職位評(píng)估是根據(jù)職位的共性因素對(duì)職位的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)的一種規(guī)范管理程序;職位評(píng)估的目的是為了確定職位對(duì)組織的相對(duì)價(jià)值，以合理公正地對(duì)職位進(jìn)行排序、定級(jí)。它以明確而具體的形式表明企業(yè)內(nèi)部對(duì)職位相對(duì)的評(píng)價(jià)和認(rèn)可。
本書從戰(zhàn)略的高度來(lái)認(rèn)識(shí)職位評(píng)估，考察職位評(píng)估在整個(gè)人力資源工作中的地位，考慮職位評(píng)估對(duì)整個(gè)人力資源工作的重要性。
全書從分析國(guó)內(nèi)進(jìn)行職位評(píng)估的誤區(qū)入手，提出了我們關(guān)于職位評(píng)估的六個(gè)判斷，由此揭示了職位評(píng)估的真正價(jià)值所在。
但是，本書并沒(méi)有停留在這樣的理念層次，而是深入到職位評(píng)估的具體工作之中，對(duì)職位評(píng)估的體系、方法進(jìn)行歸納和分析，講解這些方法和體系的具體應(yīng)用，剖析這些體系和方法背后的關(guān)鍵，使得應(yīng)用此書的人可以做到對(duì)職位評(píng)估的通透理解。
第一章 關(guān)于職位評(píng)價(jià)的幾個(gè)判斷....
第一節(jié) 職位評(píng)價(jià)的對(duì)象和目標(biāo)...
第二節(jié) 職位評(píng)價(jià)的核心...
第二章 職位評(píng)價(jià)的作用....
第一節(jié) 職位評(píng)價(jià)的科學(xué)化作用...
第二節(jié) 職位評(píng)價(jià)的公平作用...
第三節(jié) 職位評(píng)價(jià)的明晰作用...
第三章 影響職位評(píng)價(jià)的因素....
第一節(jié) 職位評(píng)價(jià)與戰(zhàn)略...
第二節(jié) 職位評(píng)價(jià)與組織結(jié)構(gòu)...
第三節(jié) 職位評(píng)價(jià)與不可替代性...
第四章 既是熱點(diǎn)，也是難點(diǎn)....
第五章 職位排序法....
第一節(jié) 排列法...
第二節(jié) 配對(duì)比較法...
第六章 職位分類法....
第一節(jié) 合理設(shè)置職位的原則...
第二節(jié) 職位分類法的程序...
第三節(jié) 職位分類法的優(yōu)缺點(diǎn)...
第七章 因素比較法....
第一節(jié) 因素比較法的運(yùn)用步驟...
第二節(jié) 因素比較法的優(yōu)缺點(diǎn)...
第八章 要素計(jì)點(diǎn)法....
第一節(jié) 要素計(jì)點(diǎn)法的步驟....
第二節(jié) 要素計(jì)點(diǎn)法的優(yōu)缺點(diǎn)...
第九章 幾種職位評(píng)價(jià)方法的比較與選擇....
附錄1..
海氏(HAY)職位評(píng)價(jià)系統(tǒng)意義...
海氏評(píng)價(jià)法原理：“指導(dǎo)量表”意義解析...
海氏評(píng)價(jià)法操作：舉例說(shuō)明...
附錄2..
針對(duì)職能部門的職位評(píng)價(jià)要素...
針對(duì)制造系統(tǒng)的職位評(píng)價(jià)要素...
各職位族職位評(píng)價(jià)量表...
第十章 職位評(píng)價(jià)系統(tǒng)概述....
職位評(píng)價(jià)指標(biāo)...
職位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)...
職位評(píng)價(jià)技術(shù)方法...
職位評(píng)價(jià)結(jié)果的加工和分析...
第十一章 職位評(píng)價(jià)的操作流程....
第一節(jié) 職位評(píng)價(jià)工作流程...
第二節(jié) 職位評(píng)價(jià)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)操作說(shuō)明...
第三節(jié) 職位評(píng)價(jià)結(jié)果分析...
第十二章 職位評(píng)價(jià)的應(yīng)用....
確定了職位級(jí)別和薪酬的合理分配...
確定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)核心和重點(diǎn)...
解決了技術(shù)人員的“官本位”現(xiàn)象...
第十三章 全程案例解剖....
A某房地產(chǎn)公司職位評(píng)價(jià)方案...
一、職位評(píng)價(jià)宗旨...
二、職位評(píng)價(jià)依據(jù)...
三、職位評(píng)價(jià)的方法選擇...
四、職位評(píng)價(jià)體系...
五、職位評(píng)價(jià)流程...
六、職位評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)管理...
七、職位評(píng)價(jià)常見誤差提示...
八、評(píng)價(jià)職位匯總...
九、職位評(píng)價(jià)結(jié)果在薪酬管理中的應(yīng)用...
十、個(gè)人薪資定級(jí)...
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