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【微課】中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理問(wèn)題分析 (第二講)

文章來(lái)源:本站原創(chuàng) | 發(fā)布時(shí)間:2018-06-26 | 文字大?。骸?a href="javascript:doZoom(16)">大】【】【】 | 瀏覽量:6463

【本文導(dǎo)讀】企業(yè)的發(fā)展有其自身的規(guī)律,需要經(jīng)歷初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期或持續(xù)發(fā)展期。

中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理

【課程背景】

企業(yè)的發(fā)展有其自身的規(guī)律,需要經(jīng)歷初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期或持續(xù)發(fā)展期。

不同的發(fā)展階段,企業(yè)所面臨的或需要關(guān)注的主要問(wèn)題和難點(diǎn)就會(huì)不同,處理不好企業(yè)就會(huì)中途夭折。據(jù)公開(kāi)資料顯示:中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命只有2.9年,約60%的企業(yè)在5年內(nèi)破產(chǎn),約85%的企業(yè)在10年內(nèi)破產(chǎn)。

民營(yíng)企業(yè)這些年的日子(如成本增加、競(jìng)爭(zhēng)加劇等)大多“不好過(guò)”,在這樣的“冬天”里,生存還是發(fā)展這一難題困惱著不少民營(yíng)企業(yè)老板,大多數(shù)的想法是:先生存再說(shuō),畢竟“留著青山在,不怕沒(méi)柴燒”。但也有人認(rèn)為:先發(fā)展,因?yàn)橹挥邪l(fā)展了才能更好地生存(在這樣的“冬天”環(huán)境中,也有不少民營(yíng)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功,成為行業(yè)的領(lǐng)先者。實(shí)際上我們面對(duì)的都是同樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,就看你的思維和能力)。仁達(dá)方略認(rèn)為這二種想法本身沒(méi)有對(duì)錯(cuò),因?yàn)橹挥欣习遄约簩?duì)企業(yè)和自身?xiàng)l件和能力最清楚,才能做出最適合自己的選擇,本系列課程視為幫助企業(yè)老板分析各種問(wèn)題和可能,以及相應(yīng)的對(duì)策建議。

 【課程內(nèi)容】

本課程將從民營(yíng)企業(yè)的的優(yōu)勢(shì)與失敗的成因、民營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略、行為方式、組織管理、流程管理、人力資源管理一系列維度來(lái)解析民營(yíng)企業(yè)的管理問(wèn)題。本周四晚上8:00,解世鵬老師將作客直播間,為大家詳細(xì)講解課程內(nèi)容。

【講師介紹】

解世鵬,仁達(dá)方略咨詢總監(jiān),戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)管控、流程管理專家。

有豐富的企業(yè)管理、集團(tuán)管控、人力資源優(yōu)化、組織效能提升的理論基礎(chǔ)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程改造、兼并重組、品牌構(gòu)建與管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面擁有獨(dú)到的見(jiàn)解和理論體系。在企業(yè)管理咨詢實(shí)踐中,能夠?qū)F(xiàn)代企業(yè)管理理念和經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)管理與運(yùn)作模式相結(jié)合,捕捉企業(yè)表面癥狀下的精細(xì)管理問(wèn)題。

講課主題:中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理問(wèn)題分析

主辦單位:仁達(dá)方略管理咨詢公司

時(shí)間:628(周四) 20:00-21:00

形式:線上直播。屬于公益講課,僅收取組織成本每人每場(chǎng)9.9元,以支付直播平臺(tái)費(fèi)用和部分組織費(fèi)用,超出部分仁達(dá)方略承擔(dān)。

報(bào)名方式:聯(lián)系13520172730 代老師:或掃描下圖,驗(yàn)證消息“報(bào)名微課”。

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