來(lái)源：《國(guó)際商報(bào)》 文/于盟

2010年春天，人民幣匯率再次觸動(dòng)了外貿(mào)人的神經(jīng)。

無(wú)法承受之重

“我們輕紡業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，毛利潤(rùn)也就5%、6%左右，把各種費(fèi)用去掉后利潤(rùn)就更低了.人民幣如果升值對(duì)我們的影響會(huì)很大”。江蘇開元國(guó)際集團(tuán)輕共業(yè)品進(jìn)出口股份有限公司董事長(zhǎng)謝紹在接受本報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō)。據(jù)謝紹介紹，外貿(mào)企業(yè)每筆訂單大致經(jīng)歷如下過(guò)程：與國(guó)外客戶洽談確認(rèn)價(jià)格、交付等條件：將訂單疊工廠生產(chǎn);產(chǎn)品交付。一般這個(gè)周期最少也要2個(gè)月，這期間如果匯率出現(xiàn)浮動(dòng)，企也損失是很嚴(yán)重的?！叭绻P訂單100萬(wàn)美元，簽合同時(shí)，美兀對(duì)人民幣匯率為1：6.9，兩個(gè)月后變?yōu)?：6.7，差價(jià)達(dá)0.2元人民幣，因?yàn)閰R率改變，直接收益就要減少約20萬(wàn)元民幣?！?

對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院教授熊偉告訴本報(bào)記者，匯率變動(dòng)對(duì)某一行業(yè)的影響主要取決于兩個(gè)方面：一是對(duì)于國(guó)外市場(chǎng)的依存度，即出口占總產(chǎn)出的比例：另一個(gè)是國(guó)內(nèi)成本在總成本中的比重。

而在機(jī)電、紡織等勞動(dòng)密集型行業(yè)中，中小企業(yè)占了半壁江山?！跋耠妱?dòng)機(jī)行也主流企業(yè)有一百五六十家.剩下的一二百家企業(yè)全是小企業(yè)，議價(jià)能力對(duì)他們來(lái)說(shuō)是個(gè)瓶頸，議價(jià)能力上不來(lái)，如果人民幣下升值3%，平均利潤(rùn)只有3%至5%的電動(dòng)機(jī)企業(yè)就沒(méi)什么可賺了，那它們就肯定不會(huì)開工了，”中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)機(jī)械行業(yè)一部副主住孫廣彬?qū)Ρ緢?bào)記者說(shuō)。

影響遠(yuǎn)不止于此?！皣?guó)內(nèi)電動(dòng)機(jī)出口企業(yè)大約有300家，每年有60億元的出口額，平均一家企業(yè)有150名員工的話，就有4萬(wàn)多工人，人民幣升值直接影響到他們的就業(yè)?！贝送?，孫廣彬指出，電動(dòng)機(jī)行業(yè)受到影響，那么其產(chǎn)業(yè)

鏈中的下游行業(yè)也必然受到?jīng)_擊。

對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)中美經(jīng)貿(mào)研究中心高級(jí)研究員周世儉指出就業(yè)問(wèn)題直接關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定，這是人民幣升值帶來(lái)的最大威脅?！凹徔椃b行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)約5萬(wàn)家，一般擁有500工人以上，如果5萬(wàn)家中有90%抗壓能力蓋，意味著一旦人民幣升值，那么4.5萬(wàn)家企業(yè)中的2500萬(wàn)人就業(yè)面臨著沖擊。這2500萬(wàn)人的就業(yè)危機(jī)還不包括其他規(guī)模以下企業(yè)，以及紡織服裝行業(yè)以外企業(yè)，”周世儉說(shuō)。

自救：正在進(jìn)行時(shí)

事實(shí)上，這并不是外貿(mào)企業(yè)第一改面臨人民幣升值的壓力。

周世儉告訴記者，一位長(zhǎng)三角外貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人算過(guò)一筆賬：從2005年7月11日人民幣匯改啟動(dòng)，到2008年7月16日，3年里外貿(mào)出口成本上升了33個(gè)百分點(diǎn)。這33個(gè)百分點(diǎn)中，人民幣升值占16個(gè)百分點(diǎn)，出口退稅占8個(gè)百分點(diǎn)，資源價(jià)格上漲占7個(gè)百分點(diǎn)，勞司力價(jià)格上升占兩個(gè)百分點(diǎn)。

