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服務內(nèi)容：

管理診斷——為中小企業(yè)提供全面的管理診斷和評估，并為管理者提供改善建議;

發(fā)展戰(zhàn)略——為中小企業(yè)提供從戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施到核心競爭能力構建的系統(tǒng)化戰(zhàn)略咨詢服務; 企業(yè)文化——為中小企提供企業(yè)文化診斷評估、企業(yè)文化理念體系構建、企業(yè)文化落地、企業(yè)品牌塑造、品牌建設與維護、品牌價值提升等系統(tǒng)解決方案;

組織及流程——為中小企業(yè)提供包括組織結構優(yōu)化設計、部門職能設置、定崗定編、業(yè)務流程和管理流程梳理與優(yōu)化等內(nèi)容的組織及流程管理咨詢服務;

人力資源體系——為中小企業(yè)提供人力資源體系構建，包括人力資源戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、招聘與培訓、崗位分析、素質(zhì)能力模型構建、職位評估、薪酬激勵體系設計、績效考核管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃以及人才測評等內(nèi)容的全面人力資源管理提升咨詢服務;

顧問服務——采取定期進場培訓、指導和深度管理溝通等方式，對中小企業(yè)運營管理中存在的問題進行分析，并提供系統(tǒng)解決思路和技術支持;

各種調(diào)查服務——提供專業(yè)化調(diào)研診斷評估系統(tǒng)，從定性和定量的角度全面了解中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，包括員工滿意度調(diào)查、企業(yè)形象評估、品牌認知度調(diào)查等;

專場內(nèi)訓——針對企業(yè)具體的管理需求，為中小企業(yè)量身定做內(nèi)訓可能，促進企業(yè)自身能力建設綜合管理能力提升;

資源共享——為中小企業(yè)提供包括行業(yè)統(tǒng)計資料和數(shù)據(jù)、行業(yè)研究報告、經(jīng)典案例、管理書籍、專項培訓講座光盤等資源共享服務;

外派董事——由公司資深顧問擔任中小企業(yè)獨立董事，參加企業(yè)董事會議和重要決策會議，提供專業(yè)意見。