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  • 重讀:“美的”的啟示

    近期網(wǎng)上熱傳一篇文章《美的轉(zhuǎn)型成功,背后的咨詢公司!》,里面歷數(shù)了美的集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的幾個(gè)重要節(jié)點(diǎn)以及各咨詢機(jī)構(gòu)的作用,文章所述的美的轉(zhuǎn)型,實(shí)際上是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。美的集團(tuán)的轉(zhuǎn)型始于2012年,始于何享健與方洪波交...[查看詳細(xì)]

  • 新生代出游特點(diǎn):舍得花錢

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 新生代,通常指90后,他們一直以來(lái)就是備受爭(zhēng)議的焦點(diǎn),他們特立獨(dú)行、充滿激情、善于創(chuàng)新,自信張揚(yáng),顯得和前輩們格格不入。 新生代游客興起也正在為旅游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大變化...[查看詳細(xì)]

  • 中國(guó)“世界500強(qiáng)”:光環(huán)下的陰影

    文/張起花 來(lái)源、企業(yè)觀察報(bào)記者 7月22日晚,《財(cái)富》雜志官方網(wǎng)站公布了2015年世界500強(qiáng)企業(yè)名單,中國(guó)企業(yè)表現(xiàn)搶眼,再次刷新進(jìn)入世界500強(qiáng)排行榜名單的企業(yè)數(shù),達(dá)到106家,占世界5...[查看詳細(xì)]

  • 國(guó)企員工持股“八誡”

    國(guó)資國(guó)企改革系列談 文/嚴(yán)學(xué)鋒 來(lái)源/企業(yè)觀察報(bào) 今年5月《國(guó)務(wù)院國(guó)資委2015年度指導(dǎo)監(jiān)督地方國(guó)資工作計(jì)劃》發(fā)布,提出“指導(dǎo)地方國(guó)資委研究制訂混合所有制企業(yè)實(shí)施員...[查看詳細(xì)]

  • 【來(lái)論】讓“新生代”為央企改革注入活力

    文/劉文 來(lái)源/企業(yè)觀察報(bào) 近日,中糧集團(tuán)針對(duì)其下屬企業(yè)及職能部門(mén)的青年群體展開(kāi)了一次調(diào)查。調(diào)查報(bào)告顯示,2000年以來(lái),以80后、90后為主體的年輕員工陸續(xù)成為央企隊(duì)伍的重要組成部分。在部...[查看詳細(xì)]

  • 泰達(dá)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略研究

    一 泰達(dá)控股簡(jiǎn)介 天津泰達(dá)投資股份有限公司成立于2001年12月,是由原天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)總公司(1984)、泰達(dá)集團(tuán)和泰達(dá)建設(shè)集團(tuán)統(tǒng)籌組合而成的大型國(guó)有獨(dú)資公司。由天津開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)授權(quán)行使對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的...[查看詳細(xì)]

  • 中小企業(yè)管理創(chuàng)新

    中小企業(yè)管理創(chuàng)新背景 一、提高自主創(chuàng)新能力的要求 創(chuàng)新是中小企業(yè)發(fā)展的源泉,加強(qiáng)中小企業(yè)管理創(chuàng)新是提高自主創(chuàng)新能力的要求。20世紀(jì)80年代以來(lái),我國(guó)中小企蓬勃發(fā)展,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有越來(lái)越...[查看詳細(xì)]

  • 別把手段當(dāng)目的

    文/仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢公司 王吉鵬 生活中,有很多人分不清手段和目的,經(jīng)常將二者混為一談。去年,我和公司的一位同事去十堰出差,在列車上這位同事先幫我泡了一碗方便面,我隨手拿過(guò)列車上供乘客閱讀的雜志輕松...[查看詳細(xì)]

  • “一戰(zhàn)成名”:洛陽(yáng)鉬業(yè)在澳洲邁出海外并購(gòu)的重要一步

    近年來(lái),中國(guó)企業(yè)尋找海外資源的戰(zhàn)略并購(gòu)熱情不減,這類以資源為主體的并購(gòu)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要作用,其中采礦業(yè)是中國(guó)企業(yè)實(shí)施跨國(guó)并購(gòu)最多的行業(yè)之一。本期聚焦的洛陽(yáng)鉬業(yè)收購(gòu)力拓集團(tuán)旗下礦產(chǎn)資源的案例,向讀者展示了中...[查看詳細(xì)]

