近日，艾曉光總經(jīng)理為山東某煤炭集團(tuán)進(jìn)行了集團(tuán)管控指導(dǎo)培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)應(yīng)該集團(tuán)邀請(qǐng)進(jìn)行，艾總在對(duì)煤炭行業(yè)的十二五規(guī)劃分析及整體發(fā)展?fàn)顩r基礎(chǔ)上，結(jié)合該集團(tuán)的管控現(xiàn)狀和實(shí)踐中出現(xiàn)的主要問題進(jìn)行了詳細(xì)講解，并與學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場互動(dòng)，幫助學(xué)員們進(jìn)一步梳理了集團(tuán)管控思路和改進(jìn)方法，艾總生動(dòng)務(wù)實(shí)的講解獲得在座學(xué)員的一致好評(píng)。

該煤炭集團(tuán)是以煤炭、煤化工、煤機(jī)加工和煤電鋁為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的國有特大型企業(yè)，所轄全資及控股子公司近百家，是中國重要的煤炭生產(chǎn)和出口基地，現(xiàn)為山東省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)管的國有特大型企業(yè)集團(tuán)。