文/仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢有限公司 王吉鵬

黨的十八大報(bào)告提出，倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，分別從國家、社會(huì)、公民三個(gè)層面，提出了反映現(xiàn)階段全國人民“最大公約數(shù)”的社會(huì)主義核心價(jià)值觀，是社會(huì)主義核心價(jià)值體系的內(nèi)核，體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的根本性質(zhì)和基本特征，反映社會(huì)主義核心價(jià)值體系的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，是社會(huì)主義核心價(jià)值體系的高度凝練和集中表達(dá)。為國家前進(jìn)指明了價(jià)值目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展提出了價(jià)值準(zhǔn)則，為個(gè)人進(jìn)步規(guī)范了價(jià)值行為，作為精神的火炬尤其對企業(yè)文化的建設(shè)和改革提供了風(fēng)向標(biāo)，是文化軟實(shí)力的靈魂。中央企業(yè)作為企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)秀代表，國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍，是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要踐行者和宣傳者，社會(huì)主義核心價(jià)值觀的提出對廣大央企推進(jìn)文化建設(shè)和精神建設(shè)具有重要的指導(dǎo)意義，引領(lǐng)央企更好地進(jìn)行文化建設(shè)、文化改革、文化落地，將企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，打造文化軟實(shí)力。

社會(huì)主義核心價(jià)值觀助力央企深化文化理念體系建設(shè)

文化理念體系是企業(yè)文化體系的主線，貫穿于整個(gè)有生命力的文化體系之中，是企業(yè)文化的靈魂，沒有有效的理念體系，企業(yè)文化可以說“魂不附體”。企業(yè)文化理念體系主要解決了三個(gè)問題：企業(yè)存在的目的是什么?企業(yè)未來的方向是什么?在企業(yè)發(fā)展過程中企業(yè)應(yīng)該怎么做?通過對這三個(gè)問題的回答，從理念的高度來指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為和企業(yè)員工行為，并充分地發(fā)揮出企業(yè)文化的導(dǎo)向作用、凝聚作用、激勵(lì)作用和約束作用。在這樣的體系框架下，企業(yè)理念文化體系可以分為三層：戰(zhàn)略層的使命和愿景，是理念體系的基礎(chǔ)，決定了企業(yè)的發(fā)展方向與堅(jiān)持的原則;策略層的精神與價(jià)值觀以及執(zhí)行層的各種企業(yè)經(jīng)營理念，如人才理念、服務(wù)理念、質(zhì)量理念等等。

很多央企建設(shè)企業(yè)文化理念體系的時(shí)候卻忽略了其靈魂作用，陷入了幾個(gè)誤區(qū)：一是不明本質(zhì)，片面追求文字氣勢，以為這樣才配得上央企的大規(guī)模、大體量，甚至及其注重講究看起來形式優(yōu)美、文思雋永，讀起來朗朗上口，這種理念體系完全脫離了文化的底蘊(yùn)和內(nèi)涵，變成了一個(gè)“花架子”;二是貪大求全、面面俱到，動(dòng)輒幾百上千字，拖沓庸長、晦澀難懂，描述起來都費(fèi)勁，更何況傳播和溝通，更別談落地實(shí)施;三是脫離企業(yè)實(shí)際，相互借鑒，導(dǎo)致很多央企的理念體系千篇一律，傷害了理念體系的本質(zhì)，失去了企業(yè)的特色。

社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為凝魂聚氣、強(qiáng)基固本的基礎(chǔ)工程，體現(xiàn)到文化建設(shè)的全過程和各方面，構(gòu)建有生命力、有靈魂的文化理念體系，要把踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀和深化理念體系建設(shè)緊密聯(lián)系起來，發(fā)揮社會(huì)主義核心價(jià)值觀的統(tǒng)領(lǐng)作用。倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，這是價(jià)值目標(biāo)，央企的性質(zhì)和地位決定了承擔(dān)著關(guān)系國計(jì)民生發(fā)展的重?fù)?dān)，保經(jīng)濟(jì)、促增長、維穩(wěn)定，以國家的富強(qiáng)，社會(huì)的民主、文明、和諧作為企業(yè)的第一價(jià)值取向，創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，重視社會(huì)責(zé)任。倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治是對人民的尊重，對人民權(quán)益的保障，央企是中央企業(yè)，更是人民和社會(huì)的企業(yè)，理念體系的構(gòu)建關(guān)系到企業(yè)管理及經(jīng)營理念，甚至影響企業(yè)決策，本著公正、法治的思想，保證企業(yè)健康長久的發(fā)展。倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善，要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的道德建設(shè)，理念體系是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，影響著企業(yè)管理，管理實(shí)踐活動(dòng)又對員工形成指導(dǎo)和約束力量，反過來員工的行為又對企業(yè)理念體系的深化形成參考，這樣一個(gè)生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)形成文化的自我調(diào)節(jié)和完善。

