2010年11月27日，仁達(dá)方略“大型企業(yè)集團(tuán)并購(gòu)重組管理整合公益巡講”北京站即將拉開帷幕。

仁達(dá)方略管理咨詢公司作為大型企業(yè)集團(tuán)改革重組的研究與智力服務(wù)機(jī)構(gòu)，長(zhǎng)期致力于大型企業(yè)集團(tuán)并購(gòu)整合原則及整合模式的研究工作，以自身成熟的高端多元性咨詢業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，通過(guò)為煤炭、鋼鐵、軍工、汽車、房地產(chǎn)等重點(diǎn)行業(yè)20多家集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)重組咨詢服務(wù)和反復(fù)總結(jié)實(shí)踐，在企業(yè)并購(gòu)重組后的戰(zhàn)略整合、組織與制度整合、人力資源整合、企業(yè)文化整合、品牌整合、財(cái)務(wù)整合等重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題上取得了開創(chuàng)性突破，建立起科學(xué)實(shí)用的符合企業(yè)需求的并購(gòu)重組咨詢體系。仁達(dá)方略希望通過(guò)舉辦大型企業(yè)集團(tuán)并購(gòu)重組管理整合咨詢研討會(huì)，為集團(tuán)企業(yè)提供一種全新的管理模式與解決方案，幫助并購(gòu)重組后的企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益，提高系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力。

屆時(shí)，仁達(dá)方略還將發(fā)布“重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)集團(tuán)重組中的管理整合系列研究報(bào)告”報(bào)告從介紹并購(gòu)整合應(yīng)遵循的原則及整合的模式著手，著重講述企業(yè)集團(tuán)并購(gòu)重組后應(yīng)如何進(jìn)行戰(zhàn)略整合、組織和制度整合、財(cái)務(wù)整合、人力資源整合、企業(yè)文化整合和品牌整合，以及在并購(gòu)重組后的不同整合階段，如何針對(duì)可能發(fā)生的危機(jī)和沖突進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。仁達(dá)方略通過(guò)報(bào)告發(fā)布將研究成果與企業(yè)界共享。