當(dāng)前，中國(guó)加速步入龍頭經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型伴生著新一輪的投資并購(gòu)浪潮。“互聯(lián)網(wǎng)+”和人工智能成為新舊產(chǎn)業(yè)變革的“新引擎”。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，越來(lái)越多公司通過(guò)跨境并購(gòu)，布局全球產(chǎn)業(yè)鏈，加入到了全球行業(yè)龍頭的競(jìng)爭(zhēng)格局之中。那么企業(yè)應(yīng)該如何抓住發(fā)展機(jī)遇，做好投資規(guī)劃，完善優(yōu)化投資布局？

根據(jù)權(quán)威調(diào)查表明：在成熟市場(chǎng)，投資并購(gòu)成功率僅有30%-40%，失敗或中立的占60%-70%。企業(yè)應(yīng)該如何避免投資購(gòu)失敗，真正的發(fā)揮投資的作用？

同時(shí)，在全球性的融資成本逐漸升高的背景下，我國(guó)大量民間資本也從銀行轉(zhuǎn)移出來(lái)，投身到股市、樓市，大量的資金涌入，造成了股市的動(dòng)蕩和樓市的過(guò)度投機(jī)，而同時(shí)，這些資金尚未使用到真正有需求的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。因此如何解決融資困境，降低融資成本，做好融資規(guī)劃，成為擺在企業(yè)面前的一道難題。

仁達(dá)方略多年來(lái)對(duì)企業(yè)面臨的投融資環(huán)境，持續(xù)保持跟蹤研究，并為不同行業(yè)中的企業(yè)提供了關(guān)于投融資策略的制定、投融資模式的選擇、投融資方案的實(shí)施等方面的咨詢(xún)服務(wù)，積累了大量投融資規(guī)劃實(shí)踐案例。針對(duì)企業(yè)面臨的投融資困境，仁達(dá)方略隆重推出企業(yè)投融資規(guī)劃制定咨詢(xún)服務(wù)，結(jié)合專(zhuān)家輔導(dǎo)，助力企業(yè)投融資規(guī)劃工作的開(kāi)展。

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