400-6851-568
15801587877——15801580457
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司高級咨詢師 牛海姣 近幾日，曾在2010年欲高調(diào)收購悍馬而一舉成名的四川騰中重工再次被大家所關(guān)注，掌門人疑似失聯(lián)，企業(yè)或已破產(chǎn)，一家大型的民營工業(yè)集團(tuán)也許就...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢公司 王吉鵬 今年的3·15晚會又曝光了一批令廣大消費(fèi)者膽戰(zhàn)心驚的企業(yè)黑幕，我們震驚之余，有關(guān)部門也盡快做出了反應(yīng)，給與了我們“安慰”：“我們將嚴(yán)肅處理有關(guān)...[查看詳細(xì)]
企業(yè)文化不是一層不變的，而是要隨社會大環(huán)境變化和企業(yè)發(fā)展不斷創(chuàng)新和變革。目前我國政治、經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境與過去相比，都發(fā)生了明顯而深刻的變化，企業(yè)發(fā)展面臨著諸多新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)和新任務(wù)，這都要求企業(yè)要...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 王吉鵬 新加坡淡馬錫控股公司是當(dāng)今世界最著名的國有控股公司之一，創(chuàng)造了“全球國有企業(yè)贏利神話”。四十年的成功運(yùn)作形成了一套獨(dú)特的國企管控模式，即所謂“淡馬錫模式”，是國有企業(yè)經(jīng)...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢有限公司 王吉鵬 黨的十八大報(bào)告提出，倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善，積極培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀，分別從國家、社會、公民...[查看詳細(xì)]
經(jīng)過30年的改革開放，隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多經(jīng)過市場洗禮的企業(yè)脫穎而出。一批民營企業(yè)迅猛成長，累積了巨大的財(cái)富和市場能量，成為市場上舉足輕重的企業(yè)集團(tuán)，華為、聯(lián)想、奧康、新希望等就是它們之中的杰出代表。 ...[查看詳細(xì)]
為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的熱潮，更快的融入全球化生產(chǎn)體系，充分利用國內(nèi)外兩種資源，尋求更大的發(fā)展空間，在獲得資源、開拓市場、獲取技術(shù)、品牌建設(shè)等動機(jī)的驅(qū)使下，諸多中國企業(yè)通過跨國并購來實(shí)現(xiàn)自己的國際化戰(zhàn)略。其特點(diǎn)是并購頻...[查看詳細(xì)]
被列為美國企業(yè)界十大名人之一的IBM創(chuàng)始人華德森常說：“作為一個(gè)企業(yè)家，毫無疑問要考慮利潤，也就是企業(yè)的發(fā)展，但不能將利潤看得太重。企業(yè)必須自始至終把人放在第一位，尊重公司的雇員并幫助他們樹立自...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 文化事業(yè)部 企業(yè)的品牌是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的象征，它是產(chǎn)品、服務(wù)、聲譽(yù)、效益、消費(fèi)群體及社會形象等等的無形總和;企業(yè)形象是企業(yè)自身在消費(fèi)者心目中的地位和價(jià)值的體現(xiàn)，是企業(yè)在長期經(jīng)營...[查看詳細(xì)]
中國五礦集團(tuán)公司是我國著名的以金屬、礦產(chǎn)品發(fā)家，隨后產(chǎn)業(yè)觸及到生產(chǎn)、貿(mào)易、金融、房地產(chǎn)、物流等行業(yè)的大型集團(tuán)企業(yè)。作為國內(nèi)最大的鋼材經(jīng)銷商和冶金原材料集成供應(yīng)商，五礦原有的進(jìn)出口貿(mào)易受制于市場環(huán)境...[查看詳細(xì)]
很多企業(yè)都非常熱衷于企業(yè)文化，并把它看做十分重要的東西，但在許多企業(yè)的文化理念里，卻很少將自己的企業(yè)文化與社會責(zé)任聯(lián)系到一起。也許在他們看來，企業(yè)文化與社會責(zé)任沒有多大關(guān)系，甚至認(rèn)為根本牽扯不上。其實(shí)不然，許多企業(yè)...[查看詳細(xì)]
綜觀世界大型企業(yè)的多元化投資戰(zhàn)略，它們在表現(xiàn)形式上各有不同。例如，GE從事資金密集型、創(chuàng)新周期長的產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)調(diào)文化、管理、人才、技術(shù)、資源、品牌的高度統(tǒng)一;巴菲特也可以說是多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)代表，他...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 戰(zhàn)略就是一種布局和取舍。彼得·德魯克曾經(jīng)指出，戰(zhàn)略管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命與目標(biāo)的一系列決策和行動計(jì)劃，任何行動從語義學(xué)的角度分析都會包含這樣幾個(gè)問題：做什么?由誰做和為...[查看詳細(xì)]
戰(zhàn)略是集團(tuán)企業(yè)謀求生存和發(fā)展首要關(guān)注的問題，我們在談集團(tuán)管控的時(shí)候，戰(zhàn)略是前提而非集團(tuán)管控的一部分。集團(tuán)管控體系構(gòu)建或者調(diào)整是為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而服務(wù)的，也就是，集團(tuán)企業(yè)必須戰(zhàn)略先行——謀定...[查看詳細(xì)]
自2003年首次提出“集團(tuán)管控”的概念至今，《集團(tuán)管控》專著已經(jīng)接連發(fā)行了三版，我們對于這一概念的研究日漸深入和完善。自專著第一版問世以來，“集團(tuán)管控”一直被學(xué)術(shù)界和企業(yè)界所熱捧，稍微不足的是這...[查看詳細(xì)]
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展以信息化、全球化的方式疾速奔跑時(shí)，緊張的工作與生活節(jié)奏，讓人們的觀念、心理、行為發(fā)生一連串共性與個(gè)性的變化。許多人在追求個(gè)人的社會價(jià)值和認(rèn)同感的同時(shí)，經(jīng)受著工作帶給他們身心的各種壓力。 當(dāng)今...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢有限公司 人力資源事業(yè)部 為了節(jié)省人力成本，現(xiàn)在很多公司都像案例中的公司一樣，選擇了招聘兼職員工。兼職員工相對全職員工而言，他們具有的工作地點(diǎn)、工作時(shí)間、工作內(nèi)容都具有更高的靈活性，...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢有限公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 75年的IT巨頭悄然拆分 2014年10月6日，惠普公司在其官方網(wǎng)站上宣布了一個(gè)重磅消息：現(xiàn)有公司將進(jìn)行拆分，由現(xiàn)有的惠普分拆成...[查看詳細(xì)]
全國統(tǒng)一服務(wù)熱線：
