀，提出了自己的解決方案。
同時結(jié)合當(dāng)今人力資源管理方面國內(nèi)外最新的研究成果，闡述了構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向型的薪酬體系的實施框架、方法及管理的要點。
最后，本書還對高層激勵、寬帶薪酬、股權(quán)激勵、EVA激勵模式、年薪制、自助式薪酬方案等現(xiàn)代薪酬管理的熱點問題一一作了描述和探討。
第1章 中國企業(yè)薪酬體系面臨的問題與挑戰(zhàn)
中國企業(yè)的薪酬體系問題剖析及發(fā)展趨勢
國有企業(yè)的薪酬體系問題及解決
新興IT企業(yè)的薪酬體系問題及解決
民營企業(yè)的薪酬體系問題及解決
第2章 全面薪酬戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性薪酬管理
模型概述
全面薪酬戰(zhàn)略概述
戰(zhàn)略性薪酬管理模型概述
第3章 構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向型薪酬體系
戰(zhàn)略導(dǎo)向型薪酬體系實施框架
企業(yè)如何參加薪酬調(diào)查
設(shè)計薪酬策略
如何設(shè)計薪酬體系
依據(jù)職位特性進行薪酬設(shè)計
薪酬管理
第4章 案例庫
德國大眾公司的動態(tài)薪酬體系
IBM的薪酬期望值管理
朗訊的薪酬制度
諾基亞公司的內(nèi)部薪酬體系
美國著名企業(yè)的薪酬制度
星巴克的全面薪酬計劃
某國有大型企業(yè)的寬帶薪酬改革
A私營企業(yè)薪酬改革方案設(shè)計
B合資公司薪酬改革方案設(shè)計
C國有集團薪酬改革方案設(shè)計
參考文獻
顧熙和
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張洋
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胡翠明
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