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編制地區(qū)“十四五”規(guī)劃應(yīng)關(guān)注的五大背景

文章來源:本站原創(chuàng) | 發(fā)布時間:2020-12-11 | 文字大?。骸?a href="javascript:doZoom(16)">大】【】【】 | 瀏覽量:2403

【本文導(dǎo)讀】把握“重要戰(zhàn)略機遇期”?!笆奈濉鼻昂笫侵袊娼ǔ尚】瞪鐣年P(guān)鍵時期,中央經(jīng)濟工作會議有關(guān)“重要戰(zhàn)略機遇期”的判斷,是鑒往知來、洞察國際國內(nèi)大勢、深刻把握本質(zhì)和全局后做出的重要判斷。

1新戰(zhàn)略機遇期到來

把握“重要戰(zhàn)略機遇期”?!笆奈濉鼻昂笫侵袊娼ǔ尚】瞪鐣年P(guān)鍵時期,中央經(jīng)濟工作會議有關(guān)“重要戰(zhàn)略機遇期”的判斷,是鑒往知來、洞察國際國內(nèi)大勢、深刻把握本質(zhì)和全局后做出的重要判斷。

和平與發(fā)展仍是當(dāng)今時代主題,經(jīng)濟全球化雖有逆流但不會逆轉(zhuǎn),隨著我國的不斷擴大與開放,各國都希望在中國尋找更多發(fā)展機遇。正是這些因素有力支撐了決策層有關(guān)“重要戰(zhàn)略機遇期”的判斷。

加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級帶來新機遇,要在全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮中勇立潮頭,構(gòu)建起面向未來的經(jīng)濟結(jié)構(gòu);提升科技創(chuàng)新能力帶來新機遇,要在關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新上取得重大突破,為我國經(jīng)濟發(fā)展增添新的動能和優(yōu)勢;深化改革開放帶來新機遇,要把改革之路走得更快、開放之門開得更大,以改革開放新突破帶來社會生產(chǎn)力大躍升;加快綠色發(fā)展帶來新機遇,要加大生態(tài)文明建設(shè)力度,推動我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展;參與全球經(jīng)濟治理體系變革帶來新機遇,要推動建設(shè)開放型世界經(jīng)濟,為經(jīng)濟與企業(yè)發(fā)展?fàn)I造更好的環(huán)境。

2適合的所有權(quán)結(jié)構(gòu)

國資國企為貫徹落實黨的十八大關(guān)于全面深化改革的戰(zhàn)略部署,2013年11月第十八屆中央委員會第三次全體會議通過了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,明確提出積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,推動國有企業(yè)混合所有制改革,以利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力,并便于各種所有制資本取長補短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展?!半p百行動”就是一個很好的范例。

組織開展“雙百行動”,不再搞一批單項試點,而是要以“1+N”政策體系為指導(dǎo),以前期各個單項試點成果為支撐,全面拓展和應(yīng)用改革政策和試點經(jīng)驗,進(jìn)而形成從“1+N”頂層設(shè)計到“十項改革試點”再到“雙百行動”梯次展開、縱深推進(jìn)、全面落地的國企改革新局面。

在2018年—2020年期間實施國企改革“雙百行動”,主要目標(biāo)是在穩(wěn)妥推進(jìn)股權(quán)多元化和混合所有制改革,健全法人治理結(jié)構(gòu),完善市場化經(jīng)營機制,健全激勵約束機制,解決歷史遺留問題,全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)等方面率先實現(xiàn)突破。

最重要的是,其中特別提出:要分層分類積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革,堅持因地施策、因業(yè)施策、因企施策,堅持宜獨則獨、宜控則控、宜參則參。企業(yè)根據(jù)各自的功能定位、行業(yè)特點、發(fā)展階段和競爭程度等實際情況,將自身存在的問題實現(xiàn)精準(zhǔn)對接、系統(tǒng)集成,從而實施個性化、差異化、多樣化的所有權(quán)改革。

3在市場經(jīng)濟中保持競爭力

從競爭力角度考察,企業(yè)在市場中摸爬滾打,不斷提升了企業(yè)的競爭力,更好地適應(yīng)了市場的要求,但是企業(yè)都還有不足的地方,需要改進(jìn)提升。

1. 管理制度執(zhí)行力需要持續(xù)加強

經(jīng)過多年的發(fā)展,許多企業(yè)已經(jīng)建立了較為健全的管理體系與制度,但還存在著管理制度流于形式、執(zhí)行不到位的問題。究其原因,是因為企業(yè)體系逐漸龐大、人事復(fù)雜、層級較多。

2. 精細(xì)化管理必須向深度進(jìn)行

部分企業(yè)仍存在著管理粗放的問題,諸如物資采購不規(guī)范、成本費用管控薄弱、客戶信用管理不嚴(yán)、庫存資金占用較大、市場營銷觀念落后等問題。在采購管理方面,由于管理層級多、業(yè)務(wù)模式差異大、產(chǎn)品種類和規(guī)格分散,采購領(lǐng)域還有較大的降成本空間。

