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  • 樹起本土戰(zhàn)略理論大旗

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 2015年,中國GDP總量首次突破10萬億美元,穩(wěn)居世界第二的位置,是第三名日本GDP的兩倍多。伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國文化、政治、軍事戰(zhàn)略訴求也悄然發(fā)生的變化?!耙粠б宦贰?..[查看詳細(xì)]

  • 中國企業(yè)對(duì)集團(tuán)文化作用的認(rèn)識(shí)不斷深入

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 王吉鵬 隨著市場競爭的加劇,企業(yè)管理已經(jīng)走過經(jīng)驗(yàn)管理和科學(xué)管理的階段,進(jìn)入了第三階段——企業(yè)文化管理階段。企業(yè)文化,開始脫離“虛”的境界,進(jìn)入到企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐領(lǐng)域,實(shí)實(shí)在在地產(chǎn)生...[查看詳細(xì)]

  • 龍煤VS山能:選擇不同,結(jié)局不同

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 龍煤集團(tuán),山能集團(tuán),同樣的煤炭行業(yè)出身,同樣的頭頂國企光環(huán),幾番浮沉后卻面臨截然不同的遭遇和結(jié)局。 龍煤集團(tuán):單一化業(yè)務(wù)深藏危機(jī) 龍...[查看詳細(xì)]

  • 什么是總部?

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 很多人不理解什么叫總部?這里談一些粗淺的認(rèn)識(shí)。 總部(headquarters),又稱集團(tuán)公司或母公司(Corporate centre,General offic...[查看詳細(xì)]

  • 航運(yùn)公司專業(yè)化重組路徑

    來源丨21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 文丨高江虹 周哲 作為“1+N”國企改革頂層設(shè)計(jì)方案中的一項(xiàng)重要工作,由國資委牽頭制定的關(guān)于央企功能界定分類改革方...[查看詳細(xì)]

  • 中小企業(yè)的成長戰(zhàn)略

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 根據(jù)一家創(chuàng)業(yè)組織的報(bào)告,中國現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)創(chuàng)業(yè)高峰期,平均每100人中有3.5人具有創(chuàng)業(yè)的想法。但是,在同樣的一份報(bào)告中,我們還知道,創(chuàng)業(yè)不久的企業(yè),在3年內(nèi),...[查看詳細(xì)]

  • 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的地域布局觀

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 全球化趨勢使得很多產(chǎn)業(yè)的競爭國際化。國際化競爭不只出現(xiàn)在制造業(yè),也出現(xiàn)在服務(wù)業(yè)。企業(yè)全球化的競爭戰(zhàn)略,涉及全球化的銷售、全球化的資源與材料獲取,以及從成本觀點(diǎn)考量在...[查看詳細(xì)]

  • 集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的作用性分析

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 文化事業(yè)部 集團(tuán)文化是企業(yè)文化在集團(tuán)企業(yè)中的表現(xiàn),具有企業(yè)文化的一般結(jié)構(gòu)和特質(zhì),企業(yè)文化所具有的一般作用,集團(tuán)文化依舊具有。但是,由于集團(tuán)文化的主體是集團(tuán)企業(yè),除了集團(tuán)公司(總...[查看詳細(xì)]

  • “一主多元”的企業(yè)集團(tuán)生態(tài)文化

    文/仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢公司 文化事業(yè)部 企業(yè)的利益相關(guān)者包括股東、員工、顧客、供應(yīng)商與銷售商、社會(huì)團(tuán)體、政治家以及一些特殊的利益集團(tuán)等,而這使得企業(yè)的管理任務(wù)變成一種非常困難的平衡活動(dòng)。 ...[查看詳細(xì)]

