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  • 空間服務(wù)商,還是時(shí)間服務(wù)商?

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 據(jù)全國(guó)工業(yè)和信息化工作會(huì)議披露,2014年中國(guó)電子商務(wù)交易額超過(guò)12萬(wàn)億,增幅達(dá)20%。而《中國(guó)贏商網(wǎng)百貨購(gòu)物中心年度銷售排行榜》顯示,中國(guó)70余家百貨購(gòu)物中心2014年銷售額...[查看詳細(xì)]

  • 企業(yè)戰(zhàn)略檢討與調(diào)整

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)云變幻,因此,企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃面臨很多不確定的風(fēng)險(xiǎn)。這些不確定的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)本身固有的開(kāi)放性、動(dòng)態(tài)性和相關(guān)性。戰(zhàn)略調(diào)整是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中對(duì)過(guò)去選...[查看詳細(xì)]

  • “互聯(lián)網(wǎng)+”來(lái)了,你的組織該除冗了嗎?

    文/仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢公司 王吉鵬 隨著互聯(lián)網(wǎng)新秀小米的崛起,外界對(duì)它的關(guān)注也多了起來(lái),最讓大家津津樂(lè)道的非小米“毀三觀”的組織文化莫屬了,組織架構(gòu)沒(méi)有層級(jí),基本上是三級(jí):七個(gè)核心創(chuàng)始人-部門lead...[查看詳細(xì)]

  • 王吉鵬:做企業(yè)到底是為什么?

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 王吉鵬 做企業(yè)到底為什么?每個(gè)企業(yè)家都想知道答案。 有一種企業(yè)把企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)成生意來(lái)做,什么意思呢,就是做企業(yè)的目的就是為了賺錢,什么賺錢做什么,什么賺錢快做什么。什...[查看詳細(xì)]

  • 戰(zhàn)略失誤丨光伏企業(yè)的“致命傷”

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 在經(jīng)歷了“十一五”期間的輝煌發(fā)展之后,自“十二五”開(kāi)局伊始,我國(guó)光伏企業(yè)就被歐洲各國(guó)縮減光伏補(bǔ)貼,市場(chǎng)需求大幅萎縮、國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩、美國(guó)和歐洲啟動(dòng)“雙反”調(diào)查等一連串...[查看詳細(xì)]

  • 中國(guó)“世界500強(qiáng)”:光環(huán)下的陰影

    文/張起花 來(lái)源、企業(yè)觀察報(bào)記者 7月22日晚,《財(cái)富》雜志官方網(wǎng)站公布了2015年世界500強(qiáng)企業(yè)名單,中國(guó)企業(yè)表現(xiàn)搶眼,再次刷新進(jìn)入世界500強(qiáng)排行榜名單的企業(yè)數(shù),達(dá)到106家,占世界5...[查看詳細(xì)]

  • 管理者必備的六大文化建設(shè)理念

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 文化事業(yè)部 企業(yè)文化理論自20世紀(jì)80年代引入我國(guó)以來(lái),受到社會(huì)各界的普遍重視,并引發(fā)了企業(yè)文化研究和建設(shè)高潮。目前,企業(yè)文化已然成為企業(yè)的重要管理方式。 在企業(yè)文...[查看詳細(xì)]

  • 最有效的通路:渠道選擇和構(gòu)建

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 常規(guī)的傳播渠道包括大眾傳播、分眾傳播、群眾傳播和人際傳播幾種。大眾傳播是企業(yè)面向不特定的多數(shù)受眾,通過(guò)專業(yè)化的傳播機(jī)構(gòu)和復(fù)雜的技術(shù)手段,進(jìn)行有組織、大面積的品牌傳播活動(dòng)。其特點(diǎn)...[查看詳細(xì)]

  • 集團(tuán)品牌如何能夠持續(xù)溢價(jià)

    企業(yè)集團(tuán)經(jīng)過(guò)千辛萬(wàn)苦創(chuàng)立出成功的集團(tuán)品牌之后,變成了企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,會(huì)給企業(yè)集團(tuán)帶來(lái)較高的溢價(jià)能力,然而作為體量龐大、業(yè)務(wù)多元、地域廣闊的企業(yè)集團(tuán),品牌是易碎品,創(chuàng)建不易,維護(hù)更難。要能持續(xù)維持溢...[查看詳細(xì)]

