來，我國各級政府的社會管理和運行效能得到了明顯改善，政府的管理水平和公共服務(wù)質(zhì)量有了顯著提高。但是由于各種原因，當(dāng)前政府公共服務(wù)職能不到位的問題仍然比較突出。各級政府都在積極探索和實踐，以加快政府職能轉(zhuǎn)變和工作效能提升，以滿足社會公眾日益增長的公共服務(wù)需求。

本報告首先闡述了非盈利組織(含政府機構(gòu))運行效能提升與監(jiān)管的重要性及其必要性，指出運行效能是評估機關(guān)及其公務(wù)員履行職責(zé)行為的效率和質(zhì)量情況的重要指標(biāo)，是機關(guān)作風(fēng)、工作效率和工作效益的綜合反映，是衡量機關(guān)工作成果的重要標(biāo)尺。其次分析了非盈利組織(含政府機構(gòu))運行效能提升與監(jiān)管的重難點及關(guān)鍵點，通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，合理配置資源，強化職能分工等方式加強管理，同時注重運用控制職能，督促整個管理體系發(fā)揮作用，以提高工作效率和效益，保證實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。最后以效能文化建設(shè)先行，優(yōu)化運行環(huán)境，提升運行效率，突出加強建章立制、嚴(yán)格考核獎懲為手段，整合管理資源，優(yōu)化管理要素，規(guī)范管理行為，改善運作方式，建立相對協(xié)調(diào)規(guī)范的管理體制和運行機制，從而促進機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和效率提升。

行政效能的提升與監(jiān)督涉及群眾切身利益，體現(xiàn)黨和政府形象，事關(guān)改革發(fā)展大局，是一項長期而艱巨的任務(wù)，已經(jīng)成為影響國家和城市競爭力的重要因素。因此，加強對政府機構(gòu)行政效能的監(jiān)控和提升顯得尤為必要。本報告是仁達方略基于多年非盈利組織的咨詢與研究的結(jié)晶，決心為加快政府職能轉(zhuǎn)變和工作效能提升，以滿足社會公眾日益增長的公共服務(wù)需求，貢獻自己的力量!