當(dāng)下，智能家居熱潮就席卷全球。國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)家電廠商、初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)都紛紛涉足其中，硝煙的味道已隨處可聞。而就在今年3月，另一家原本不涉足任何互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi)家電巨頭——美的集團(tuán)，也迫切的公布了其對(duì)外公布智慧家居領(lǐng)域的戰(zhàn)略構(gòu)想和行動(dòng)規(guī)劃。并且在8月初，“空氣智慧管家”戰(zhàn)略正式啟動(dòng)，甚至打算開(kāi)玩大數(shù)據(jù)。

按照美的集團(tuán)的規(guī)劃，“空氣智慧管家”戰(zhàn)略的發(fā)布只是第一步，還將在未來(lái)三年內(nèi)投入150億大力發(fā)展智能家居業(yè)務(wù)。先不說(shuō)這150億是否真能入賬，就以一個(gè)小家電起家轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)白電產(chǎn)品為主的公司，就這么踏上了智能家居美夢(mèng)的角度來(lái)說(shuō)，這事“成與不成”還真讓人捏上一把汗。

一、“管家”數(shù)量過(guò)多 消費(fèi)者真能承受?

按照美的集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃，其智能家居平臺(tái)將包含四大智能服務(wù)板塊——“空氣智慧管家”、“營(yíng)養(yǎng)智慧管家”、“水健康智慧管家”、“能源安防智慧管家”。當(dāng)然，每個(gè)智能服務(wù)板塊還將包含諸多產(chǎn)品及內(nèi)容，比如“空氣智慧管家”就是整合空調(diào)、電扇及空氣凈化器等產(chǎn)品，提供天氣、空氣等信息;“營(yíng)養(yǎng)智慧管家”是基于美的廚電產(chǎn)品，進(jìn)行推薦菜譜、定制食譜等服務(wù)。不僅體系龐大，而且盤(pán)根錯(cuò)節(jié)。

關(guān)于規(guī)劃，初看起來(lái)很美好，但細(xì)看發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃幾乎涵蓋了智能家居高度發(fā)展之后的構(gòu)想藍(lán)圖，這些在未來(lái)五年乃至十年內(nèi)都只是一個(gè)夢(mèng)想。因?yàn)槊赖摹按蠊芗摇睉?zhàn)略包含的產(chǎn)品實(shí)在太多，要讓眾多產(chǎn)品齊發(fā)力之后，才能初步完成享受美的智能家居平臺(tái)帶來(lái)的體驗(yàn)。這就導(dǎo)致美的執(zhí)行過(guò)程中的執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)難度變得異常難。而對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)短時(shí)間內(nèi)接受并買(mǎi)單估計(jì)不太容易，或許只有土豪能買(mǎi)單了。

從另一方面來(lái)看，這些產(chǎn)品之間的聯(lián)系性太強(qiáng)。一款產(chǎn)品失敗，整個(gè)“管家”跟著出問(wèn)題的情況隨時(shí)可能出現(xiàn)。先不說(shuō)美的能否在短時(shí)間內(nèi)完成這么多成熟產(chǎn)品的研發(fā)，就算成熟產(chǎn)品到消費(fèi)者手里后，一旦出問(wèn)題，美的那脆弱的第三方授權(quán)維修體系，將會(huì)使美的品牌受到異常嚴(yán)重的考驗(yàn)和沖擊。要知道授權(quán)維修店的維修人員素質(zhì)往往是參差不齊，要短時(shí)間內(nèi)培訓(xùn)這么多專(zhuān)業(yè)的維修人才，不可不畏難難難……

二、大數(shù)據(jù)為噱頭 彎道超車(chē)難度大

大數(shù)據(jù)主打的是對(duì)龐雜數(shù)據(jù)的分析能力，但這也意味著大數(shù)據(jù)得建立在擁有大量數(shù)據(jù)且沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的前提下。要知道，在國(guó)內(nèi)各大擁有一手?jǐn)?shù)據(jù)資源的互聯(lián)網(wǎng)廠商，都是各自為營(yíng)，相互捂著的趨勢(shì)。要想從別家手里，無(wú)償、完整拿到這些大數(shù)據(jù)或許真不是這么容易的。而美的雖然是國(guó)內(nèi)排名靠前的家電行業(yè)大佬，但在大數(shù)據(jù)和云計(jì)算方面的積累根本不足以支撐其所勾畫(huà)的雄偉藍(lán)圖。四大“管家”戰(zhàn)略聽(tīng)起來(lái)很唬人，但若沒(méi)有大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的支撐，最終只能是成為沒(méi)有靈魂的軀殼，并不能真正被市場(chǎng)和消費(fèi)者所接受和認(rèn)可。