  • 文化建設(shè)與管理的緊密結(jié)合

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 文化事業(yè)部 企業(yè)文化往往給人虛而不實(shí)的感覺,我們?cè)陂L期為企業(yè)進(jìn)行文化咨詢和研究時(shí)發(fā)現(xiàn),中國企業(yè)目前的企業(yè)文化水平,總體上是一個(gè)非常落后的階段。為什么這么說?因?yàn)槠髽I(yè)文化的根基是...[查看詳細(xì)]

  • 企業(yè)形象之“品牌代言人與職業(yè)經(jīng)理人”

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司? 企業(yè)品牌一般都有形象代言人,他們可能是企業(yè)的創(chuàng)始人、老板、職業(yè)經(jīng)理人,可能是某企業(yè)高層,可能是企業(yè)管理團(tuán)隊(duì),可能是在各種媒介和公共場合露面的明星,也可能是低調(diào)的神秘人或隱身人...[查看詳細(xì)]

  • 營銷咨詢公司的發(fā)展路徑

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 王吉鵬 中國營銷咨詢行業(yè)隨著改革開放開始,發(fā)展時(shí)間不長,但發(fā)展速度很快,目前大、小企業(yè),本土、外資企業(yè)不在少數(shù)。但由于市場需求旺盛、入行門檻低、缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系等原因,造成了行...[查看詳細(xì)]

  • 集團(tuán)企業(yè)總部定位的四大發(fā)展趨勢

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 人口老齡化、全球生產(chǎn)率下降正極大拖累世界經(jīng)濟(jì)增長。勞動(dòng)力人數(shù)減少、科技提升作用持續(xù)減弱,世界經(jīng)濟(jì)前景黯淡或?qū)⑾萑搿暗驮鲩L”停滯常態(tài),據(jù)IMF預(yù)測2015年全球經(jīng)濟(jì)將增長3.0%...[查看詳細(xì)]

  • 新視角下的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 企業(yè)戰(zhàn)略部 沒有正確的戰(zhàn)略作指導(dǎo),企業(yè)的發(fā)展必然是盲目的、無序的,生命力便不長久。企業(yè)戰(zhàn)略思想是隨著西方管理理論的發(fā)展逐漸形成的。通常意義上,企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略...[查看詳細(xì)]

  • 拓展品牌營銷傳播渠道,嚴(yán)格開展品牌保護(hù)

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 很多中央企業(yè)往往忽略對(duì)傳播渠道進(jìn)行處理,并進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)哪一個(gè)傳播渠道給企業(yè)的宣傳帶來了很好的效果,許多企業(yè)并不十分清楚。在不清楚的情況下,可能所有媒體都進(jìn)行投入,胡子眉毛一把抓...[查看詳細(xì)]

  • 風(fēng)一樣的男子,小馬哥圈地“互聯(lián)網(wǎng)+”

    馬化騰曾表示,騰訊只做兩件事:連接器和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。連接器就是利用QQ、微信等,通過“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”、“互聯(lián)網(wǎng)+民生”、“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”等把騰訊線上平臺(tái)和簽約地區(qū)政府線下資源結(jié)合起來(即O2O)。不完全統(tǒng)...[查看詳細(xì)]

  • 集團(tuán)品牌:亮出企業(yè)的共有屬性

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 為了更透徹地闡述集團(tuán)品牌,首先介紹一下“企業(yè)集團(tuán)”以及企業(yè)集團(tuán)自身有哪些特點(diǎn)?企業(yè)集團(tuán)是由多家具有法人地位的企業(yè)組成的旨在追求整體效益最大化的同時(shí)獲取各自利益最優(yōu)化...[查看詳細(xì)]

  • 解析企業(yè)文化整合的意義及模式選擇

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 文化事業(yè)部 由于企業(yè)文化的差異性及自身特性,企業(yè)兼并重組必然伴隨著并購企業(yè)與被并購企業(yè)之間兩種企業(yè)文化的相遇和交融,甚至沖突,企業(yè)文化整合應(yīng)運(yùn)而生,成為企業(yè)整合的關(guān)鍵。但文化...[查看詳細(xì)]

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