【課程背景】

當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的攻堅階段，面對發(fā)展中存在的大量問題，整個國家經(jīng)濟(jì)都將面臨轉(zhuǎn)型，中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型則成為了本次改革的重頭戲。而企業(yè)自身的變革給企業(yè)文化帶來了一系列影響，也對企業(yè)文化建設(shè)和管理提出了新要求，即企業(yè)文化重構(gòu)；同時社會大變革、國企改革、互聯(lián)網(wǎng)沖擊催生企業(yè)文化重構(gòu)需求。

在企業(yè)的各類硬件設(shè)施和實體資源不斷追求完善和升級的過程中，作為軟性的、虛體的企業(yè)文化必須進(jìn)行適應(yīng)性的轉(zhuǎn)變和提升，企業(yè)文化重構(gòu)是企業(yè)能夠有效地進(jìn)行資源整合和價值提升的保障。

如何進(jìn)行企業(yè)文化重構(gòu)？

重構(gòu)中，如何與企業(yè)第一要務(wù)——發(fā)展結(jié)合？

怎樣通過文化重構(gòu)打造核心競爭力，賦企業(yè)文化建設(shè)以戰(zhàn)略意義？

【課程目標(biāo)】

此課程通過了解企文化建設(shè)與管理現(xiàn)狀，掌握如何進(jìn)行企業(yè)文化重構(gòu)；重構(gòu)中，如何與企業(yè)第一要務(wù)——發(fā)展結(jié)合；從文化建設(shè)打造核心競爭力，賦文化重構(gòu)以戰(zhàn)略意義。

【主講專家】

王吉鵬

著名管理學(xué)者，集團(tuán)管理專家，中國大型管理咨詢機(jī)構(gòu)——北京仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長，長期從事大型企業(yè)管理實證研究與咨詢，善于把握管理規(guī)律與實踐特征，首創(chuàng)“集團(tuán)管控”和“企業(yè)文化落地”概念，系統(tǒng)研究并形成了體系獨特的“多元化戰(zhàn)略”理論和“產(chǎn)融模式”的咨詢方法，其全新的實證性理論體系與建設(shè)方法被廣泛地應(yīng)用到諸多著名集團(tuán)企業(yè)管理實踐之中，受到企業(yè)界和學(xué)術(shù)界普遍的認(rèn)可和推崇。

【時間地點】

2019年05月31日（周五）北京

【課程費用】

1980元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費等)，線上同步直播。

【課程大綱】

第一部分 社會大變革對企業(yè)文化的新要求

1、互聯(lián)網(wǎng)+：電子商務(wù)時代的新企業(yè)文化

2、國企改革：改革最大難點是文化轉(zhuǎn)變

3、中國制造：文化重構(gòu)，提高企業(yè)核心競爭力

4、企業(yè)社會責(zé)任：社會轉(zhuǎn)型中的企業(yè)文化缺失

5、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級：當(dāng)前企業(yè)困境與軟實力突圍

第二部分 怎樣進(jìn)行企業(yè)文化重構(gòu)？

1、企業(yè)文化重構(gòu)的一般類型

2、企業(yè)文化重構(gòu)的主要內(nèi)容

3、企業(yè)文化重構(gòu)的路徑選擇

第三部分 企業(yè)文化重構(gòu)后的管理

1、從經(jīng)驗管理、科學(xué)管理，到文化管理

2、企業(yè)文化工作與管理各個環(huán)節(jié)的對接

3、從新生代溝通看新企業(yè)文化體系生長

4、管理，怎樣保持文化的活力和動力？

5、文化，怎樣提高企業(yè)的核心競爭力？

【報名咨詢】

楊 老師：13717663340