  • 兩點(diǎn)破解工作日志制度的雞肋現(xiàn)狀

    文/仁達(dá)方略集團(tuán)管理研究院 根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查,高達(dá)76%的公司都在執(zhí)行工作日志制度,但大部分管理者反映:這項(xiàng)制度最后要么不了了之,要么淪為了雞肋。堅(jiān)持繼續(xù)執(zhí)行,達(dá)不到預(yù)期的效果;放棄執(zhí)行,又找不到更好的...[查看詳細(xì)]

  • 企業(yè)文化與品牌管理

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 管理研究院 一、企業(yè)文化和品牌文化的差異 品牌文化指使產(chǎn)品或服務(wù)同競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)別開(kāi)來(lái)的名稱、名詞、標(biāo)記、符號(hào)或設(shè)計(jì)以及這些要素的組合,以及在這些要素組合中沉積的文化...[查看詳細(xì)]

  • 做生意與做企業(yè)

    文/王吉鵬 很多人習(xí)慣于把經(jīng)營(yíng)企業(yè)說(shuō)成“做生意”。畢竟對(duì)企業(yè)而言,盈利是根本,賺錢是王道。然而在現(xiàn)實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,用做生意的思維去做企業(yè),往往只能發(fā)財(cái)一時(shí),無(wú)法長(zhǎng)久發(fā)展。 馬云說(shuō):“做生意不等...[查看詳細(xì)]

  • 走出思維方式的誤區(qū)

    文/仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢公司 王吉鵬 人要獲得成功,思維方式首先要正確,要不然再忙也是瞎忙。有很多人總是將失敗歸罪于外因,埋怨別人,卻不想是因?yàn)樽约旱乃季S方式出了問(wèn)題。這些人經(jīng)常陷入兩種思維誤區(qū),其一就...[查看詳細(xì)]

  • 國(guó)有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀研究

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 集團(tuán)管控模式的設(shè)計(jì)和調(diào)整必然會(huì)帶來(lái)組織結(jié)構(gòu)的變革,組織結(jié)構(gòu)變革成為集團(tuán)管控模式的設(shè)計(jì)和調(diào)整能否成功的關(guān)鍵因素。因此我們有必要首先闡述一下組織結(jié)構(gòu)變革相關(guān)的內(nèi)容。首先...[查看詳細(xì)]

  • 品牌聯(lián)合 競(jìng)勝之道

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司?王吉鵬董事長(zhǎng) 2006年8月3日上海大眾POLO和Discovery探索頻道兩大品牌再度攜手激情上演“科技也瘋狂”大型全國(guó)巡展活動(dòng),成為其主推品牌“勁取”和“勁情”在成功破市后...[查看詳細(xì)]

  • 跨越品牌整合的漫漫長(zhǎng)征路

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司?品牌事業(yè)部 “正元集團(tuán)”創(chuàng)立于19世紀(jì)80年代,是中國(guó)著名的IT企業(yè)。至2003年底,隨著產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和業(yè)務(wù)的多元化,在PC主業(yè)之外,正元集團(tuán)多方出擊,先后涉足證券、醫(yī)療、地產(chǎn)...[查看詳細(xì)]

  • 打好“德云社”品牌維護(hù)的攻堅(jiān)保衛(wèi)戰(zhàn)

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司?品牌事業(yè)部? 北京“德云社”?最初由相聲演員郭德綱先生創(chuàng)建于1995年,其立足于弘揚(yáng)民族文化的基石,以劇場(chǎng)為媒介向大眾傳播傳統(tǒng)文化、民間藝術(shù),讓相聲藝術(shù)回歸劇場(chǎng)得以生存。經(jīng)過(guò)...[查看詳細(xì)]

  • “去家族化”在于真正放權(quán)

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 集團(tuán)管控事業(yè)部 發(fā)表于《企業(yè)觀察報(bào)》公司治理版 家族化運(yùn)營(yíng)模式是很多房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的常態(tài),但雅居樂(lè)作為一家上市房地產(chǎn)企業(yè)則顯得與眾不同,近日董事會(huì)人事調(diào)整在社會(huì)上引起了較多的關(guān)...[查看詳細(xì)]

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