另一方面，美的本身是一家白電企業(yè)，在以往對(duì)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算并不是其優(yōu)勢(shì)，其智能化進(jìn)程遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于黑電廠商。像TCL、創(chuàng)維、海信等這樣的黑電廠商即使已經(jīng)憑借智能電視早早地打開(kāi)市場(chǎng)，卻依舊沒(méi)能在智能家居上有所建樹(shù)。美的想憑借大數(shù)據(jù)和云計(jì)算在彎道直接超車(chē)，難度頗大。

三、缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因 難敵互聯(lián)網(wǎng)巨頭沖擊

從全球智能家居市場(chǎng)形勢(shì)來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在成為變革主導(dǎo)。谷歌、蘋(píng)果、三星、微軟等都紛紛投入巨資搭建自家智能家居平臺(tái)，并引起業(yè)界和消費(fèi)者的廣泛關(guān)注。與之形成鮮明對(duì)比的是，傳統(tǒng)家電廠商卻一一陷入沉默之中，僅僅是象征性地推出幾款沒(méi)有實(shí)際意義的智能家電產(chǎn)品?？梢哉f(shuō)，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)思維將主導(dǎo)智能家居市場(chǎng)的未來(lái)。

在國(guó)內(nèi)，樂(lè)視、小米、愛(ài)奇藝等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始布局智能家居市場(chǎng)，并已經(jīng)通過(guò)和傳統(tǒng)廠商或是制造代工企業(yè)合作推出智能電視打開(kāi)突破口。而像阿里、騰訊、百度、360、京東等行業(yè)也都同樣在著手布局，并已經(jīng)陸續(xù)發(fā)布相關(guān)智能家居平臺(tái)和產(chǎn)品。而缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因的傳統(tǒng)家電廠商只能摸著石頭過(guò)河，蹣跚地前進(jìn)。美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波就曾憂(yōu)慮地說(shuō)道：“互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展讓我感到有些焦慮，我擔(dān)心的不是經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，而是如何更好更準(zhǔn)地布局，擁抱互聯(lián)網(wǎng)”。

雖然，我們都能看出美的決心和態(tài)度巨資投入150億元，想在三年內(nèi)搭建起自己的智能家居平臺(tái)的消息，也確讓市場(chǎng)熱心沸騰、振奮不已，其“膽量”確實(shí)值得鼓勵(lì)，但150億是否能在三年內(nèi)到帳?或者真正給予支持的數(shù)目是否如宣傳吶喊時(shí)一樣多呢? 這一切還有待時(shí)間來(lái)考證。希望最后不要只是淪為成企業(yè)宣傳和炒作的噱頭。

要知道，企業(yè)在一個(gè)龐大戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，往往會(huì)因?qū)嶋H發(fā)展途中所遭遇難以解決的問(wèn)題而導(dǎo)致高層猶豫不決，并讓“輸血計(jì)劃”變得不順，甚至因“出手緩慢”造成全盤(pán)計(jì)劃后期供血不足而致使失敗。另一方面，作為一個(gè)并不了解這塊市場(chǎng)，也沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)基因的公司，想一轉(zhuǎn)身就把控全盤(pán)，難免會(huì)遭遇各種難以想象的困難。畢竟，喬老爺在準(zhǔn)備殺入這塊市場(chǎng)時(shí)，也曾經(jīng)躊躇滿(mǎn)志。最終未能在有生之年推出和iPhone一樣有影響力的智能家居產(chǎn)品。而美的這次打算全盤(pán)殺入，并喊出三年150億巨資投入，如果真投入這么大的話(huà)不得不說(shuō)有些冒險(xiǎn)成則一步登天，敗則將大傷元?dú)狻?