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文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 集團管控事業(yè)部 集團企業(yè)大多為跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制甚至為跨國經(jīng)營的資本運營實體，集團企業(yè)的財務(wù)管控要在保持集團利益的前提下，既發(fā)揮集團的整體優(yōu)勢，又要充分尊重下屬分、子公...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 集團管控事業(yè)部 我國不少集團企業(yè)缺乏整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，集團成員企業(yè)各自追求自身發(fā)展，無法集中資源發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形成核心競爭力，使得集團很難做強做大。同時一些集團企業(yè)貪大圖快，忽...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 管控事業(yè)部 很多中國企業(yè)家有著極其敏銳的商業(yè)直覺，所謂的戰(zhàn)略也由此產(chǎn)生，但往往缺乏完整、科學(xué)的戰(zhàn)略制定和評估體系來支撐，其導(dǎo)致的結(jié)果就是：整個團隊要么盲從于企業(yè)家，要么因為對戰(zhàn)...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 管理研究院 經(jīng)過30年的改革開放，隨著中國市場經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多經(jīng)過市場洗禮的企業(yè)脫穎而出。一批民營企業(yè)迅猛成長，累積了巨大的財富和市場能量，成為市場上舉足輕重的企業(yè)集團，華...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 管理研究院 近年來，企業(yè)的管理人員和管理界的學(xué)者積極探索能夠適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境的組織結(jié)構(gòu)形式。目前，國內(nèi)外關(guān)于組織系統(tǒng)優(yōu)化與創(chuàng)新方面有很多的研究，取得了很大的成果，如通過...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 集團戰(zhàn)略對組織結(jié)構(gòu)的影響是巨大的，他們兩者之間的關(guān)系是戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)傳承戰(zhàn)略。仁達(dá)方略認(rèn)為，集團應(yīng)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，根據(jù)市場吸引力和企業(yè)自身競爭力鑒別關(guān)鍵和核心業(yè)務(wù)...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 集團管控事業(yè)部 在目前大多數(shù)公司分層管理、分業(yè)管理的前提下，我們面臨的問題是我們到底要選擇集權(quán)管理還是分權(quán)管理? 無論是集權(quán)管理還是分權(quán)管理，都有各自的問題： 一、...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 管理研究院 心智模式是由于個人經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、知識素養(yǎng)、價值觀念等形成的較為固定的思維認(rèn)識方式和行為習(xí)慣，是人們對事物的穩(wěn)定的看法，包括態(tài)度、信念和理解。這個看不見、摸不著的...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 “戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)”是一條重要的管理原則，這一原則的提出者錢德勒(美國麻省理工學(xué)院教授。作為企業(yè)史學(xué)者，錢德勒不是管理學(xué)家，但他的貢獻對于管理學(xué)不可或缺。)的解釋是：公...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 企業(yè)戰(zhàn)略由四大關(guān)鍵要素構(gòu)成，活動領(lǐng)域、資源配置、競爭優(yōu)勢、協(xié)同優(yōu)勢這四方面將戰(zhàn)略與企業(yè)活動緊密地聯(lián)系在一起。戰(zhàn)略可分為公司戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略及職能戰(zhàn)略三個層次，它們之間...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 一般來說，企業(yè)在發(fā)展過程中都要經(jīng)歷自發(fā)建設(shè)階段和自覺建設(shè)階段。所謂自發(fā)階段就是企業(yè)在生存壓力下的一種本能的經(jīng)營運作，那時候企業(yè)只有簡單的贏利目的，而企業(yè)價值、理念、...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢公司 王吉鵬 一直以來，中國企業(yè)對“企業(yè)文化建設(shè)”的熱情從未消減。但很多企業(yè)只是將文化上了墻、上了報，組織員工學(xué)習(xí)、考試，這僅僅是做了企業(yè)文化的表面工作，基本停留在“企業(yè)文化建設(shè)...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 文化事業(yè)部 在集團文化建設(shè)的過程中，即使各成員機構(gòu)愿意按照集團文化的要求進行建設(shè)，集團文化要能在各成員機構(gòu)推進，還是必須由各成員機構(gòu)具體負(fù)責(zé)，因此，各成員機構(gòu)企業(yè)文化和集團文化...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 品牌核心價值有三大價值主題：理性價值、感性價值、象征性價值。理性價值與品牌利益對應(yīng)，感性價值與品牌關(guān)系對應(yīng)，象征性價值與品牌個性對應(yīng)。強勢...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略管理咨詢公司 管理研究院 當(dāng)前，企業(yè)并購重組已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的一個重要趨勢，也是企業(yè)做大做強的戰(zhàn)略選擇。在企業(yè)并購重組過程中，管理者除了考慮企業(yè)并購重組后的資金解決方案、工資解決方案、員工安置...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 并購重組是企業(yè)提升競爭力和規(guī)模的重要武器，但企業(yè)卻往往在并購重組中忽略了曾經(jīng)的頭等大事：品牌。這聽起來有些不可思議，但這確實是企業(yè)在并購重組中經(jīng)常犯下的錯誤。 ...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 對于產(chǎn)品品牌來說，品牌的核心價值是產(chǎn)品競爭的關(guān)鍵;而對于集團品牌來說，品牌核心價值則是個集團能夠成為百年企業(yè)的關(guān)鍵。它是集團品牌存在的目的與...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢公司 王吉鵬 剛過去的3·15晚會又曝光了一批令廣大消費者膽戰(zhàn)心驚的企業(yè)黑幕，我們震驚之余，有關(guān)部門也盡快做出了反應(yīng)，給與了我們“安慰”：“我們將嚴(yán)肅處理有關(guān)涉事企業(yè)，責(zé)成盡快整...[查看詳細(xì)]
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