摘要：在整個房地產(chǎn)業(yè)正忙于應(yīng)對樓市調(diào)控及大規(guī)模保障房建設(shè)所帶來的沖擊時，首創(chuàng)置業(yè)通過合作進行推出了新中心城市的模式，主要路徑是：奧特萊斯核心引擎——帶動產(chǎn)業(yè)集群——形成城市新中心——促進超大城市以及城市群的發(fā)展——推動城市化進程。從而實現(xiàn)首創(chuàng)置業(yè)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的戰(zhàn)略升級

任何一種地產(chǎn)模式的創(chuàng)新都要順大勢。就中長期而言，就是要順應(yīng)“十二五”規(guī)劃的經(jīng)濟形勢。目前，大部分城市普遍存在過渡集中，人口密集、開發(fā)強度偏高、資源環(huán)境負荷過重的‘大城市病’現(xiàn)象。之后也有人提出用衛(wèi)星城概念嘗試解決這種‘大城市病’問題，但它最終也只是從居住角度單方面地實現(xiàn)了人口移出，卻沒有解決居住與消費甚至產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的難題。成功的地產(chǎn)創(chuàng)新模式應(yīng)解決城市資源匹配與有效城市化的路徑問題。

一、首創(chuàng)置業(yè)商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略升級

2009年，首創(chuàng)置業(yè)和中國基建集團合資創(chuàng)建奧特萊斯(中國)，主要運營商是由英國FREEPORT與法國SCC及奧特萊斯(中國)聯(lián)合投資成立的OOM。公司定位是新型現(xiàn)代商業(yè)產(chǎn)業(yè)和新型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合運營商, 即在大城市周邊或城際之間，打造以奧特萊斯為引領(lǐng)的、國際化的城市新中心。首創(chuàng)將之稱為“芭蕾雨”，從而實現(xiàn)首創(chuàng)置業(yè)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的戰(zhàn)略升級[1]。

“芭蕾雨”源于“城市芭蕾”的生活場域概念、城市新中心“New Downtown”以及代表了浪漫、滋潤、財富的“雨”的完美融合?！鞍爬儆辍逼放铺岢隽藘纱笃放评砟?，一是同步全球的奧特萊斯，其奧特萊斯名品折扣中心集聚了高檔品牌、優(yōu)惠價格、充足貨源、舒適環(huán)境、專業(yè)運營等五大優(yōu)勢，“奧特萊斯”是英文OUTLETS的中文直譯，其核心理念就是“品牌+實惠”。作為一種從西方引入的新型商業(yè)模式，“奧特萊斯”正在中國展現(xiàn)出旺盛的生命力?！耙尷习傩赵趪鴥?nèi)買國外品牌更實惠?！卑爬儆陫W特萊斯將引進300多家國際品牌，其中國際一線品牌占30%-40%，其價格也將低至3-5折，50%的商品從國外直接進口，一些產(chǎn)品可以實現(xiàn)新品再造。簡單地說，芭蕾雨奧特萊斯就是讓中國老百姓可以在國內(nèi)買到更多更好更便宜的國際名牌商品。二就是創(chuàng)造性地提出了“3+X”復(fù)合功能模式，即在歐美模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國國情，將流行全球的奧特萊斯購物、世界級休閑商業(yè)集群、原味歐洲生活新都市進行融合，并根據(jù)地方特色，增加獨特資源產(chǎn)業(yè),例如高爾夫、游艇度假、溫泉SPA等，多種業(yè)態(tài)深度融合，形成了集購物、休閑、娛樂、餐飲、居住、旅游等多功能的城市新中心。奧特萊斯業(yè)態(tài)與城市新中心是“芭蕾雨”創(chuàng)新模式的兩大基石。在奧特萊斯(中國)的構(gòu)想當(dāng)中，中國的城市化進程并不會因為宏觀調(diào)控而受到影響，而“芭蕾雨”模式則正是著力于解決中國城市新中心的建設(shè)問題。在整個房地產(chǎn)業(yè)正忙于應(yīng)對樓市調(diào)控及大規(guī)模保障房建設(shè)所帶來的沖擊時，經(jīng)過幾年的醞釀和一年多的運作，北京房山、浙江湖州、廣東佛山、海南萬寧相繼下起了“芭蕾雨”，累計計劃投資將超過數(shù)百億元，未來還將繼續(xù)在全國擴張。芭蕾雨的布局城市依舊在增加，而首創(chuàng)置業(yè)和奧特萊斯(中國)希望換來的，則是未來中國諸多城市新中心的運營商地位。