社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)央企推進(jìn)文化改革和提升

很多央企在不斷發(fā)展和銳意進(jìn)取的過程中建立了優(yōu)秀的企業(yè)文化，確立了正確的企業(yè)使命愿景、價(jià)值觀，培育形成了優(yōu)秀的企業(yè)精神和先進(jìn)的經(jīng)營管理理念，指引著企業(yè)發(fā)展壯大。如航天企業(yè)的“兩彈一星”精神、“載人航天”精神，基建企業(yè)的“鐵人精神”、“大慶精神”等等，不但對內(nèi)凝聚，激勵(lì)企業(yè)各級經(jīng)營管理者和廣大員工，優(yōu)化了企業(yè)形象，更是對外輻射，為各界樹立了良好的榜樣。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，隨著企業(yè)發(fā)展、外部環(huán)境的變遷以及國家深化企業(yè)改革的進(jìn)一步推進(jìn)，文化的作用也更加凸顯和重要，當(dāng)今世界,文化與經(jīng)濟(jì)和政治相互交融,文化的力量日益成為綜合國力的重要表現(xiàn),在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出，是強(qiáng)國之本、強(qiáng)企之基。廣大央企不僅是最重要的企業(yè)主體，更是國家形象和文化的重要載體，企業(yè)文化建設(shè)也要在時(shí)代的變遷中進(jìn)行改革和提升，不斷提升文化實(shí)力、豐富文化內(nèi)涵、打造文化品牌，與時(shí)俱進(jìn)，培育富有現(xiàn)代企業(yè)意識、市場觀念、創(chuàng)新、誠信的企業(yè)文化，更加切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化導(dǎo)向作用，建設(shè)世界一流企業(yè)，走向世界。

社會(huì)核心價(jià)值觀具有明確的時(shí)代指向和鮮明的時(shí)代特征，既著眼于時(shí)代變化的客觀需求，又體現(xiàn)了社會(huì)主義建設(shè)不斷深化的規(guī)律，更揭示了時(shí)代內(nèi)涵，要文化強(qiáng)國，必要把社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為根本。社會(huì)主義核心價(jià)值觀是一種獨(dú)特的觀念形態(tài)，為央企文化改革提升指明了方向，其精神實(shí)質(zhì)為央企文化提升提供現(xiàn)實(shí)力量。提升改革企業(yè)文化，更加注重企業(yè)文化對企業(yè)管理的影響和作用，除了指導(dǎo)管理制度、經(jīng)營策略的制定等，更要注意企業(yè)決策者、管理者的思維方式、思想水平、道德觀念等形成，管理決策者作為企業(yè)文化倡導(dǎo)者、踐行者往往直接影響企業(yè)文化的核心內(nèi)容。改革提升企業(yè)文化，要不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新，吸收優(yōu)秀的文化因子。從文化生態(tài)系統(tǒng)的循環(huán)來看，文化的自我調(diào)節(jié)和完善恰是來自企業(yè)的經(jīng)營實(shí)踐和廣大員工的行為，“誠信、友善”，這不僅是企業(yè)的經(jīng)營準(zhǔn)則，更是廣大員工的行為規(guī)范，不斷學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)組織，不斷創(chuàng)新，改善管理制度，擁有責(zé)任心和事業(yè)心，勤于思考、勇于創(chuàng)新，才能建設(shè)不斷完善企業(yè)文化。提升改革企業(yè)文化，要與時(shí)俱進(jìn)，彰顯文化個(gè)性，更要適合自身發(fā)展和國家形象的文化。央企是中華民族文化的承載者和傳承者，更是重要的傳播者，也是參與國際競爭的市場主體，“走出去”戰(zhàn)略的主力軍，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀所倡導(dǎo)的“公平、法制”、“愛國、誠信”的精神，提升央企企業(yè)文化和品牌形象，提升國家軟實(shí)力。

