400-6851-568
15801587877——15801580457
服務內容：
管理診斷——為中小企業(yè)提供全面的管理診斷和評估，并為管理者提供改善建議;
發(fā)展戰(zhàn)略——為中小企業(yè)提供從戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施到核心競爭能力構建的系統(tǒng)化戰(zhàn)略咨詢服務; 企業(yè)文化——為中小企提供企業(yè)文化診斷評估、企業(yè)文化理念體系構建、企業(yè)文化落地、企業(yè)品牌塑造、品牌建設與維護、品牌價值提升等系統(tǒng)解決方案;
組織及流程——為中小企業(yè)提供包括組織結構優(yōu)化設計、部門職能設置、定崗定編、業(yè)務流程和管理流程梳理與優(yōu)化等內容的組織及流程管理咨詢服務;
人力資源體系——為中小企業(yè)提供人力資源體系構建，包括人力資源戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、招聘與培訓、崗位分析、素質能力模型構建、職位評估、薪酬激勵體系設計、績效考核管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃以及人才測評等內容的全面人力資源管理提升咨詢服務;
顧問服務——采取定期進場培訓、指導和深度管理溝通等方式，對中小企業(yè)運營管理中存在的問題進行分析，并提供系統(tǒng)解決思路和技術支持;
各種調查服務——提供專業(yè)化調研診斷評估系統(tǒng)，從定性和定量的角度全面了解中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，包括員工滿意度調查、企業(yè)形象評估、品牌認知度調查等;
專場內訓——針對企業(yè)具體的管理需求，為中小企業(yè)量身定做內訓可能，促進企業(yè)自身能力建設綜合管理能力提升;
資源共享——為中小企業(yè)提供包括行業(yè)統(tǒng)計資料和數(shù)據(jù)、行業(yè)研究報告、經(jīng)典案例、管理書籍、專項培訓講座光盤等資源共享服務;
外派董事——由公司資深顧問擔任中小企業(yè)獨立董事，參加企業(yè)董事會議和重要決策會議，提供專業(yè)意見。
咨詢目標
隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展和國有企業(yè)改革的進一步深入，中小企業(yè)不僅成為國民經(jīng)濟的一支重要力量，而且在推進經(jīng)濟市場化，合理配置社會資源，適應生產(chǎn)力發(fā)展水平，培育風險型企業(yè)家，特別是在保證國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展、推動技術創(chuàng)新和增加就業(yè)機會、維護社會穩(wěn)定等各個方面發(fā)揮著越來越重要的作用。
我國中小企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)有了一定的積累和規(guī)模，但由于自身條件和宏觀管理方面的原因，中小企業(yè)在發(fā)展過程中還面臨著一些難以逾越的障礙，如企業(yè)管理水平不高、從業(yè)人員文化素質相對較低、信息來源渠道不暢、制度體系尚待完善、決策流程不暢，這導致了中小企業(yè)運營效率較低，執(zhí)行力不足，可持續(xù)發(fā)展能力較弱等問題。
仁達方略致力于中小企業(yè)管理科學化、制度系統(tǒng)化、工作流程化、決策科學化，為中小企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化及品牌、人力資源等全部領域的管理咨詢和培訓服務，著力為中小企業(yè)的效率提升、執(zhí)行力提高、效益增加和不斷可持續(xù)發(fā)展提供卓有成效的解決方案。
