企業(yè)文化和人力資源管理共同關(guān)注的對(duì)象都是企業(yè)中的人，它們之間是相互聯(lián)系和相互作用的。只有運(yùn)用正確的、系統(tǒng)的、完善的人力資源管理手段才能保證企業(yè)文化的貫徹和落實(shí)，因此我們說人力資源管理是企業(yè)文化的載體，是企業(yè)文化落地的途徑，是企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)的手段。反過來，人力資源管理更需要企業(yè)文化的支撐，更需要正確管理理念的指引。

對(duì)接點(diǎn)姐的關(guān)聯(lián)性或不關(guān)聯(lián)性使之形成互為外部經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。然本報(bào)告首先分析了企業(yè)文化和人力資源管理的概念、內(nèi)涵以及各自的側(cè)重點(diǎn)和共同點(diǎn);其次，報(bào)告提出了實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化和人力資源管理對(duì)接的兩條途徑，并對(duì)對(duì)接原則以及對(duì)接過程中的重難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)著重論述;最后，報(bào)告結(jié)合優(yōu)秀的企業(yè)文化與人力資源管理對(duì)接案例，更直觀地分析了企業(yè)文化與人力資源對(duì)接模式，具有針對(duì)性和實(shí)操性。

本報(bào)告為集團(tuán)企業(yè)文化與人力資源的管理對(duì)接提供了具有實(shí)際操作性的參考，對(duì)正在進(jìn)行企業(yè)文化與人力資源對(duì)接管理的集團(tuán)企業(yè)提供了一本必不可少的實(shí)踐兵法!