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在對標中，對標對象包括對標主體和對標客體。對標主體可以是企業(yè)整體，也可以是所屬企業(yè)、業(yè)務單元、職能部分、業(yè)務流程、崗位及員工等；對標客體是對標主體學習的對象，是在先進經(jīng)營理念、管理思想、商業(yè)模式、管理組織、流程、技術和...[查看詳細]
一、什么是創(chuàng)一流、創(chuàng)一流+、創(chuàng)建世界一流? “創(chuàng)一流+”則指以創(chuàng)一流來引領企業(yè)經(jīng)營管理活動，以一流指標為導向，以創(chuàng)一流行動為抓手，以一流標準為目標，以一流創(chuàng)新為突破口，有效統(tǒng)籌企業(yè)經(jīng)營管理活動，持續(xù)上臺階...[查看詳細]
“十四五”時期是我國全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標之后，乘勢而上開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年，我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期。 “十四五”期間，如何...[查看詳細]
接下來，我們可以接觸到企業(yè)文化的第二層：制度層（又叫企業(yè)的制度文化）。毋庸置疑，企業(yè)的運轉(zhuǎn)是要求有制度作為保證與支撐的，員工準時上班而不是遲到早退，生產(chǎn)車間的工人按照規(guī)范操作而不是任...[查看詳細]
企業(yè)在編制“十四五”規(guī)劃時，應該將績效評價體系融入戰(zhàn)略管理體系中，以考核評價企業(yè)在未來對戰(zhàn)略規(guī)劃的實施效果，從而達到監(jiān)督和控制戰(zhàn)略執(zhí)行的目的。企業(yè)要依據(jù)組織結(jié)構(gòu)，制定一套可行的績效評價指標，以對組織中的每一個單元和個人進...[查看詳細]
中國石油天然氣集團有限公司簡稱中國石油，特大型石油石化企業(yè)集團，1998年7月組建，2017年12月完成公司制改制。 海外業(yè)績:截至2018年底，公司共在全球...[查看詳細]
（一）加強組織保障 一是完善規(guī)劃管理體制。加強規(guī)劃統(tǒng)籌管理，促進集團總體規(guī)劃與各二級公司規(guī)劃銜接協(xié)調(diào)。 三是加強規(guī)劃宣貫。充分利用各類媒介開展宣貫活動，及時向全集團發(fā)布規(guī)劃及實施進展情況，營造...[查看詳細]
1.“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃的回顧 一是詳細說明企業(yè)在“十三五”期間的競爭戰(zhàn)略：是奮力成為一個低成本的領導者，還是強調(diào)采取各種方式和策略以使企業(yè)提供的產(chǎn)品具有差異化；企業(yè)的經(jīng)營焦點是廣泛的客戶群，還是一個很小的...[查看詳細]
發(fā)展低碳電力，就要通過能源高效利用、清潔能源開發(fā)、減少污染物排放，實現(xiàn)電力行業(yè)的清潔、高效和可持續(xù)發(fā)展。 隨著新能源加速發(fā)展和用電特性的變化，系統(tǒng)對調(diào)峰容量的需求將不斷提高。我國具有調(diào)節(jié)能力的水電站少，氣...[查看詳細]
以信息技術和網(wǎng)絡技術為核心的第三次科技革命，正在顛覆性的改變工業(yè)革命所形成的經(jīng)濟形態(tài)和增長模式。網(wǎng)絡環(huán)境的開放性、虛擬性、交互性、平等性與共享性等特征使得人們能夠通過互聯(lián)網(wǎng)與身處不同地域范圍的人隨時隨地進行雙向或多向信息...[查看詳細]
世界一流建筑企業(yè)對標分析，按照下列研究模型的邏輯順序展開:即通過對世界一流企業(yè)、世界一流建筑企業(yè)跟蹤研究，總結(jié)歸納世界一流企業(yè)、世界一流建筑企業(yè)特征；基于特征構(gòu)建世界一流建筑企業(yè)指標體系；根據(jù)所確立的指標體系，選擇對標企...[查看詳細]
把握“重要戰(zhàn)略機遇期”。“十四五”前后是中國全面建成小康社會的關鍵時期，中央經(jīng)濟工作會議有關“重要戰(zhàn)略機遇期”的判斷，是鑒往知來、洞察國際國內(nèi)大勢、深刻把握本質(zhì)和全局后做出的重要判斷。 加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級帶...[查看詳細]
理，科學技術，能源利用、綠色發(fā)展等面臨前所未有大變革?！笆奈濉笔沁~進新時代的第一個五年發(fā)展規(guī)劃。繪好“十四五”發(fā)展藍圖，對企業(yè)的重要意義不言而喻。 “十三五”規(guī)劃的項目總結(jié) “十四五”規(guī)劃面臨的...[查看詳細]
世界一流企業(yè)具有規(guī)模經(jīng)濟特點，長期位列《財富》世界500強榜單，并且具備杰出的經(jīng)營業(yè)績、盈利水平、股東回報率在行業(yè)中相對較高。 生產(chǎn)出行業(yè)中的領先產(chǎn)品是世界一流企業(yè)的重要標志。如日本豐田生產(chǎn)的汽車是汽車行...[查看詳細]
（一）電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵 電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展就是要提高電力行業(yè)發(fā)展的質(zhì)量、發(fā)展的效率，轉(zhuǎn)變電力行業(yè)發(fā)展的動力，是從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”的發(fā)展，是以實現(xiàn)電力綠色低碳化、輸配電協(xié)調(diào)化、城鄉(xiāng)與區(qū)域...[查看詳細]
通過對近年入圍世界500強且經(jīng)營業(yè)績較好的企業(yè)研究分析，我們發(fā)現(xiàn)這類世界一流企業(yè)普遍具有如下一些優(yōu)勢要素： 全球視野無外乎全球化企業(yè)是地緣政治的延伸視覺，全球化企業(yè)的超國家利益視角，中國人類命運共同體視角...[查看詳細]
摘要：創(chuàng)建世界一流企業(yè)是我國企業(yè)的一個新目標，任重而道遠。黨的十九大報告首次提出，“做強做優(yōu)做大國有資本”，“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”。打造一批世界一流企業(yè)，是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局的重要支撐，對...[查看詳細]
其中在組織管理方面，《通知》提出：針對總部定位不清晰、機構(gòu)設置不匹配、授權放權不充分、流程運轉(zhuǎn)不順暢、管理方式不合理等問題，進一步明確總部職能定位，科學設置組織架構(gòu)，探索推行“扁平化”...[查看詳細]
