文/仁達方略管理咨詢公司

2015年1月30日，由仁達方略管理咨詢公司主辦，兗礦集團戰(zhàn)略研究院、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所、《中國名牌》雜志協(xié)辦的“2015年新常態(tài)下的管理創(chuàng)新高峰論壇”在北京召開。本次論壇以“新常態(tài)、新挑戰(zhàn)、新思維”為主題，共同探討了在全面深化改革及“新常態(tài)”的形勢下，中國企業(yè)該如何轉型、創(chuàng)新長遠戰(zhàn)略。

本次論壇邀請了政府代表、權威專家、優(yōu)秀企業(yè)代表、投資機構以及媒體等匯聚一堂，旨在通過現(xiàn)在中國整體宏觀經(jīng)濟形勢下，對企業(yè)成本優(yōu)勢形成規(guī)模進行分析。會上，仁達方略董事長王吉鵬做了“預見方能遇見”的主題演講，對當前世界宏觀的經(jīng)濟環(huán)境以及在新常態(tài)下的發(fā)展趨勢進行了深刻分析。

仁達方略董事長王吉鵬介紹，在這個時代，呈現(xiàn)出富人的奢侈性消費與窮人的生存性消費并存、資本市場的投資性繁榮與大企業(yè)融資貴、中小企業(yè)融資難并存、要求加大社保投入與要求減稅的聲音并存、民企提出共享壟斷蛋糕與社會要求國企回歸公益并存、精英主義與草根政治并存等特征，總之這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，這就需要大智慧，這就需要預見力。

李嘉誠甚至說，金融危機、次貸危機、亞洲金融危機、歐債危機等都在他的預料之中。他在這些危機來臨之前就想到了應對之策，所以他的企業(yè)受這些危機的影響都在可控范圍內，以至于熬到春天的來臨。中小企業(yè)主并沒有李嘉誠的遠見卓識，對宏觀經(jīng)濟走勢更是一無所知，他們如傳統(tǒng)的農民一樣，看天吃飯，宏觀經(jīng)濟對他們來說，是絕對不可抗拒力。企業(yè)無法避免面對經(jīng)濟的上上下下，也無法避免一定會面臨的風風雨雨。歸根結底要練好內功，自己學會“天氣預報”。一個好的企業(yè)，應該在經(jīng)濟向上時作好準備，最關鍵是在冬天要活下去。最可怕的是，戰(zhàn)五渣，春天到了，你不在了。

有預見力。最重要的是要有時代的敏感性，要善于見微知著，在事物初露端倪時，就敏銳地把握它的本質和走向。據(jù)王吉鵬先生介紹，早在2010年的時候就準確遇見“一帶一路”的國家戰(zhàn)略，“一帶一路”打開了筑夢空間，充分說明了視野決定未來，戰(zhàn)略決定發(fā)展。

在未來，全球一體化是當今世界的主流，未來二十年，中國將加速融入全球化，在國際政治經(jīng)濟文化等領域的地位不斷提升，中國經(jīng)驗將更有影響力和案例價值，未來的全球化，是中國崛起的全球化，或者說，中國崛起將成為推動全球化的重要力量。貿易摩擦，匯率問題，資源爭奪，金融安全，局部軍備競賽將成為中國進一步融入全球化的困擾。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，很多企業(yè)很多人做商業(yè)和發(fā)展企業(yè)的理念甚至標準都是以投機資本的原則為準繩的，這一資本的本性之一就是買空賣空，擊鼓傳花，當他們逃離走掉之后，撇下一地雞毛，我們千萬不要被互聯(lián)網(wǎng)思維忽悠，要緊緊把握移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展趨勢：碎片化趨勢;體驗經(jīng)濟;情感營銷，企業(yè)不要想太多做大做強，小而美是非?，F(xiàn)實的道路。

在金融方面，資本市場冰火兩重天，同期靠信任建立起來的民間借貸在2014年的中國陷入了罕見困境，無力還債與惡意逃債一起形成“跑路潮”，其所到之處，信任蕩然難存。同時，住戶存款增幅下降，意味著銀行競爭壓力增大、直接金融創(chuàng)新活躍，也表明短期內企業(yè)運營與居民福利改善面臨更多挑戰(zhàn)。

在社會文化方面，中國陷入“超低生育率”陷阱，男女比例失調，未來必將影響經(jīng)濟的健康發(fā)展，國家的“單獨二孩”政策從某種程度上來講并沒有取得成功。中產(chǎn)階級生活方式快速覆蓋，從消費結構來看，中產(chǎn)階級家庭正從傳統(tǒng)的以衣食為主的單一消費結構不斷趨于多元化，從消費支出分布情況來看，城市中產(chǎn)階級已逐步擺脫低收入階級的消費特征。由于中國正經(jīng)歷急劇的社會轉型，社會結構、生活方式、行為方式和價值觀念等各方面交疊變化，難免有諸多不適應、不協(xié)調，這也使得社會病態(tài)成為中國現(xiàn)代化轉型過程中的突出問題。未來，隨著國家反腐工作的推進，八項規(guī)定的實行，社會主義核心價值觀的貫徹，社會將會變得更加文明，更加和諧，文化將會大繁榮，文化產(chǎn)業(yè)將會實現(xiàn)跨越式發(fā)展。