在騰訊內(nèi)部，其創(chuàng)始人馬化騰不止一次強(qiáng)調(diào)，開放勢(shì)在必行。對(duì)外，馬化騰也毫不掩飾開放平臺(tái)的重要意義。不久前，中國(guó)電信天翼開放平臺(tái)的發(fā)布會(huì)上，馬化騰以數(shù)十頁的PPT，向在場(chǎng)的人士宣講騰訊的開放平臺(tái)戰(zhàn)略。

5月10日，馬化騰還曾公開表示，騰訊的開放平臺(tái)是非常成功的，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，未來一定會(huì)形成健康的產(chǎn)業(yè)鏈。只有堅(jiān)持開放基礎(chǔ)架構(gòu)，開放核心內(nèi)容，與所有開發(fā)商一起成長(zhǎng)，才能實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的真正井噴。

在這個(gè)領(lǐng)域，手握大量用戶的電信運(yùn)營(yíng)商，持有海量流量的百度、人人網(wǎng)和騰訊們，其實(shí)是站在了同一條起跑線上。這是騰訊未來最為重要的戰(zhàn)略要地，騰訊開放平臺(tái)的主要負(fù)責(zé)人、騰訊公司開放平臺(tái)部助理總經(jīng)理侯曉楠講述了他的操盤思路。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：開放式平臺(tái)對(duì)騰訊來說，戰(zhàn)略意義在哪里?

侯曉楠：騰訊成立大約已經(jīng)有13年的時(shí)間，積累了非常龐大的用戶群，很長(zhǎng)時(shí)間里，都是騰訊自己做產(chǎn)品給用戶，當(dāng)用戶量數(shù)以億計(jì)的時(shí)候，隨著用戶年齡的增長(zhǎng)，需求多元化，現(xiàn)在騰訊有2萬名員工，上百種產(chǎn)品，憑借騰訊自身的力量已經(jīng)越來越難以滿足海量用戶日新月異的各種需求了。

國(guó)外有很多先進(jìn)的模式可以借鑒，國(guó)內(nèi)也有很早就開始做開放平臺(tái)的了。開放是一個(gè)浪潮，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈將越來越走向?qū)I(yè)化、細(xì)分化。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：目前有眾多的開發(fā)平臺(tái)，騰訊靠什么吸引開發(fā)者?

侯曉楠：在軟件上，流量、關(guān)系鏈、無線一體化，騰訊這么多年的經(jīng)驗(yàn)給開發(fā)者能提供一些經(jīng)驗(yàn)，比如安全風(fēng)險(xiǎn)、反外掛盜號(hào)，把經(jīng)驗(yàn)做成系統(tǒng)，供給開發(fā)者無償用到這些經(jīng)驗(yàn)。

包括騰訊這塊對(duì)用戶收費(fèi)的嘗試。產(chǎn)品的定價(jià)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)也可以開放給開發(fā)者，讓開發(fā)者了解這些經(jīng)驗(yàn)。

在這個(gè)平臺(tái)里，不管是基于哪種系統(tǒng)，開發(fā)者可以把應(yīng)用放到游戲大廳或QQ空間等，開發(fā)商把應(yīng)用提交給騰訊，騰訊都可以把流量帶入到這些應(yīng)用上去，做成和騰訊產(chǎn)品一體化。

騰訊的手機(jī)和電腦能夠互通，整個(gè)用戶量更大，比如登錄到Qzone，既可以是在電腦上的，也可以是在手機(jī)上的，并帶有支付系統(tǒng)的全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)系統(tǒng)。騰訊在2002年推出了Q幣，在用戶接受度方面已經(jīng)有積累。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：如何構(gòu)建壁壘和門檻防御對(duì)手?

侯曉楠：在和開發(fā)者分成方面，我們?cè)O(shè)置成梯度，開發(fā)者最高可以獲得100%的分成。舉例來說，一款游戲，當(dāng)游戲和應(yīng)用比較小的時(shí)候，應(yīng)用本身產(chǎn)生的收入相對(duì)比較低的時(shí)候，開發(fā)者可以百分之百獲得收入，當(dāng)成長(zhǎng)到一定程度，分成比例可能調(diào)低，當(dāng)收入很高的時(shí)候，我們可能認(rèn)為這個(gè)高收入是因?yàn)轵v訊平臺(tái)足夠大帶來的，這個(gè)時(shí)候騰訊可以多拿一些分成。

今天我們?nèi)匀豢吹?，游戲類的收費(fèi)較容易，比如通過游戲的設(shè)計(jì)，通過道具、Q幣收費(fèi)，工具類的盈利比較難，我們通過廣告的模式為開發(fā)者變現(xiàn)。這個(gè)就是最近發(fā)布的社交類廣告。

未來中國(guó)不能容納更多的開放平臺(tái)，這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的過程，實(shí)際上不需要設(shè)置壁壘，因?yàn)槿绻_發(fā)商發(fā)現(xiàn)，付出同樣的資源，專注做哪個(gè)平臺(tái)的產(chǎn)品，獲得的流量和收入更多，就會(huì)留在這里，這是一種正向的積累。目前，在騰訊超過35萬的開發(fā)者中，月分成收入超過千萬人民幣的已經(jīng)有4到5家。未來能有競(jìng)爭(zhēng)力的，可能是一些專業(yè)領(lǐng)域的平臺(tái)，現(xiàn)有的平臺(tái)當(dāng)中，騰訊累計(jì)給開發(fā)者的收入分成是6億元人民幣，而其他平臺(tái)的數(shù)字應(yīng)該是幾千萬。

摘自：經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)