3. 推動科技創(chuàng)新體制機制成熟

不論是國企還是民企,研發(fā)投入不足從根本上來看,是因為缺乏長期創(chuàng)新戰(zhàn)略。相當(dāng)比例的企業(yè)還沒有建立起確保研發(fā)投入穩(wěn)定增長的機制,企業(yè)大都是根據(jù)自身盈利和資金狀況來安排研發(fā)支出,實際上只把研發(fā)投入作為企業(yè)的利潤調(diào)節(jié)器來使用,而不是把科技研發(fā)當(dāng)作打造技術(shù)競爭優(yōu)勢與核心競爭力的長期戰(zhàn)略。

4. 鼓勵創(chuàng)新但是沒有容錯機制

對創(chuàng)新失敗缺乏寬容。調(diào)查顯示,部分國有企業(yè)還未能突破阻礙科技創(chuàng)新的思想藩籬,對科技創(chuàng)新失敗的容忍度較低,甚至為零。在對企業(yè)家和科研人員的績效考核上,簡單地以創(chuàng)新結(jié)果作為考核創(chuàng)新活動的單一指標(biāo),很大程度上導(dǎo)致企業(yè)家和科研人員害怕失敗,不敢大膽創(chuàng)新。

5. 激勵力度不足

為了搞“平衡”,企業(yè)內(nèi)部還有平均主義的傾向。這是因為在市場化背景下,部分國有企業(yè)收入分配改革不徹底、監(jiān)管不到位。另外,對高管人員或企業(yè)核心骨干的薪酬激勵仍然不足,不利于調(diào)動管理層的工作積極性。

4創(chuàng)新驅(qū)動和高質(zhì)量發(fā)展,解決不平衡不充分發(fā)展問題

“十四五”時期,發(fā)改委等部門編制地區(qū)規(guī)劃時,要考慮我國經(jīng)濟下行,新舊動能轉(zhuǎn)換,地區(qū)GDP、居民收入增速減緩,實施創(chuàng)新驅(qū)動、推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展等因素的影響,相應(yīng)調(diào)整相關(guān)指標(biāo)。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2018年前三季度,全國居民人均可支配收入比上年同期名義增長8.8%,扣除價格因素,實際增長6.6%。

推動創(chuàng)新驅(qū)動、高質(zhì)量發(fā)展、產(chǎn)業(yè)新動能轉(zhuǎn)換,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,重塑投資營商環(huán)境、提升綠色發(fā)展優(yōu)勢、提升改革開放水平和民生保障能力,建設(shè)工、農(nóng)、科教、文化、生態(tài)、旅游強省,解決不平衡不充分發(fā)展問題,成為各地方制定地區(qū)“十四五”規(guī)劃關(guān)注的重大課題。

此外,制定地區(qū)“十四五”規(guī)劃時還應(yīng)關(guān)注以下問題:

一是明確區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)方向,選擇確定區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式,如資源開發(fā)型、深加工型、技術(shù)密集或高技術(shù)型、外向型等。

二是確定區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的主要目標(biāo),包括目標(biāo)年的國民生產(chǎn)總值,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例、經(jīng)濟效益、人均收入、資源開發(fā)利用水平、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等指標(biāo)。

三是統(tǒng)籌區(qū)域建設(shè)規(guī)劃總體布局,選擇區(qū)域發(fā)展空間模式。

從全國來看,區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃可以分為東、中、西三個地帶,各帶的產(chǎn)業(yè)模式和開發(fā)時序有所區(qū)別。對于地方性區(qū)域規(guī)劃,建設(shè)總體布局的任務(wù)主要是選擇區(qū)域經(jīng)濟中心、發(fā)展軸、產(chǎn)業(yè)集聚帶及重點開發(fā)基地和重點防護(hù)地區(qū)等。

天津市發(fā)改委啟動“十四五”(2021—2025年)規(guī)劃前期研究,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以“三個著力”重要要求為元為綱,主要聚焦高質(zhì)量發(fā)展,破解發(fā)展瓶頸、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、新舊動能轉(zhuǎn)換、深化改革擴大開放、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等重大問題。

南京是江蘇省省會,是國家批復(fù)確定的東部地區(qū)重要中心城市和長三角地區(qū)特大城市。南京市以創(chuàng)新驅(qū)動推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,“十四五”時期,南京市發(fā)改委將以科技創(chuàng)新作為支撐,以生態(tài)建設(shè)作為保障,建設(shè)“具有全球影響力創(chuàng)新名城”,推動實現(xiàn)江蘇省委全會提出的經(jīng)濟發(fā)展、改革開放、城鄉(xiāng)建設(shè)、文化建設(shè)、生態(tài)環(huán)境、人民生活“六個高質(zhì)量”發(fā)展。確定“兩步走”的目標(biāo),力爭到2020年,創(chuàng)新核心指標(biāo)進(jìn)入全國前列;到2025年,進(jìn)入全球創(chuàng)新型百強城市。

5產(chǎn)業(yè)功能定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,區(qū)域一體化發(fā)展

