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文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 經(jīng)過多年對(duì)中國(guó)企業(yè)并購的跟蹤研究，仁達(dá)方略發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段中國(guó)企業(yè)在海外的并購已經(jīng)拉開了第六次并購浪潮序幕。在過去的五次浪潮中，中國(guó)都是旁觀者，而這次并購浪潮中，中國(guó)是浪...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢有限公司 人力資源事業(yè)部 我是一家會(huì)展策劃服務(wù)公司的老板，公司主要業(yè)務(wù)是從事會(huì)展策劃以及會(huì)展策劃咨詢方面的業(yè)務(wù)，公司規(guī)模不大，共有員工32人，其中，23位專業(yè)的會(huì)展策劃人員，剩余9...[查看詳細(xì)]
隨著眾籌從概念逐漸變?yōu)閷?shí)踐，“股權(quán)眾籌是否構(gòu)成非法集資”已經(jīng)不再是法律角度的焦點(diǎn)，將來在政策層面很可能會(huì)對(duì)股權(quán)眾籌予以認(rèn)可并加以規(guī)范。相比較而言，現(xiàn)在面臨的法律問題，更主要地轉(zhuǎn)向了操作層面，即“股權(quán)眾籌如何操作，如...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢跟公司 房地產(chǎn)事業(yè)部 2015年的鐘聲即將來臨，房地產(chǎn)行業(yè)在2014年經(jīng)歷了一場(chǎng)寒冬，基于仁達(dá)方略對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的長(zhǎng)期跟蹤和研究，我們總結(jié)了2014年房地產(chǎn)行業(yè)的十大熱點(diǎn)。 ...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 一、南北本是“同根生” 如今“南車”和“北車”是我們所熟知的兩大機(jī)車工業(yè)集團(tuán)，殊不知二者皆出脫胎自“一母”——中國(guó)鐵路機(jī)車車...[查看詳細(xì)]
困境法則：在商業(yè)叢林中，每一類物種都有某種忘本式的生存演進(jìn)傾向，即自覺不自覺地忘記了確保自身生存的根基，導(dǎo)致自己的生存面臨困境。 在生物界，關(guān)于恐龍滅絕的猜想理論有很多種。有些理論...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢公司 王吉鵬 生活中，有很多人分不清手段和目的，經(jīng)常將二者混為一談。去年，我和公司的一位同事去十堰出差，在列車上這位同事先幫我泡了一碗方便面，我隨手拿過列車上供乘客閱讀的雜志輕松...[查看詳細(xì)]
企業(yè)在兼并重組過程中，要貫徹好兩個(gè)原則。第一是地域分布要合理。兩個(gè)相同業(yè)務(wù)的子企業(yè)隔得太近，就會(huì)形成同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，但具有協(xié)同作用的兩個(gè)子企業(yè)又不能隔得太遠(yuǎn)。這就是說需要企業(yè)在兼并重組過程中，對(duì)企業(yè)的選擇要考慮地域問題...[查看詳細(xì)]
品牌傳播策略的設(shè)計(jì)事實(shí)上與傳播渠道是緊密相關(guān)的，傳播渠道的組合是傳播策略設(shè)計(jì)的重要部分，傳播渠道的組合決定了企業(yè)以何種載體進(jìn)行品牌傳播活動(dòng)。除此之外，傳播策略的設(shè)計(jì)還需解決企業(yè)選擇什么時(shí)機(jī)說，選擇什么理由說，選擇什...[查看詳細(xì)]
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 一般來說，企業(yè)在發(fā)展過程中都要經(jīng)歷自發(fā)建設(shè)階段和自覺建設(shè)階段。所謂自發(fā)階段就是企業(yè)在生存壓力下的一種本能的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，那時(shí)候企業(yè)只有簡(jiǎn)單的贏利目的...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 文化事業(yè)部 在集團(tuán)文化建設(shè)的過程中，即使各成員機(jī)構(gòu)愿意按照集團(tuán)文化的要求進(jìn)行建設(shè)，集團(tuán)文化要能在各成員機(jī)構(gòu)推進(jìn)，還是必須由各成員機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)，因此，各成員機(jī)構(gòu)企業(yè)文化和集團(tuán)...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長(zhǎng) 王吉鵬 在談?wù)撨@個(gè)問題之前，首先我們要了解一下什么是集團(tuán)品牌這個(gè)概念。所謂集團(tuán)品牌，是指為使利益相關(guān)者認(rèn)同集團(tuán)及其下屬的所有子公司品牌和產(chǎn)品及服務(wù)品牌，以集團(tuán)戰(zhàn)略為指導(dǎo)，結(jié)...[查看詳細(xì)]
近幾年，在國(guó)務(wù)院、國(guó)資委一系列“加大資源整合、推進(jìn)并購重組”政策的指示下，各大央企、國(guó)企進(jìn)入了并購重組的熱潮。但是隨著各大集團(tuán)企業(yè)并購重組的不斷深入，越來越多的企業(yè)產(chǎn)生了迷惑，不知到底該如何把這一戰(zhàn)略舉措有效推進(jìn)下...[查看詳細(xì)]
“國(guó)際化”是一個(gè)誘人的字眼。隨著越來越多的跨國(guó)公司進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)正在承受著前所未有的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)壓力，這些壓力一方面來自國(guó)內(nèi)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和日漸飽和的市場(chǎng)，另一方面來自企業(yè)生存和發(fā)展壯大的需要。因此實(shí)施全...[查看詳細(xì)]
企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)總是先于理論，集團(tuán)企業(yè)管理中出現(xiàn)的新問題不斷對(duì)理論提出新的挑戰(zhàn)。因而我們認(rèn)為，學(xué)會(huì)方法比指出路徑更重要——集團(tuán)管控的總模型加集團(tuán)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境因素分析可以幫助企業(yè)自己找到突圍的路徑...[查看詳細(xì)]
企業(yè)品牌一般都有形象代言人，他們可能是企業(yè)的創(chuàng)始人、老板、職業(yè)經(jīng)理人，可能是某企業(yè)高層，可能是企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，可能是在各種媒介和公共場(chǎng)合露面的明星，也可能是低調(diào)的神秘人或隱身人。但是，這些人無論是光鮮耀眼還是...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢公司 王吉鵬 大家都知道，服務(wù)也是一種產(chǎn)品，是區(qū)別于實(shí)體產(chǎn)品的一種特殊產(chǎn)品，它不僅存在于服務(wù)行業(yè)，也存在于其他各行業(yè)、各企業(yè)，服務(wù)的好壞決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力大...[查看詳細(xì)]
當(dāng)企業(yè)把一個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模做到極致后,是應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)守,還是多元發(fā)展?這是困擾許多中國(guó)企業(yè)家的難題。 近日,全球最大家紡企業(yè)——孚日股份(002083 ,SZ)因連年虧損、盈利無望而變賣旗...[查看詳細(xì)]
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