“從2007年的10月19日到2008年7月16日，人民幣從7.5元到6.8元升值了將近11%，重創(chuàng)了中國(guó)的外貿(mào)企業(yè)。2008年6月份，中國(guó)南部成規(guī)模的外貿(mào)企業(yè)破產(chǎn)了6.7萬(wàn)多家，間接導(dǎo)致2500萬(wàn)農(nóng)民工失業(yè)，”周世儉說(shuō)。

在新一輪的匯率敏感期，不少企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)都有所加強(qiáng)，但記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，短期內(nèi)企業(yè)針對(duì)人民幣升值所能采取的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施并不多，大多時(shí)候他們只能靜觀其變。

從事輕紡產(chǎn)品出口的謝紹稱，他們會(huì)采用一些金融工具來(lái)規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，“做一些一年、八九個(gè)月期的遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)，通過(guò)遠(yuǎn)期鎖定把風(fēng)險(xiǎn)固定下來(lái)”。隨著人民幣升值猜測(cè)的升溫，運(yùn)用避險(xiǎn)類支付，結(jié)算和金融衍生工具鎖定人民幣升值風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避匯兌損失是企業(yè)使用較多的避險(xiǎn)方式。

招商銀行北京分行企業(yè)融資客戶經(jīng)理張夷告訴記者，企業(yè)最常用的一種規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的方式是遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)，此外，銀行會(huì)根據(jù)企業(yè)的具體情況將遠(yuǎn)期結(jié)售匯與出口押匯、進(jìn)口押匯等貿(mào)易融資產(chǎn)品相組合來(lái)進(jìn)行套期保值。

而在我國(guó)運(yùn)用金融工具規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)占比率還很低，據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2009年中國(guó)出口信用保險(xiǎn)滲透率約為9.7%，低于世界平均水平的15%。業(yè)內(nèi)人士指出，許多小企業(yè)對(duì)于銀行的金融產(chǎn)品并不熟悉，且辦理這些產(chǎn)品需要交納一定費(fèi)用，而銀行客戶終理對(duì)于小企業(yè)的評(píng)估程序也相對(duì)繁瑣，因此使用這些金融工具來(lái)規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的多為大企業(yè)，中小企業(yè)少有問(wèn)津。

另一種企業(yè)可以操作的方式是努力降低成本，并提商產(chǎn)品售價(jià)。深圳旭城電子總經(jīng)理黃石波稱他現(xiàn)在能做的便是加強(qiáng)工廠內(nèi)部管理以降低成本，同時(shí)他又指出，在當(dāng)下的外部環(huán)境下降低成本也變得越來(lái)越難，“現(xiàn)在原材料價(jià)格一直再漲，工人工資上漲也是大勢(shì)所趨，春節(jié)過(guò)后我廠里工人的工瓷又漲了一二百元?！?

另一方面，議價(jià)能力不高的一中小企業(yè)想耍提高產(chǎn)品售價(jià)也不是件容易事。從市中俄貿(mào)易多年的北京雅寶路天涯大廈常務(wù)副總劉玉琪說(shuō)，提高價(jià)格所造成的直接后果便是采購(gòu)商轉(zhuǎn)移采購(gòu)地點(diǎn)，“像雅寶略的服裝類產(chǎn)品都不是稀缺品，如果我們價(jià)格高了，采購(gòu)商便會(huì)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品價(jià)格更為低廉的地區(qū)，現(xiàn)在就已經(jīng)有俄羅斯采購(gòu)商放棄在雅寶路采購(gòu)服裝而轉(zhuǎn)向越南、馬來(lái)西亞這些地區(qū)了，”劉上琪說(shuō)。

此外，與客戶簽訂協(xié)議共同承擔(dān)匯率風(fēng)險(xiǎn)也是一種可行的避險(xiǎn)方式。但業(yè)內(nèi)人士分析這種方式對(duì)于企業(yè)與老客戶合作時(shí)也許是可行的，但與新客戶變易時(shí)，他們一般不會(huì)同意與供應(yīng)商共同承擔(dān)匯率風(fēng)險(xiǎn)。