編制“十四五”時期地區(qū)與專項規(guī)劃,應(yīng)明確產(chǎn)業(yè)功能定位,優(yōu)化區(qū)域分工和產(chǎn)業(yè)布局,資源要素空間統(tǒng)籌利用,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,推動實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈資源共享,區(qū)域一體化協(xié)同發(fā)展。

以京津冀都市圈為例,京津冀“十三五”時期產(chǎn)業(yè)政策求大求全,強調(diào)“一個不能少”,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)自成體系、自我封閉,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同,重復(fù)投資建設(shè)、資源使用浪費,區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展總體水平落后,人均GDP、第二產(chǎn)業(yè)所占比重遠(yuǎn)落后于長三角和珠江三角洲都市圈。與此同時,京、津兩市缺少以上海為絕對中心統(tǒng)領(lǐng)整個長三角區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在凝聚力。

管理大數(shù)據(jù)近期研究報告:

企業(yè)“十四五”規(guī)劃研究報告

企業(yè)“十四五”外部環(huán)境分析研究報告

企業(yè)“十四五”內(nèi)部資源與能力分析研究報告

企業(yè)“十四五”發(fā)展階段分析研究報告

企業(yè)“十四五”能力分析研究報告

企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略選擇研究報告

企業(yè)“十四五”總體戰(zhàn)略設(shè)計研究報告

企業(yè)“十四五”規(guī)劃使命設(shè)計研究報告

企業(yè)“十四五”規(guī)劃愿景設(shè)計研究報告

企業(yè)“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略定位設(shè)計研究報告

企業(yè)“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計研究報告

企業(yè)“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略布局設(shè)計研究報告

企業(yè)“十四五”職能戰(zhàn)略分析研究報告

企業(yè)“十四五”規(guī)劃實施預(yù)算管理研究報告

企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略考核研究報告

企業(yè)“十四五”規(guī)劃調(diào)整研究報告

管理大數(shù)據(jù)創(chuàng)一流研究報告:

創(chuàng)建世界一流企業(yè)之戰(zhàn)略管理研究報告

創(chuàng)建世界一流企業(yè)之組織管理研究報告

創(chuàng)建世界一流企業(yè)之運營管理研究報告

創(chuàng)建世界一流企業(yè)之財務(wù)管理研究報告

創(chuàng)建世界一流企業(yè)之科技創(chuàng)新管理研究報告

創(chuàng)建世界一流企業(yè)之風(fēng)險管理研究報告

創(chuàng)建世界一流企業(yè)之人力資源管理研究報告

創(chuàng)建世界一流企業(yè)之信息化管理研究報告

管理大數(shù)據(jù)創(chuàng)一流數(shù)據(jù)庫:

環(huán)保標(biāo)桿企業(yè)數(shù)據(jù)庫

公交標(biāo)桿企業(yè)數(shù)據(jù)庫

旅游標(biāo)桿企業(yè)數(shù)據(jù)庫

醫(yī)藥標(biāo)桿企業(yè)數(shù)據(jù)庫

醫(yī)療健康標(biāo)桿企業(yè)數(shù)據(jù)庫

物流標(biāo)桿企業(yè)數(shù)據(jù)庫

電信標(biāo)桿企業(yè)數(shù)據(jù)庫

金控標(biāo)桿企業(yè)數(shù)據(jù)庫

投資標(biāo)桿企業(yè)數(shù)據(jù)庫

軍工標(biāo)桿企業(yè)數(shù)據(jù)庫

機場標(biāo)桿企業(yè)數(shù)據(jù)庫

航空運輸標(biāo)桿企業(yè)數(shù)據(jù)庫

航天標(biāo)桿企業(yè)數(shù)據(jù)庫

仁達(dá)方略致力于國家產(chǎn)業(yè)政策和“十四五”規(guī)劃研究,針對“十四五”期間各地方發(fā)改委、產(chǎn)業(yè)龍頭和大型國企規(guī)劃編制需求,協(xié)助各類企業(yè)規(guī)范編制框架,提供專業(yè)性、具有可操作性國民經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃及專項規(guī)劃課題研究,面向全國各級地方政府及各類企事業(yè)單位提供配套產(chǎn)品名錄或規(guī)劃咨詢服務(wù)。

在國家和企業(yè)編制“十四五”規(guī)劃綱要的關(guān)鍵時期,仁達(dá)方略致力于國家產(chǎn)業(yè)政策和“十四五”規(guī)劃的研究,立足于專業(yè)優(yōu)勢,貫徹服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟、共同成長的目標(biāo),正確解讀國家“十四五”規(guī)劃的未來方向,剖析產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的發(fā)展途徑和并購重組實現(xiàn)路徑,確立企業(yè)“十四五”規(guī)劃編制與實施框架。通過規(guī)范性的思考,協(xié)助企業(yè)編制和實施科學(xué)、規(guī)范的規(guī)劃綱要與發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)而推動企業(yè)未來五年,乃至更長時期的可持續(xù)發(fā)展。在“十四五”規(guī)劃之際仁達(dá)方略正式出版《“十四五規(guī)劃”下規(guī)劃編制全要素指導(dǎo)手冊》圖書,并且制作大量的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。

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