能想象鋼鐵巨頭賣紅酒嗎?

一個(gè)月前的十九屆食博會(huì)上，武鋼國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易總公司(下稱武鋼國(guó)貿(mào))展出38種葡萄酒、29種橄欖油，大膽宣告首次進(jìn)入國(guó)內(nèi)食品生產(chǎn)流通領(lǐng)域。

在武鋼集團(tuán)的“非鋼”計(jì)劃里，這只是一個(gè)再小不過(guò)的花絮。

1月11日，本報(bào)記者從武鋼集團(tuán)獲悉，這家中國(guó)鋼鐵行業(yè)的龍頭企業(yè)，正準(zhǔn)備到“十二五”末，將旗下非鋼產(chǎn)業(yè)的占比從現(xiàn)在的8%提高到30%。

“鋼鐵主業(yè)的利潤(rùn)率太低，要提升非鋼產(chǎn)業(yè)，提升利潤(rùn)值?！蔽滗摷瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣表示。數(shù)據(jù)似乎印證了他的說(shuō)法。2010年，武鋼銷售收入1850億元，利潤(rùn)30億元，利潤(rùn)率不到2%這其中，一半以上的利潤(rùn)來(lái)自非鋼產(chǎn)業(yè)

不止是武鋼。主業(yè)微利或虧損的現(xiàn)實(shí)，幾乎正讓中國(guó)鋼企，集體作出了“發(fā)力”非主業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇。從與鋼鐵主業(yè)相關(guān)的礦山資源、機(jī)械裝備、加工配送，到關(guān)聯(lián)不大的房地產(chǎn)、金融服務(wù)甚至食品領(lǐng)域。