400-6851-568
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?隨著我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)逐漸向規(guī)?；?、集團(tuán)化方向發(fā)展，眾多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行著更頻繁、大規(guī)模的跨區(qū)域擴(kuò)張，隨之房地產(chǎn)行業(yè)傳統(tǒng)的管理模式、發(fā)展模式、營(yíng)銷模式也將面臨調(diào)整。
?通過(guò)多年的發(fā)展，地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)逐漸形成了跨區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢(shì)。然而目前的管控層級(jí)仍沿用整合前的管理方式，存在未能明確總部、區(qū)域集團(tuán)及子公司各自的權(quán)責(zé)，總部部門(mén)職責(zé)不清，子公司的組織架構(gòu)設(shè)置及部門(mén)職責(zé)未規(guī)范，缺少標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理流程等問(wèn)題。
?仁達(dá)方略多年堅(jiān)持實(shí)證研究路線，保持對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的跟蹤性調(diào)研和研究，形成系列研究成果，并在多個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐與應(yīng)用，在房地產(chǎn)行業(yè)服務(wù)過(guò)的客戶覆蓋規(guī)劃設(shè)計(jì)院、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、物業(yè)管理等多個(gè)領(lǐng)域，提供發(fā)展戰(zhàn)略、集團(tuán)管控、人力資源、企業(yè)文化、服務(wù)品牌、流程優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)控制等一系列咨詢服務(wù)。
房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展
房地產(chǎn)最突出的特點(diǎn)是商品的地域性與單一性。房地產(chǎn)與土地相聯(lián)，以土地為依托，在同一塊土地上，只能建一棟房屋，且會(huì)在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)存在。地理位置對(duì)于房地產(chǎn)價(jià)值有著決定性的影響。正因?yàn)榇?，房地產(chǎn)業(yè)只有產(chǎn)權(quán)的交易，而不會(huì)出現(xiàn)一般商品那樣的流動(dòng)交易。
房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)之二是其與宏觀經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)相關(guān)性。房地產(chǎn)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中有著舉足輕重的地位。一方面，房地產(chǎn)具有很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性，與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的許多行業(yè)都有著密切的關(guān)系，如鋼鐵、水泥、木材、玻璃、塑料、家電等，房地產(chǎn)價(jià)格也受到宏觀經(jīng)濟(jì)景氣程度、公眾對(duì)于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的預(yù)期、原材料價(jià)格、宏觀調(diào)控政策等多種因素的影響;另一方面，房地產(chǎn)業(yè)一旦發(fā)生危機(jī)，會(huì)導(dǎo)致銀行的金融危機(jī)，甚至?xí)鸾?jīng)濟(jì)的蕭條，這是由于房地產(chǎn)業(yè)對(duì)資金、尤其是對(duì)金融資金的強(qiáng)依賴性導(dǎo)致的。
在我國(guó)，房地產(chǎn)行業(yè)還有一個(gè)顯著特點(diǎn)就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不完全性。這一方面是房地產(chǎn)行業(yè)的先天性特點(diǎn)決定的：包括商品的地域性和高的資金進(jìn)入門(mén)檻等;另一方面，在我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的很多重要競(jìng)爭(zhēng)要素，包括土地、金融資金等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都不充分，造成了房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則與一般意義上的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則有所區(qū)別。
對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)
近年來(lái)，在國(guó)家種種具有明顯“指向性”的宏觀調(diào)控政策影響下，房地產(chǎn)行業(yè)面臨著“嚴(yán)冬”的考驗(yàn)。然而，在我們看來(lái)，這是房地產(chǎn)行業(yè)由背靠政府的壟斷市場(chǎng)走向?qū)I(yè)運(yùn)作的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的必經(jīng)之路。房地產(chǎn)業(yè)自80年代中期發(fā)展至今，僅有20年的歷史。無(wú)論是從理論上，還是從實(shí)踐上看，房地產(chǎn)業(yè)都具有很大的發(fā)展?jié)摿?，是一個(gè)具有很高成長(zhǎng)性的“新興”行業(yè)。
國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)和居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的提升，為房地產(chǎn)業(yè)提供了高速發(fā)展的機(jī)會(huì)，也使房地產(chǎn)業(yè)面對(duì)著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)正處于向規(guī)?；⑵放苹?、規(guī)范運(yùn)作的轉(zhuǎn)型時(shí)期，房地產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)方式正在由偏重速度規(guī)模向注重效益和市場(chǎng)細(xì)分的轉(zhuǎn)變，從主要靠政府政策調(diào)控向依靠市場(chǎng)和企業(yè)自身調(diào)節(jié)的方式轉(zhuǎn)變。
這是一個(gè)企業(yè)持續(xù)洗牌重組，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)回歸理性的時(shí)代。土地市場(chǎng)陽(yáng)光化，房地產(chǎn)企業(yè)將走向平等競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量、品牌、資本的競(jìng)爭(zhēng)將成為競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。在未來(lái)幾年內(nèi)，企業(yè)的洗牌重組還將持續(xù)進(jìn)行。對(duì)于企業(yè)而言，僅僅依靠政府關(guān)系、土地儲(chǔ)備、金融資源等傳統(tǒng)要素已不足以支撐企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，企業(yè)必須重新審視和思考種種重大的戰(zhàn)略命題以打造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力;
有效地整合各種資源來(lái)創(chuàng)造最大價(jià)值是最根本的問(wèn)題;
企業(yè)需要明確自身在競(jìng)爭(zhēng)中的定位，選擇合適的目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)和行業(yè)細(xì)分市場(chǎng);
企業(yè)應(yīng)選擇價(jià)值鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)投入精力獲取最大增值，而非做“大而全”，面面俱到;
企業(yè)需要進(jìn)行有效的多元化組合來(lái)平衡現(xiàn)金流、抵御周期性風(fēng)險(xiǎn);
集團(tuán)與業(yè)務(wù)單元、公司與項(xiàng)目部之間應(yīng)進(jìn)行合理的責(zé)權(quán)設(shè)置，以進(jìn)行有效的激勵(lì)和約束;
企業(yè)需要根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展總體目標(biāo)制定相適應(yīng)的人力資源規(guī)劃和政策;
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