文/仁達方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 企業(yè)戰(zhàn)略由四大關鍵要素構成，活動領域、資源配置、競爭優(yōu)勢、協(xié)同優(yōu)勢這四方面將戰(zhàn)略與企業(yè)活動緊密地聯(lián)系在一起。戰(zhàn)略可分為公司戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略及職能戰(zhàn)略三個層次，它們之間...[查看詳細]
3月7日下午，王吉鵬董事長接待柳州市委副書記蘇海棠先生及柳州市柳東新區(qū)管委會相關領導，共同探討區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略路徑。 管委會領導對正在合作的工作表示滿意，高度肯定了仁達方略工作組的專業(yè)能力和敬業(yè)精神，王董...[查看詳細]
做好外派人員管理，提高外派人員績效，已成為跨國公司和集團企業(yè)管理體系成功實現(xiàn)的保證。但由于我國企業(yè)的外派人員管理仍處在起步發(fā)展階段，尚未建立起一套適合中國國情和結(jié)合自身企業(yè)特點的外派人員管理模式。人員大多是出于暫時...[查看詳細]
