文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 文化事業(yè)部

不論是在集團(tuán)文化建設(shè)的指導(dǎo)路徑還是實(shí)施路徑中，我們都必須遵守一定的原則，它們包括整體性原則、系統(tǒng)性原則、可行性原則、平等性原則，等等。這些原則，為我們思考集團(tuán)文化建設(shè)提供了規(guī)范性要求，遵守這些原則，有助于集團(tuán)文化建設(shè)的完成。

1、可行性原則

企業(yè)集團(tuán)在建設(shè)集團(tuán)文化的時候，必須遵守可行性原則，這樣才能保證集團(tuán)文化在企業(yè)集團(tuán)所屬各公司中的推進(jìn)和實(shí)施。首先要明確集團(tuán)公司(總部)和各成員機(jī)構(gòu)在集團(tuán)文化建設(shè)中的定位。其次要確定什么是集團(tuán)文化建設(shè)中各成員機(jī)構(gòu)必須遵守的，什么是各成員機(jī)構(gòu)可以按照企業(yè)實(shí)際自由發(fā)展補(bǔ)充的。再次，集團(tuán)文化理念必須是企業(yè)集團(tuán)所屬各公司企業(yè)文化融合的結(jié)果，是在分析各公司企業(yè)文化基礎(chǔ)上的產(chǎn)物。

2、系統(tǒng)性原則

系統(tǒng)性原則的要求，來自于集團(tuán)文化本身的系統(tǒng)性。始終堅(jiān)持企業(yè)文化體系是由多種要素構(gòu)成的自上而下的有機(jī)系統(tǒng)，是企業(yè)文化從精神到制度、從思想到行為的一致體現(xiàn)，努力培育形成完善的、系統(tǒng)的企業(yè)文化，全面、綜合發(fā)揮企業(yè)文化的獨(dú)特作用。

3、整體性原則

始終維護(hù)集團(tuán)公司的整體性、統(tǒng)一性，保證社會公眾、投資者、合作者在任何時候、場合都能感受到統(tǒng)一的集團(tuán)文化氣息。重視個性與共性的辯證統(tǒng)一，個性中體現(xiàn)共性，共性中包含個性，使有益的個性在有力的文化共性中得以發(fā)揮。

4、平等性原則

在集團(tuán)文化建設(shè)中，集團(tuán)公司(總部)和各成員機(jī)構(gòu)之間是平等的，強(qiáng)勢分子公司和弱勢分子公司之間是平等的。集團(tuán)公司不能因?yàn)樽约旱莫?dú)特地位而粗暴地干涉各成員機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)勢分子公司也不能因?yàn)樽约旱膹?qiáng)大而恣意要求特殊對待。企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該平等對待每一個參與集團(tuán)文化建設(shè)的主體，發(fā)揮各主體的積極性和能動性，每一個主體都可以對集團(tuán)文化建設(shè)提出自己的建議和設(shè)想，都可以提出自己的要求，只要是有利于集團(tuán)發(fā)展的建議，都是應(yīng)該接受的。

5、相互了解原則

了解是相互的，集團(tuán)公司(總部)應(yīng)該了解各成員機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)和需求，各成員機(jī)構(gòu)也應(yīng)該努力了解集團(tuán)公司(總部)的目的。在相互了解的基礎(chǔ)上，提煉出集團(tuán)文化，使得它既有利于企業(yè)集團(tuán)的壯大，也有利于各成員機(jī)構(gòu)的發(fā)展。

6、相互尊重原則

相互尊重原則是與平等性原則相關(guān)的，是在平等性原則的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步的要求。相互尊重原則要求尊重企業(yè)集團(tuán)所屬各公司的獨(dú)特性，對各公司獨(dú)特性的做法，不要毫無調(diào)查地批評，而是要認(rèn)真地傾聽和理解，在此基礎(chǔ)上，解決問題，取得共識。

7、相互信任原則

信任是合作的基石，集團(tuán)文化建設(shè)需要企業(yè)集團(tuán)所屬各公司的共同努力。集團(tuán)公司(總部)應(yīng)該相信各成員機(jī)構(gòu)在自身的企業(yè)文化建設(shè)中會體現(xiàn)集團(tuán)文化的要求，各成員機(jī)構(gòu)有意愿、有能力將集團(tuán)文化的要求貫徹執(zhí)行，會在核心價值觀等方面與集團(tuán)文化保持一致。各成員機(jī)構(gòu)應(yīng)該相信集團(tuán)文化建設(shè)對企業(yè)的發(fā)展是有利的，集團(tuán)公司(總部)對各成員機(jī)構(gòu)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)是為了使各成員機(jī)構(gòu)更快更好地發(fā)展。

8、長遠(yuǎn)考慮原則

集團(tuán)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期性的工作，需要艱苦的付出，不可能一蹴而就。集團(tuán)文化建設(shè)的成效，也不是一天兩天就能體現(xiàn)的。要將企業(yè)集團(tuán)的長期發(fā)展作為集團(tuán)文化建設(shè)是否成功的評判標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)集團(tuán)的基業(yè)長青作為集團(tuán)文化建設(shè)的追求目標(biāo)。