6家央企試點(diǎn)試行，十幾家特大、大型央企摸索前行，25個(gè)省份方案陸續(xù)出臺(tái)，國(guó)企改革相關(guān)文件順序通過，新聞、媒體、時(shí)評(píng)、解讀聲音不斷……伴隨著國(guó)企改革總體方案的“漸行漸近”，國(guó)企改革在進(jìn)一步提速，各級(jí)政府、國(guó)資部門、各級(jí)企業(yè)一般翹首企盼總體方案的引領(lǐng)，一邊在緊鑼密鼓的策劃自身的“改革大策”。

國(guó)企改革，我們進(jìn)行了30多年，在這一輪的高層次要求中，“路”在何方?特大型、大型國(guó)企怎么做?中小型國(guó)企的聚焦又有什么不同?

發(fā)力混改，到底要怎么“改”?

混改之“混”，要如何“混”?

優(yōu)化法人治理，是關(guān)鍵點(diǎn)、是重點(diǎn)、也是難點(diǎn)，一個(gè)個(gè)“門檻”怎么突破?

……

中國(guó)國(guó)有企業(yè)面臨著這一個(gè)個(gè)立在改革之前的問題，在國(guó)企改革頂層設(shè)計(jì)即將出臺(tái)之際，仁達(dá)方略策略《達(dá)眼聚焦國(guó)企改革》系列研究報(bào)告，為廣大國(guó)有企業(yè)、國(guó)資部門“立論、講理、做選擇、指方向”，從高度、深度、廣度、可行度多角度探究“國(guó)企改革那點(diǎn)事兒”。

《達(dá)眼聚焦國(guó)企改革》系列研究一：國(guó)企改革模式及路徑

前言

自去年7月15日，國(guó)資委宣布六家央企啟動(dòng)“四項(xiàng)改革”試點(diǎn)以來已整一年，伴隨著國(guó)企改革系列文件的通過，今年下半年已進(jìn)入國(guó)企改革的加速期，國(guó)企改革總體方案也漸行漸近。在這樣的關(guān)鍵時(shí)期，6家試點(diǎn)央企的改革有哪些初步的進(jìn)展，廣大特大型國(guó)企、大型國(guó)企、中小國(guó)企有哪些思路可供借鑒，以期一旦總體方案發(fā)布，各級(jí)企業(yè)能“先人一步”，出臺(tái)符合自身企業(yè)特點(diǎn)的改革方案?

仁達(dá)方略《聚焦國(guó)企改革》系列研究報(bào)告之一《國(guó)企改革的模式及路徑研究》中深入分析了國(guó)外典型國(guó)企改革的標(biāo)桿模式及迄今為止，國(guó)內(nèi)6家改革試點(diǎn)央企的改革進(jìn)程，從改革時(shí)間、改革范圍、改革程度、改革模式及路徑等方面提出了建議，對(duì)國(guó)內(nèi)在中國(guó)現(xiàn)行階段的國(guó)企改革有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

目錄

第一章 背景簡(jiǎn)介

第二章 中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的歷程

第三章 “十八大”國(guó)有企業(yè)改革的核心要素解決

第一節(jié) 國(guó)企層面

第二節(jié) 國(guó)資層面

第三節(jié) 國(guó)企改革的進(jìn)展

第四章 國(guó)外典型國(guó)有企業(yè)改革路徑的標(biāo)桿研究

第一節(jié) 英國(guó)的“私有化”模式

第二節(jié) 淡馬錫模式

第三節(jié) 西歐模式

第四節(jié) 北美模式

第五章 國(guó)內(nèi)6家試點(diǎn)央企改革方案探究

第一節(jié) 國(guó)家開發(fā)投資公司

第二節(jié) 中糧集團(tuán)有限公司

第三節(jié) 中國(guó)建筑材料集團(tuán)

第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)公司

第五節(jié) 新興際華集團(tuán)公司

第六節(jié) 中國(guó)節(jié)能環(huán)保公司

第六章 仁達(dá)方略對(duì)國(guó)企改革路徑的建議