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制造行業(yè)的發(fā)展

我國進入新世紀(jì)以來正在逐漸成為世界的“制造中心”，資金、人才密集型的制造企業(yè)隨著我國經(jīng)濟的迅速增長而不斷發(fā)展壯大，但由于發(fā)展歷史短、管理和機制上的缺陷，使得我國制造企業(yè)目前普遍面臨相似的問題：

戰(zhàn)略規(guī)劃的模糊與缺失：企業(yè)雖然越做越大，但卻不知企業(yè)利潤的下一個增長點在哪，更不清楚企業(yè)未來的發(fā)展方向。

企業(yè)文化的短缺：收入越來越高，創(chuàng)業(yè)的激情、工作積極性、團隊合作精神卻越來越低。

核心競爭力不足：市場上產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，越來越依靠價格競爭，雖然產(chǎn)值大，利潤卻一年比一年下滑。

缺乏運作規(guī)范的內(nèi)部管理體系：企業(yè)規(guī)模大了，管理卻越來越混亂，處在人治無序的管理狀態(tài)。

營銷意識和品牌意識薄弱：雖然企業(yè)發(fā)展增速喜人，但在市場上缺乏知名度，也沒有自己的品牌，制造行業(yè)整體缺乏具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、缺乏具有世界影響的品牌、缺乏有份量的大企業(yè)。

人力資源制度不完善：人才不足嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展速度，企業(yè)內(nèi)部人力資源制度不完善，部門職責(zé)模糊，工作互相推委，獎懲缺乏依據(jù)、薪資體系起不到激勵作用，很難吸引和留住高素質(zhì)、高水平的人才。

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對行業(yè)的認(rèn)識

制造業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱行業(yè)，我國的制造企業(yè)會隨著經(jīng)濟的發(fā)展越來越壯大，這對企業(yè)的管理機制、運營模式等提出越來越高的要求，從西方所經(jīng)歷的路程來看企業(yè)在快速發(fā)展過程中不可避免的要遇到類似的問題，而企業(yè)自身因為能力的局限，不可能解決所有的問題，這時需要外部專業(yè)的咨詢機構(gòu)來幫助解決。

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