企業(yè)文化管理是一種全新的管理理論，它以價值觀管理為核心，涉及企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、品牌等各方面，又與企業(yè)上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工關(guān)系緊密。該理論從探索企業(yè)的關(guān)鍵成功要素開始，從而分析定位企業(yè)固有的關(guān)鍵核心價值觀，然后通過相關(guān)的行為準則，貫徹于企業(yè)的管理諸面，從而系統(tǒng)的解決企業(yè)的核心問題。

本報告首先概述了文化管理理論的起源于發(fā)展，并指出文化管理在企業(yè)日常運行過程中充當重要角色;其次是如何建立科學(xué)、完整的文化管理制度以規(guī)范企業(yè)文化的體系構(gòu)成，包括規(guī)范企業(yè)文化診斷評估、企業(yè)文化設(shè)計、成果發(fā)布、宣傳導(dǎo)入、推廣應(yīng)用以及企業(yè)文化修訂、變革等方面的審批程序、工作流程和管理標準、工作標準等，最后就企業(yè)文化管理職能與分工、責任與考核進行描述，并結(jié)合詳實細致的實施路徑、步驟，使得本報告更易于知道實際操作。

文化管理是一個系統(tǒng)的工程，牽一發(fā)而動全身，但是文化管理一經(jīng)成功，則會迅速提升組織績效，推動企業(yè)持續(xù)增長。本報告在對多年的管理咨詢和研究的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗教訓(xùn)，為企業(yè)建立文化管理制度、構(gòu)建文化管理體系、實施文化管理提供了完善的研究參考和實踐指導(dǎo)!