聯(lián)想并購摩托羅拉和X86服務(wù)器的點(diǎn)評

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2014年伊始，聯(lián)想集團(tuán)的兩個大手筆迅速引起了大家的關(guān)注，1月24日宣布收購IBM X86服務(wù)器，緊接著1月29日，再次宣布以29億美元收購摩托羅拉的手機(jī)業(yè)務(wù)。接連兩次跨國并購業(yè)內(nèi)眾說紛紜，有質(zhì)疑、有鼓勵、有觀望。筆者認(rèn)為，如何看待聯(lián)想此次并購摩托羅拉和X86服務(wù)器，只需明確三個問題即可。

第一，并購的必要性，聯(lián)想是否有必要出手并購摩托手機(jī)業(yè)務(wù)和IBM的服務(wù)器業(yè)務(wù)。并購的必要性主要取決于并購舉措是否符合企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略方向，而不是被并購企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、資產(chǎn)優(yōu)劣。聯(lián)想集團(tuán)未來的定位：不是一個單純的制造企業(yè)，而是“硬件、軟件、服務(wù)三位一體”的服務(wù)商。隨著PC業(yè)務(wù)的下滑，聯(lián)想逐步從PC時(shí)代走向PC+時(shí)代，力爭成為PC+業(yè)務(wù)全球的領(lǐng)導(dǎo)者。在這樣的戰(zhàn)略導(dǎo)向下，聯(lián)想的業(yè)務(wù)已從PC逐步拓展到企業(yè)級服務(wù)、智能手機(jī)、云服務(wù)等，同時(shí)未來一段時(shí)間，還將大力拓展國際市場。而目前聯(lián)想各業(yè)務(wù)板塊的現(xiàn)狀是PC業(yè)務(wù)穩(wěn)居全球第一把交椅，但同時(shí)市場前景趨于飽和，整體業(yè)績趨于下滑;智能手機(jī)在國內(nèi)穩(wěn)步發(fā)展，但缺乏有力的國外市場和渠道，后勁不足;企業(yè)級服務(wù)國內(nèi)外競爭激烈，聯(lián)想僅位于第二陣營。如高麗平所說，“如果說PC業(yè)務(wù)是碗里的飯，移動互聯(lián)業(yè)務(wù)是鍋里的肉，那么，企業(yè)級業(yè)務(wù)就是聯(lián)想種在地里的莊稼了?！蔽磥硎且欢ㄒ盏?。

基于這樣的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型意圖和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，對正處于發(fā)展壯大期的聯(lián)想來說，通過資本運(yùn)作的方式完善產(chǎn)品線、獲得技術(shù)和研發(fā)支持、掌控國際市場渠道、收獲品牌價(jià)值，短時(shí)間提升自身競爭力，是安全的，也是劃算的。這無關(guān)于這些業(yè)務(wù)對谷歌和IBM是否優(yōu)劣。比較優(yōu)勢原理告訴我們，適合自己的就是最好的。

第二，并購的整合，聯(lián)想是否有能力消化吸收新的業(yè)務(wù)，給自己和投資者一個交代?首先根據(jù)2013年財(cái)報(bào)顯示，聯(lián)想具有足夠的現(xiàn)金流，且經(jīng)營盈利呈遞增趨勢。其次，聯(lián)想擁有三方面超強(qiáng)的能力，成本控制能力，柳傳志所說的“毛巾擰水”、對客戶的理解和服務(wù)能力、卓越的運(yùn)營能力。這些能力的極致發(fā)揮有助于聯(lián)想實(shí)現(xiàn)兩個智能手機(jī)品牌的協(xié)同發(fā)展、供應(yīng)鏈整合，國內(nèi)外兩個市場的協(xié)調(diào)互補(bǔ)。再次，聯(lián)想十余年的跨國并購積累了諸多成功的經(jīng)驗(yàn)，并購IBM的PC、日本的NEC、巴西的CCE、與EMC的戰(zhàn)略合作等，不僅助聯(lián)想成為業(yè)務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先者，更實(shí)現(xiàn)了并購后的華麗轉(zhuǎn)身。

第三，并購后的展望。誠然，聯(lián)想具有“一口吃倆”的實(shí)力和成為PC+全球領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略氣魄。但是聯(lián)想目前的成績和戰(zhàn)略目標(biāo)均是成為業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的市場第一、全球領(lǐng)先，如當(dāng)代戰(zhàn)略大師邁克爾波特所提醒的，當(dāng)一個企業(yè)把“圍繞財(cái)務(wù)增長目標(biāo)而不斷提升運(yùn)營能力”當(dāng)作核心戰(zhàn)略時(shí)，是典型的“職業(yè)經(jīng)理人管理者思維模式”，而不是真正的“領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維模式”。長遠(yuǎn)來看，信息時(shí)代變化太快，聯(lián)想不僅要在不斷并購快速壯大的變化中，打好業(yè)績指標(biāo)的“外家拳”，更要修煉能真正提升核心競爭力的“內(nèi)家功”。