  • 大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,準(zhǔn)確把握品牌定位

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 中央企業(yè)要結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)外資源稟賦、企業(yè)文化傳承等因素,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),制定或完善適合本企業(yè)的、具有獨(dú)創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略,并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步實(shí)施、系統(tǒng)推進(jìn)。要將品...[查看詳細(xì)]

  • 如何將人本管理和企業(yè)文化真正融合

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 文化事業(yè)部 我們知道,企業(yè)文化的核心內(nèi)涵是價(jià)值導(dǎo)向,其最初的形成往往來(lái)自老板文化,因?yàn)槠髽I(yè)是老板的企業(yè),工作行為的正確與否必然由老板來(lái)判斷。企業(yè)文化從最初簡(jiǎn)單的老板文化發(fā)展到...[查看詳細(xì)]

  • 企業(yè)形象之“品牌代言人與職業(yè)經(jīng)理人”

    企業(yè)品牌一般都有形象代言人,他們可能是企業(yè)的創(chuàng)始人、老板、職業(yè)經(jīng)理人,可能是某企業(yè)高層,可能是企業(yè)管理團(tuán)隊(duì),可能是在各種媒介和公共場(chǎng)合露面的明星,也可能是低調(diào)的神秘人或隱身人。但是,這些人無(wú)論是光鮮耀眼還是低調(diào)樸素...[查看詳細(xì)]

  • 【方略】“一主多元”的企業(yè)集團(tuán)生態(tài)文化

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 文化事業(yè)部 企業(yè)的利益相關(guān)者包括股東、員工、顧客、供應(yīng)商與銷售商、社會(huì)團(tuán)體、政治家以及一些特殊的利益集團(tuán)等,而這使得企業(yè)的管理任務(wù)變成一種非常困難的平衡活動(dòng)。 對(duì)于...[查看詳細(xì)]

  • 國(guó)企員工持股“八誡”

    國(guó)資國(guó)企改革系列談 文/嚴(yán)學(xué)鋒 來(lái)源/企業(yè)觀察報(bào) 今年5月《國(guó)務(wù)院國(guó)資委2015年度指導(dǎo)監(jiān)督地方國(guó)資工作計(jì)劃》發(fā)布,提出“指導(dǎo)地方國(guó)資委研究制訂混合所有制企業(yè)實(shí)施員...[查看詳細(xì)]

  • 央企11年漸變式考核路徑

    文/余智梅 來(lái)源/企業(yè)觀察報(bào) 6月23日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委公布2014年度中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)企業(yè)名單。相較于上一年,2014年度獲評(píng)A級(jí)的企業(yè)數(shù)量從46家減少至41家。其中,保利集團(tuán)、中國(guó)...[查看詳細(xì)]

  • 【來(lái)論】讓“新生代”為央企改革注入活力

    文/劉文 來(lái)源/企業(yè)觀察報(bào) 近日,中糧集團(tuán)針對(duì)其下屬企業(yè)及職能部門的青年群體展開(kāi)了一次調(diào)查。調(diào)查報(bào)告顯示,2000年以來(lái),以80后、90后為主體的年輕員工陸續(xù)成為央企隊(duì)伍的重要組成部分。在部...[查看詳細(xì)]

  • 產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與投資集團(tuán)的選擇

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 對(duì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和投資集團(tuán)加以區(qū)分和說(shuō)明非常必要。很多企業(yè)有了錢之后在不了解企業(yè)自身資源能力的情況下,盲目地去投資或是去做實(shí)業(yè),最終陷入了發(fā)展困境。還有一部分企業(yè)將產(chǎn)業(yè)集...[查看詳細(xì)]

  • 【戰(zhàn)略高度】戰(zhàn)略的構(gòu)成與層次

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 企業(yè)戰(zhàn)略由四大關(guān)鍵要素構(gòu)成,活動(dòng)領(lǐng)域、資源配置、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、協(xié)同優(yōu)勢(shì)這四方面將戰(zhàn)略與企業(yè)活動(dòng)緊密地聯(lián)系在一起。戰(zhàn)略可分為公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及職能戰(zhàn)略三個(gè)層次,它們之間...[查看詳細(xì)]

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