社會(huì)主義核心價(jià)值觀引導(dǎo)央企打造文化品牌

文化品牌是企業(yè)的標(biāo)識，對內(nèi)代表企業(yè)實(shí)力和準(zhǔn)則，對外彰顯國家形象和精神。打造企業(yè)文化品牌，對廣大央企至關(guān)重要。社會(huì)主義核心價(jià)值觀不僅為社會(huì)文化發(fā)展提供了方向感，而且代表人們的美好愿望、價(jià)值取向和行為標(biāo)準(zhǔn)，為央企打造文化品牌提供了思想源泉。中央企業(yè)大多是關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈和國家安全，在重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域占支配地位的國有重要骨干企業(yè)，肩負(fù)著弘揚(yáng)民族精神、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重任，央企在解決全球化社會(huì)文化矛盾中扮演著重要的角色。

近年來，企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題越來越受到國際國內(nèi)社會(huì)的廣泛關(guān)注。聯(lián)合國于 2000 年正式啟動(dòng)了“全球契約”計(jì)劃，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織于 2004 年啟動(dòng)了社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn) ISO26000 的制定工作。一些跨國公司紛紛制訂社會(huì)責(zé)任生產(chǎn)守則，發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告或可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，呈現(xiàn)出優(yōu)秀企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任的全球性新趨勢。在我國邁向工業(yè)化的過程中，企業(yè)一方面為社會(huì)創(chuàng)造了豐富的物質(zhì)財(cái)富，但另一方面，一些企業(yè)中存在的假冒偽劣問題、食品安全問題、誠信缺失問題、安全生產(chǎn)問題等也給社會(huì)帶來了諸多負(fù)面的影響。未來中央企業(yè)需要更加積極全面地履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，以促進(jìn)企業(yè)自身和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展

以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為遵循，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀落實(shí)到企業(yè)文化中，有效融入企業(yè)使命、愿景和核心價(jià)值觀，和本行業(yè)的特點(diǎn)相結(jié)合，有效體現(xiàn)人們對品質(zhì)、情感和精神追求，如，提供安全的食品、信得過的產(chǎn)品、關(guān)注環(huán)境、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，進(jìn)行對接，為解決社會(huì)文化矛盾提供了支撐。央企通過將社會(huì)核心價(jià)值觀融入企業(yè)文化，致力于各種社會(huì)問題的解決，有利于消除人們內(nèi)心的焦慮感和滿足人們對美好生活的追求，在公眾中樹立良好的文化品牌形象，有利于提升央企品牌影響力。

社會(huì)主義核心價(jià)值觀融合央企文化落地

央企文化落地實(shí)施是企業(yè)文化建設(shè)的根本要求，是企業(yè)文化發(fā)揮作用的唯一途徑。通過全面的宣貫實(shí)施，梳理文化管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)文化管理系統(tǒng)建設(shè)，帶動(dòng)企業(yè)整體管理效率提升，使企業(yè)文化成為各項(xiàng)工作的行為準(zhǔn)則，達(dá)到內(nèi)化成行。文化落地需要環(huán)境的保障和氛圍，需要制度的保駕和規(guī)范，需要行動(dòng)的呼應(yīng)和支持，只有員工行為與所倡導(dǎo)的文化相一致，文化才能落地;只有文化所倡導(dǎo)的行為內(nèi)化為員工的行為習(xí)慣，文化才能真正被賦予強(qiáng)大的生命力，才能達(dá)到從心的一致到行的一致。

央企文化落地必須做好硬環(huán)境準(zhǔn)備—組織保障、軟環(huán)境準(zhǔn)備—氛圍營造、傳播推進(jìn)、溝通渠道、制度建設(shè)等等。社會(huì)主義核心價(jià)值觀貫穿整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)的全過程，通過日?；?、具體化、形象化、生活化的制度規(guī)范、活動(dòng)、文件，豐富載體，創(chuàng)新形式，拓寬渠道，使每個(gè)人都能感知社會(huì)主義核心價(jià)值觀與企業(yè)文化的融合，領(lǐng)悟它，內(nèi)化為精神追求，外化為實(shí)際行動(dòng)。以員工為建設(shè)和落實(shí)主體，以活動(dòng)為載體，寓精神于實(shí)踐，充分發(fā)揮社會(huì)主義核心價(jià)值觀的宏觀導(dǎo)向作用，為文化落地提供價(jià)值土壤和文化根基。

央企文化建設(shè)與踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀一脈相承，相互促進(jìn)，相輔相成。把社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為興國之魂、興企之道引導(dǎo)央企文化的再建設(shè)、再提升，聚焦正能量，構(gòu)建文化軟實(shí)力，打造和諧央企，世界一流央企。