品牌，是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，是廣大消費(fèi)者對一個企業(yè)及其產(chǎn)品過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、完善的售后服務(wù)、良好的產(chǎn)品形象、美好的文化價值、優(yōu)秀的管理結(jié)果等等所形成的一種評價和認(rèn)知，是企業(yè)經(jīng)營和管理者投入巨大的人力、物力甚至幾代人長期辛勤耕耘建立起來的與消費(fèi)者之間的一種信任。

品牌對兼并重組而言，不僅在于提供了一種獲取穩(wěn)定現(xiàn)金利潤的來源，而且，品牌可能是一種通過兼并重組進(jìn)行戰(zhàn)略擴(kuò)張的工具和資本。無論對目標(biāo)公司還是并購公司而言，品牌資產(chǎn)都是其發(fā)展和經(jīng)營的重點(diǎn)，品牌整合的構(gòu)建都是不可或缺的戰(zhàn)略措施，決定著整合工作所帶來的協(xié)同作用能否實(shí)現(xiàn)。因此，煤炭企業(yè)兼并重組后的品牌整合工作不僅不應(yīng)被忽視，而且應(yīng)該提到戰(zhàn)略高度進(jìn)行及時、有效的整合管理。