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中國(guó)營(yíng)銷咨詢行業(yè)隨著改革開放開始，發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，但發(fā)展速度很快，目前大、小企業(yè)，本土、外資企業(yè)不在少數(shù)。但由于市場(chǎng)需求旺盛、入行門檻低、缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系等原因，造成了行業(yè)的良莠不齊，發(fā)展形勢(shì)更是五花八門。有搖蒲扇、...[查看詳細(xì)]
作者：李韜 出自《企業(yè)管理》-2013.8 近年來(lái)，越來(lái)越多的中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)不約而同地追逐起“全產(chǎn)業(yè)鏈”經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)涉足產(chǎn)業(yè)鏈上下游各個(gè)環(huán)節(jié)，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)自身對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制力和影響力...[查看詳細(xì)]
——我國(guó)企業(yè)文化發(fā)展的新趨勢(shì) 在企業(yè)文化管理咨詢過(guò)程中，許多企業(yè)家都會(huì)問(wèn)我們這樣一個(gè)問(wèn)題，大體內(nèi)容是：大家都說(shuō)企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基礎(chǔ)，但這個(gè)說(shuō)法聽(tīng)得清楚，但聽(tīng)不明白，感覺(jué)文化還是虛，...[查看詳細(xì)]
某人死后，在天堂與地獄的十字路口，看到天堂里死氣沉沉，人人神情木訥，地獄里花天酒地，人人歡樂(lè)開懷，于是選擇了地獄。一進(jìn)去，立刻手銬腳鐐，酷刑以對(duì)，此人大惑，人家說(shuō)：那是廣告。 明擺著，人家是揣著明白裝...[查看詳細(xì)]
目前，我國(guó)煤礦企業(yè)兼并的整合主體在兼并小煤礦的過(guò)程中，主要采取以下五種兼并重組模式： 一、整體資產(chǎn)收購(gòu) 整體資產(chǎn)收購(gòu)是指被收購(gòu)的煤礦企業(yè)清算、注銷。 a)一對(duì)一收購(gòu)，收購(gòu)方以被收...[查看詳細(xì)]
自2005年國(guó)資委下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》以來(lái)，雖已有近8年的時(shí)間，但通過(guò)仁達(dá)方略最近的一份調(diào)查發(fā)現(xiàn)：央企的企業(yè)文化建設(shè)似乎已經(jīng)走進(jìn)了一條“死胡同”，走不來(lái)出了。原因何在?仁達(dá)方略認(rèn)為，以下四...[查看詳細(xì)]
有人的地方就有江湖。 政治始終是一個(gè)永恒的話題，多樣性讓世界的充滿了矛盾，矛盾促生了政治。國(guó)與國(guó)之間存在著國(guó)家政治，公司組織內(nèi)部同樣存在著公司政治。公司政治經(jīng)常是只可意會(huì)不可言傳的，是模模糊糊不成文但已...[查看詳細(xì)]
——談銷售人員的活力激發(fā)與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化建設(shè) 沒(méi)有銷售業(yè)績(jī)就沒(méi)有效益，沒(méi)有效益企業(yè)就無(wú)法生存。為了追求銷售業(yè)績(jī)，很多企業(yè)在銷售人員管理中使用了“歪招”。 據(jù)報(bào)道，2013年5月中旬，中國(guó)聯(lián)通桂林分公...[查看詳細(xì)]
?——企業(yè)發(fā)展的辯證法——之三 仁達(dá)方略管理咨詢公司王吉鵬 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞與創(chuàng)立的早晚無(wú)本質(zhì)上的聯(lián)系，某行業(yè)中進(jìn)入最早的企業(yè)往往沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，也沒(méi)有規(guī)律可以尋找，只能...[查看詳細(xì)]
選擇適當(dāng)?shù)募瘓F(tuán)管理模式，一方面可以明晰集團(tuán)總部的功能定位，并確定合理的授權(quán)模式，把老總從各式各樣的決策會(huì)議中解脫出來(lái)，有更多的時(shí)間考慮集團(tuán)公司的發(fā)展遠(yuǎn)景，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和戰(zhàn)略布局，另一方面可以讓下屬企業(yè)獲得合理的權(quán)限...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略基于對(duì)車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的全面深入研究，近期權(quán)威發(fā)布《車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略管理咨詢公司 牛海姣 近幾年，在國(guó)務(wù)院、國(guó)資委一系列“加大資源整合、推進(jìn)并購(gòu)重組”政策的指示下，各大央企、國(guó)企進(jìn)入了并購(gòu)重組的熱潮。但是隨著各大集團(tuán)企業(yè)并購(gòu)重組的不斷深入，越來(lái)越多的企業(yè)產(chǎn)生了迷惑，不知...[查看詳細(xì)]
長(zhǎng)期以來(lái)存在著這樣一種流行的觀點(diǎn)：認(rèn)為大型多元化集團(tuán)的模式會(huì)降低整體股東價(jià)值。實(shí)踐中，對(duì)多元化集團(tuán)的一些研究也表明, 由于缺乏清晰的集團(tuán)組織模式與功能定位, 很多集團(tuán)總部的存在降低了其應(yīng)有的巨大價(jià)值。 ...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略管理咨詢公司在長(zhǎng)期項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，管理研究和實(shí)踐總結(jié)的基礎(chǔ)上，重磅推出新版的企業(yè)文化叢書——《企業(yè)文化建設(shè)(第四版)》、《企業(yè)文化診斷評(píng)估與考核評(píng)價(jià)》、《集團(tuán)文化與集團(tuán)品牌》、《并購(gòu)企業(yè)的文化整合與融合》，這四本...[查看詳細(xì)]
從事管理咨詢的一個(gè)后果，就是雖然家在北京，可是大部分時(shí)間在外地，回北京要算出差。常年在外，自然就和賓館飯店結(jié)下良緣。住的多了，竟然蠻有心得，慢慢整理出來(lái)，以饗各位。 平頭百姓，自然是標(biāo)準(zhǔn)間伺候，倆人用品...[查看詳細(xì)]
來(lái)源：《新?tīng)I(yíng)銷》 蘇格拉底說(shuō)過(guò)：“我唯一知道的就是我一無(wú)所知?！? 大數(shù)據(jù)的到來(lái)，改變了商業(yè)生態(tài)，人們積極地?fù)肀碌钠脚_(tái)、新的變化，但又很快地拋開它們，走向更新的平臺(tái)。未來(lái)，媒體、企業(yè)、產(chǎn)品、...[查看詳細(xì)]
煤炭企業(yè)兼并重組后整合模式的選擇取決于兼并重組雙方之間的相互依賴程度。根據(jù)兼并重組企業(yè)與目標(biāo)企業(yè)在戰(zhàn)略依賴性與組織獨(dú)立性需求程度的不同，可以采取不同的整合類型。這里的戰(zhàn)略依賴性(戰(zhàn)略相關(guān)性)，是目標(biāo)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)方向、...[查看詳細(xì)]
兒童到6-7歲時(shí)開始換牙，因?yàn)榇藭r(shí)人的生理結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，乳牙長(zhǎng)時(shí)間不退，就會(huì)帶來(lái)病變。企業(yè)如人，成長(zhǎng)到一定階段，其內(nèi)在機(jī)理也會(huì)發(fā)生變化，企業(yè)的管理模式也要隨之變化，意識(shí)不到這種變化，或者意識(shí)到了卻無(wú)能為力，企業(yè)管...[查看詳細(xì)]
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