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仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長王吉鵬 發(fā)表于《中國市場》12月刊 在從供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商到終端用戶的整個產(chǎn)業(yè)價值鏈中，企業(yè)往往只扮演著產(chǎn)業(yè)價值鏈中的一個角色。而通過產(chǎn)業(yè)價值鏈整合，企...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略管理咨詢公司咨詢師熊偉 發(fā)表于《中國安防》12月刊 1，引言 康師傅在家樂福下架，引起了業(yè)內(nèi)激烈的討論，討論來討論去，都離不開的關(guān)鍵詞，就是“品牌價值”。廠商、供應(yīng)商、零...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長王吉鵬 發(fā)表于《中國機(jī)電工業(yè)》12月刊 戰(zhàn)略決定組織，組織傳承戰(zhàn)略，組織最重要的功能就是要為貫徹總體戰(zhàn)略提供一個實(shí)施平臺，有什么樣的戰(zhàn)略就需要相應(yīng)的組織來實(shí)施，而不...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長王吉鵬 發(fā)表于《銷售與管理》12月刊 企業(yè)在發(fā)展過程中，經(jīng)常會面臨很多誘惑。作為企業(yè)的經(jīng)營者，要能科學(xué)冷靜地分析誘惑，看清誘惑背后的實(shí)質(zhì)，要基于企業(yè)的使命，真正搞明...[查看詳細(xì)]
中國品牌，在世界上是怎樣的形象? “便宜，但是質(zhì)量不太好”。這是Nigel Hollis面對記者提問時的第一反應(yīng)。一份關(guān)于中外品牌的研究也表明，質(zhì)量、安全性和價格，是中國消費(fèi)者心目中本土品牌與外國品牌最大的差...[查看詳細(xì)]
不可同日而語，仍需差異化努力 劉瓊 每天，你都在和不同的品牌“親密接觸”。 早上起床，你可能會用中華牙膏刷牙，用九陽豆?jié){機(jī)自制一杯豆?jié){; 白天在辦公室里，你用蘋果的“iPhon...[查看詳細(xì)]
2009年，方正集團(tuán)董事會提出新3年發(fā)展戰(zhàn)略，方正集團(tuán)開始向投資控股集團(tuán)轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型后，方正集團(tuán)將形成以IT、醫(yī)療醫(yī)藥、地產(chǎn)、金融四大板塊為主的多元投資控股集團(tuán)。其實(shí)，方正集團(tuán)早就從2003年就已經(jīng)開始做轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備，當(dāng)...[查看詳細(xì)]
2010年11月15日 16:57商界評論 █文/本刊記者 魯渝華 盡管這個早已融入中國的外資企業(yè)，總是低調(diào)而小心翼翼地避免碰觸國人敏感的神經(jīng)，但在其老練而縝密的商業(yè)邏輯...[查看詳細(xì)]
“行業(yè)重組”、“大集團(tuán)”、“并購”等詞匯現(xiàn)如今對多數(shù)的國人來講已經(jīng)不是什么陌生詞匯了，因?yàn)橐娏颂斓母鞔笮侣劽襟w上就有類似內(nèi)容的報道，中國經(jīng)濟(jì)正處在高速增長階段，通過資源整合，做大再做強(qiáng)似乎已經(jīng)成了大家的共識。中國煙...[查看詳細(xì)]
記者 馬可佳 轉(zhuǎn)載自第一財經(jīng)日報 ?中國民企上市潮洶涌，中國家族企業(yè)不知不覺在中國經(jīng)濟(jì)中填寫了重要的一筆。 中國三星經(jīng)濟(jì)研究院最新發(fā)布的報告顯示，截至2010年一季度所有1781家A股...[查看詳細(xì)]
記者鄭爽 發(fā)自上海 轉(zhuǎn)載自第一財經(jīng)日報 從來沒有一個時代能像今天一樣，企業(yè)的聲譽(yù)會在一夜之間變成垃圾。 十年前，公司提供的產(chǎn)品不能滿足消費(fèi)者需求，消費(fèi)者因此采取的一些行動，可能很少會被廣泛傳播，不...[查看詳細(xì)]
記者 惠正—發(fā)自上海 轉(zhuǎn)載自第一財經(jīng)日報 不少想走出國門的中國企業(yè)都有類似的經(jīng)歷,國外企業(yè)招標(biāo)放出的信息似乎價格將是決定成敗的關(guān)鍵,然而最終的中標(biāo)者往往不是最便宜的那一家…… 談判被視為是一...[查看詳細(xì)]
戰(zhàn)略將會決定地產(chǎn)集團(tuán)的組織架構(gòu)、運(yùn)作模式、管理手段和控制方法。當(dāng)然，選擇管理模式與任何一個商業(yè)活動一樣，還有簡單的原則也必須遵守：“管理收益大于管理成本”，只不過管理成本可以衡量，而管理收益不容易計量。 ...[查看詳細(xì)]
《經(jīng)理人》雜志 作者：仁達(dá)方略管理咨詢公司高級咨詢師龔超 2010年11月刊 2010年廣州亞運(yùn)會的逐步臨近，在各項(xiàng)有關(guān)亞運(yùn)會工作緊鑼密鼓準(zhǔn)備的同時，一場沒有硝煙的營銷戰(zhàn)已在場外打響。自19...[查看詳細(xì)]
《國家電網(wǎng)軟實(shí)力》 仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長 王吉鵬 2010年11月刊 國美到底是零售商，還是制造商?國美從傳統(tǒng)的零售渠道到如今介入產(chǎn)業(yè)價值鏈的其他環(huán)節(jié)，并加強(qiáng)對整個產(chǎn)業(yè)價值鏈控制的轉(zhuǎn)型...[查看詳細(xì)]
作為一項(xiàng)綜合性的工程，兼并重組涉及到企業(yè)發(fā)展歷史、文化背景、管理模式、人力資源、業(yè)務(wù)體系等方方面面，這些因素構(gòu)成了企業(yè)兼并重組能否成功的關(guān)鍵因素。那么，在這些因素中，哪一個因素占據(jù)著主導(dǎo)地位呢?答案是“人”。從某種...[查看詳細(xì)]
《人力資源報》 作者：仁達(dá)方略管理咨詢公司副總經(jīng)理 俞柏青 2010年11月刊 引言： 經(jīng)過改革開放30年的努力，大多數(shù)中國企業(yè)已經(jīng)走完了產(chǎn)品經(jīng)營階段，完成了原始資本積累，開始逐...[查看詳細(xì)]
《東方企業(yè)文化》 作者：北京仁達(dá)方略管理咨詢公司 2010年11月刊 前不久國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見》明確鼓勵民營資本進(jìn)入壟斷行業(yè)競爭性領(lǐng)域，國資、民資和外資被同...[查看詳細(xì)]
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