二、首創(chuàng)置業(yè)城市新中心模式

創(chuàng)新地產(chǎn)模式解決“大城市病”。任何一種地產(chǎn)模式的創(chuàng)新都要順大勢。就中長期而言，就是要順應(yīng)“十二五”規(guī)劃的經(jīng)濟形勢。目前，大部分城市普遍存在過渡集中，人口密集、開發(fā)強度偏高、資源環(huán)境負荷過重的‘大城市病’現(xiàn)象。之后也有人提出用衛(wèi)星城概念嘗試解決這種‘大城市病’問題，但它最終也只是從居住角度單方面地實現(xiàn)了人口移出，卻沒有解決居住與消費甚至產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的難題。成功的地產(chǎn)創(chuàng)新模式應(yīng)解決城市資源匹配與有效城市化的路徑問題。像“芭蕾雨”就可以通過奧特萊斯及現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群的合力，強力挖掘和釋放出未來城市化進程中的巨大消費潛力，與周邊的特色資源產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，從而推動地方經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)升級，促進當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。除此之外，創(chuàng)新模式還要能夠刺激區(qū)域持續(xù)而良性的內(nèi)需增長，拉動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展并優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

要建設(shè)國際大城市就必須摒棄之前那種‘?dāng)偞箫灐某鞘袛U張模式，把居住與產(chǎn)業(yè)序列配置到大城市周邊的新城里，重新建設(shè)一個城市新中心。同樣是以商業(yè)地產(chǎn)為龍頭，整合產(chǎn)業(yè)、住宅等多種模式。但首創(chuàng)的做法與國內(nèi)開發(fā)商現(xiàn)有的商業(yè)+地產(chǎn)模式有極大的區(qū)別。與萬達把商業(yè)地產(chǎn)建立在城市中心不同，首創(chuàng)更趨向于在大城市周邊或城際之間進行建設(shè)。作為投資商的首創(chuàng)置業(yè)和開發(fā)運營商的奧特萊斯(中國)，在這一過程中所扮演的角色已經(jīng)升華為城市新中心的運營商。

城市化新路徑為：奧特萊斯核心引擎——帶動產(chǎn)業(yè)集群——形成城市新中心——促進超大城市以及城市群的發(fā)展——推動城市化進程。 根據(jù)這個路徑，奧特萊斯(中國)提出了未來發(fā)展的兩個大方向，一就是像北京、上海這樣的超大都市周邊的的新城建設(shè)。二就是關(guān)注一些城市群的新城鎮(zhèn)建設(shè)，在它的新城區(qū)里規(guī)劃出一定規(guī)模的地塊，由奧特萊斯(中國)按照國際化的規(guī)劃來進行七通一平的拆遷，使它具備一個城鎮(zhèn)化的條件，然后再用國際化的理念，國際化的開發(fā)運營模式進行建設(shè)，從而帶動大城市周邊以及城市群的全面發(fā)展[2]。

三、首創(chuàng)置業(yè)新模式保障機制

任何一種全新的商業(yè)模型，都會給股東以及運營團隊提出超乎尋常的全新要求。而奧特萊斯(中國)恰恰在這方面具有十分顯著的優(yōu)勢，其兩大股東首創(chuàng)置業(yè)和中國基建就能很好地為城市新中心模式及“芭蕾雨”品牌的快速發(fā)展提供強有力的保障機制。

首先，公司具備強大的資本實力和開發(fā)能力。首創(chuàng)置業(yè)的兩大股東首創(chuàng)集團和新加坡政府投資公司(GIC)也都是相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先者，首創(chuàng)集團是北京市國資委所屬的特大型國有集團企業(yè)，有“城市運營商”之稱，它在信托、企業(yè)債、直接融資、私募等多元化融資領(lǐng)域有明顯優(yōu)勢。新加坡政府投資公司是全球最大的商業(yè)地產(chǎn)及物流投資商。首創(chuàng)置業(yè)目前本身的造血功能就非常良好，它于2003年在香港聯(lián)交所上市，并以發(fā)展中高檔住宅為主，高檔商用物業(yè)開發(fā)為輔，多物業(yè)類型綜合營運的優(yōu)勢突出。

根據(jù)公開資料，中國基建集團本身就是一家以大型工業(yè)生產(chǎn)、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)地產(chǎn)投資及租賃、能源投資和大型基建建設(shè)為主導(dǎo)的多元化經(jīng)營大型綜合性集團公司，具有相當(dāng)豐富的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運營經(jīng)驗，雖然總部設(shè)在香港，但在內(nèi)地20多個城市和地區(qū)都開展了相關(guān)業(yè)務(wù)。

當(dāng)然，商業(yè)部分的成功運營是芭蕾雨成功的關(guān)鍵所在。在這方面，奧特萊斯(中國)公司顯然也是有備而來。他們與擁有豐富國際品牌資源及運營經(jīng)驗的英國FREEPORT與法國SCC聯(lián)合投資成立OOM公司，全面負責(zé)芭蕾雨奧特萊斯及商業(yè)集群中的國際品牌的招商與運營管理工作。同時，將奧特萊斯業(yè)態(tài)引入中國并創(chuàng)建燕莎奧特萊斯的萬文英女士領(lǐng)銜的精英商業(yè)管理團隊全面負責(zé)芭蕾雨·奧特萊斯的國內(nèi)招商和運營。

綜合來看，有了資本實力、開發(fā)實力及運營管理能力“三駕馬車”的保駕護航，首創(chuàng)通過奧特萊斯(中國)這一平臺打造商業(yè)航母的戰(zhàn)略已輝煌上演。

參考文獻

[1] 來源于證券日報

[2] 來源于人民網(wǎng)