型跨越十二五，再造一個(gè)新同煤”的宏偉目標(biāo)，始終堅(jiān)持“制度管企，文化管人”的治企理念和發(fā)展思路，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)力度，狠抓文化管理，凝聚發(fā)展合力，為助推公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

企業(yè)文化是在一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值體系的基礎(chǔ)上形成的，具有延續(xù)性的共同認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣性的行為方式。它使企業(yè)員工之間能夠達(dá)成共識(shí)，形成心理契約，是組織成員思想、行為的依據(jù)。為促進(jìn)企業(yè)文化形成共識(shí)、確保企業(yè)文化有效實(shí)施，忻州有限公司著重從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、深化宣傳滲透、精心策劃部署3方面入手，加大工作力度，結(jié)合工作實(shí)際，以人為本、穩(wěn)步實(shí)施、全面推進(jìn)。按照企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃，不斷完善各項(xiàng)制度和考核辦法，明確職責(zé)、任務(wù)和措施，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)文化工作組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，全面實(shí)施，形成了“人人抓、層層抓、立體式、網(wǎng)絡(luò)式”的企業(yè)文化建設(shè)工作格局。

當(dāng)代企業(yè)價(jià)值觀的一個(gè)最突出的特征就是以人為中心，以關(guān)心人、愛護(hù)人的人本管理思想為導(dǎo)向。加強(qiáng)“以人為本”的管理，建設(shè)企業(yè)文化，使企業(yè)有明確的目標(biāo)，崗位有各自的責(zé)任，又有良好的人際關(guān)系和先進(jìn)模范的影響，在共同的企業(yè)文化觀念形成的群體意識(shí)的驅(qū)動(dòng)下，職工的事業(yè)心、責(zé)任感會(huì)逐步加強(qiáng)。這樣的良好文化氛圍，對(duì)職工積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，能夠不斷提供巨大的激勵(lì)力量。忻州有限公司堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展、員工受益為中心，注重方法創(chuàng)新，做到“四個(gè)結(jié)合”(企業(yè)文化建設(shè)與安全工作相結(jié)合、與科學(xué)管理相結(jié)合、與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合、與惠民維穩(wěn)相結(jié)合)、打造“四項(xiàng)文化”(平安快樂的安全文化、執(zhí)行有力的制度文化、激勵(lì)成才的人本文化、人企合一的情感文化)，進(jìn)一步豐富了企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容。

好的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有直接推動(dòng)作用，反之則會(huì)產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響。忻州有限公司把實(shí)施精細(xì)管理作為強(qiáng)勢(shì)打造企業(yè)文化的出發(fā)點(diǎn)，立足實(shí)際，夯基固本，強(qiáng)化管理，十分注重制度約束剛性管理和人性化柔性教育相結(jié)合，以文化塑人，在文明行為養(yǎng)成上給力，統(tǒng)一著裝上崗，堅(jiān)持不懈地抓好員工禁忌行為“十不準(zhǔn)”教育，深入開展了干部向員工，員工向干部雙向道德承諾活動(dòng)，完善編制了《員工6S崗位標(biāo)準(zhǔn)》，形成了上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的良好氛圍，從而起到了強(qiáng)化管理意識(shí)提升的作用。

企業(yè)文化是以人為中心的新型管理模式，它強(qiáng)調(diào)對(duì)人的價(jià)值和人格的切實(shí)尊重，強(qiáng)調(diào)對(duì)人生理和心理上多層次積極需求的切實(shí)滿足。因此，它能喚起員工的主人意識(shí)，把企業(yè)的追求視為自己的追求，自覺來實(shí)施管理。忻州有限公司結(jié)合工作實(shí)際提出了“盡心、盡力、盡責(zé)是最好的執(zhí)行，務(wù)實(shí)、踏實(shí)、扎實(shí)是最好的落實(shí)”的行為理念，建立了行為準(zhǔn)則運(yùn)行機(jī)制，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)責(zé)任制、做到責(zé)任分工、責(zé)任主體、責(zé)任區(qū)域、責(zé)任追究“四個(gè)明確”;建立了執(zhí)行工作問責(zé)制度，促進(jìn)了各級(jí)干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。使企業(yè)精神滲透于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，使職工產(chǎn)生“認(rèn)同感”、“使命感”、“歸屬感”、“自豪感”，形成群體的心理定勢(shì)，使職工不斷增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的向心力，使企業(yè)主動(dòng)地迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，把企業(yè)改革發(fā)展不斷推向前進(jìn)。

企業(yè)的發(fā)展不僅是以人為中心的管理，更是以人為目的的教育，不僅是提高企業(yè)管理水平和管理效益，更是為了造就一代“四有”新人。忻州有限公司在企業(yè)文化建設(shè)中，通過提高職工隊(duì)伍的思想道德和文化素質(zhì)，開展管理創(chuàng)優(yōu)，凈化、美化環(huán)境，豐富業(yè)余文化生活，加大企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)投入等措施，為企業(yè)員工努力創(chuàng)造一個(gè)適于個(gè)人大發(fā)展的良好環(huán)境，有效地促進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)。

忻州有限公司通過實(shí)踐證明，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展的有力推手，是加強(qiáng)企業(yè)管理水平，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，在科學(xué)理念的指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。