煤炭企業(yè)首先要選擇正確的多元化方向，建立有效的戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)，其次要使所選擇的產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)風(fēng)險相抵、優(yōu)勢互補，形成一個平滑波動曲線，最終實現(xiàn)多元化產(chǎn)業(yè)的最優(yōu)組合。

當(dāng)企業(yè)具備多元化經(jīng)營的現(xiàn)實條件，同時處于多元化經(jīng)營的客觀壓力之下時，選擇正確的多元化方向就成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在此需要把握兩個原則：第一，新領(lǐng)域應(yīng)該具備較高的產(chǎn)業(yè)吸引力和良好的發(fā)展前景;第二，新領(lǐng)域應(yīng)該與企業(yè)主營業(yè)務(wù)和核心競爭力具備較為密切的戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)。產(chǎn)業(yè)吸引力主要指產(chǎn)業(yè)中五種競爭力量共同決定的產(chǎn)業(yè)平均利潤水平，對多元化企業(yè)來說，產(chǎn)業(yè)吸引力的戰(zhàn)略涵義和重要性是不言而喻的，所以，下文將主要說明戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)與多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系……