針對企業(yè)文化書籍的普遍軟肋——虛，本書緊緊圍繞一個 “實”字下功夫。結合國內外大量案例，系統(tǒng)地闡釋了戰(zhàn)略導向型企業(yè)文化理念體系的構成、企業(yè)文化的生態(tài)循環(huán)過程。對戰(zhàn)略導向型企業(yè)文化理念體系的構建過程與方法，從使命、愿景和價值觀等角度層層分解、深入淺出，令人茅塞頓開。
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理論篇 科學理性構建企業(yè)文化
第一章 企業(yè)文化 既時尚又傳統(tǒng)的管理模式
附 不一樣的員工手冊：企業(yè)文化是什么
第二章 發(fā)展脈絡 企業(yè)文化在中國
第三章 建設實況 理論滯后手段匱乏
第四章 現實意義 組織矛盾的文化解決之道
第五章 理念體系 一個活的生態(tài)系統(tǒng)
操作篇 全面構建企業(yè)文化
第六章 診斷評估 把脈準才能走對路
附一 工作價值觀問卷
附二 激勵因素的調查問卷
第七章 使命管理 明晰企業(yè)為什么
附 使命案例
第八章 愿景驅動 讓戰(zhàn)略適應變化
第九章 價值觀確立 奠定企業(yè)文化的基石
附 著名企業(yè)的價值觀
第十章 運營理念 貼近經營實踐
第十一章 推進系統(tǒng) 終極目標是管理提升
附錄一 企業(yè)文化案例點評
附錄二 企業(yè)文化建設問與答
參考文獻
顧熙和
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張洋
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jideneng2024
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胡翠明
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