【課程背景】

企業(yè)的發(fā)展有其自身的規(guī)律，需要經(jīng)歷初創(chuàng)期、成長期、成熟期、衰退期或持續(xù)發(fā)展期。

不同的發(fā)展階段，企業(yè)所面臨的或需要關(guān)注的主要問題和難點就會不同，處理不好企業(yè)就會中途夭折。據(jù)公開資料顯示：中國民營企業(yè)的平均壽命只有2.9年，約60%的企業(yè)在5年內(nèi)破產(chǎn)，約85%的企業(yè)在10年內(nèi)破產(chǎn)。

民營企業(yè)這些年的日子（如成本增加、競爭加劇等）大多“不好過”，在這樣的“冬天”里，生存還是發(fā)展這一難題困惱著不少民營企業(yè)老板，大多數(shù)的想法是：先生存再說，畢竟“留著青山在，不怕沒柴燒”。但也有人認為：先發(fā)展，因為只有發(fā)展了才能更好地生存（在這樣的“冬天”環(huán)境中，也有不少民營企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級成功，成為行業(yè)的領(lǐng)先者。實際上我們面對的都是同樣的競爭環(huán)境，就看你的思維和能力）。仁達方略認為這二種想法本身沒有對錯，因為只有老板自己對企業(yè)和自身條件和能力最清楚，才能做出最適合自己的選擇，本系列課程視為幫助企業(yè)老板分析各種問題和可能，以及相應(yīng)的對策建議。

【課程內(nèi)容】

本課程將從民營企業(yè)的的優(yōu)勢與失敗的成因、民營企業(yè)的戰(zhàn)略、行為方式、組織管理、流程管理、人力資源管理一系列維度來解析民營企業(yè)的管理問題。本周四晚上8：00，解世鵬老師將作客直播間，為大家詳細講解課程內(nèi)容。

【講師介紹】

解世鵬，仁達方略咨詢總監(jiān)，戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管控、流程管理專家。

有豐富的企業(yè)管理、集團管控、人力資源優(yōu)化、組織效能提升的理論基礎(chǔ)與實踐經(jīng)驗，在戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程改造、兼并重組、品牌構(gòu)建與管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面擁有獨到的見解和理論體系。在企業(yè)管理咨詢實踐中，能夠?qū)F(xiàn)代企業(yè)管理理念和經(jīng)驗與企業(yè)管理與運作模式相結(jié)合，捕捉企業(yè)表面癥狀下的精細管理問題。

講課主題：中國民營企業(yè)管理問題分析

主辦單位：仁達方略管理咨詢公司

時間：5月31日(周四)晚 20:00-21:00

形式：線上直播。屬于公益講課，僅收取組織成本每人每場9.9元，以支付直播平臺費用和部分組織費用，超出部分仁達方略承擔(dān)。

報名方式：聯(lián)系13520172730 代老師：或掃描下圖，驗證消息“報名微課”。