鋼鐵產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟、國家安全各方面都有重要影響。目前，我國鋼鐵工業(yè)發(fā)展的特征主要體現(xiàn)在“區(qū)域集中、產(chǎn)能分散”。結(jié)合鋼鐵行業(yè)目前發(fā)展特征及我國不斷推進鋼鐵行業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實情況來看，亟需整合提升鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈全要素生產(chǎn)率，搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)圈，以實現(xiàn)共建共享、合作共贏。

所謂鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，就是鋼鐵產(chǎn)業(yè)上中下游企業(yè)各司其責(zé)，優(yōu)勢互補，發(fā)揮各自的在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作中獨特作用，獲得合理的利潤，形成一個和諧共生的生態(tài)鏈。在這個生態(tài)鏈中，各個環(huán)節(jié)的參與主體是相互補臺協(xié)作、實現(xiàn)和諧共贏。本報告將結(jié)合我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈發(fā)展現(xiàn)狀及鋼鐵生態(tài)圈業(yè)態(tài)創(chuàng)新影響要素，對鋼鐵行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，提出對構(gòu)建鋼鐵生態(tài)圈業(yè)態(tài)創(chuàng)新的相關(guān)建議。

一、我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈發(fā)展現(xiàn)狀

1、從產(chǎn)業(yè)鏈地位看：鋼廠占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈龍頭地位，終端用戶占據(jù)市場龍頭地位，流通企業(yè)是弱勢群體，上求鋼廠，下求終端，受制于上下游，地位最低，話語權(quán)最小，決定了在產(chǎn)業(yè)鏈利益分配上受益最小也最難保證。

2、從服務(wù)鏈長度看：鋼鐵流通企業(yè)上服務(wù)鋼廠，下服務(wù)終端，服務(wù)鏈條更長，服務(wù)環(huán)節(jié)更多，資金戰(zhàn)線拉得更長，風(fēng)險更大。雖然鋼廠也在向終端延伸，服務(wù)終端，但這些終端是比較大型的、規(guī)模較大、實力較強的終端。流通企業(yè)服務(wù)的終端相對較小，較雜，服務(wù)要求比較零散、特殊，資金風(fēng)險也較大。

3、從產(chǎn)業(yè)集中度看：鋼廠集中度不斷提高，寶武集團將打造億噸產(chǎn)業(yè)群，民營鋼廠老大沙鋼集團也在不斷兼并重組。鋼鐵流通企業(yè)集中度相對較低，散、小、亂的局面仍將持續(xù)。下游需求以制造業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主，需求端也相對集中。

4、從產(chǎn)業(yè)鏈整合看：無論是鋼廠還是流通企業(yè)，國有企業(yè)之間由于不存在體制差，整合或融合的難度相對小于民企。民企受觀念、地域、股權(quán)、資金、文化、產(chǎn)品、渠道等多方面的限制，整合起來非常不易?；旌纤兄朴捎趪蠛兔衿笾g巨大的理念、文化、思路、管理等差異，整合起來也不那么簡單，成功者相對較少。

二、鋼鐵生態(tài)圈業(yè)態(tài)創(chuàng)新影響要素

三、仁達方略對構(gòu)建鋼鐵生態(tài)圈業(yè)態(tài)創(chuàng)新建議

（一）營造利益共享氛圍，共建行業(yè)發(fā)展新生態(tài)

在鋼鐵生態(tài)圈的產(chǎn)業(yè)鏈條中，不能夠一家獨大、一家通吃。鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈條長，環(huán)節(jié)多，上中下游參與主體應(yīng)該科學(xué)分工合作，各司其責(zé)、各盡所長，利益共享，和諧共生，建立一個健康、科學(xué)的生態(tài)鏈。

（二）鋼鐵企業(yè)要正視生態(tài)圈協(xié)同共生作用，合理分配產(chǎn)業(yè)鏈利益

上游鋼廠和下游終端不可能離開流通企業(yè)，流通企業(yè)作用不可替代。鋼廠就應(yīng)該合理分配利益，讓流通企業(yè)也能夠享受應(yīng)得利益，否則產(chǎn)業(yè)鏈就會出問題，渠道就不暢通，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就受影響。要帶頭建立利益共享、患難與共的命運共同體，共同面對市場，搭建好供應(yīng)鏈條。

（三）利用現(xiàn)代科技重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

充分運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)化、信息化等新技術(shù)、新理念、新工具成果，加速構(gòu)建鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈新的市場架構(gòu)體系，要抓住機會，利用現(xiàn)代科技重構(gòu)生態(tài)圈。鋼鐵電商發(fā)展將成為鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈不可或缺重要工具。

（四）鋼鐵龍頭企業(yè)發(fā)揮引領(lǐng)作用，重構(gòu)價值鏈、利益鏈

無論鋼廠還是流通龍頭企業(yè)，都要充分認識產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈對企業(yè)發(fā)展長遠作用，與上中下游企業(yè)一起共建生態(tài)圈。生態(tài)圈建設(shè)就是重構(gòu)價值鏈和利益鏈，讓每一個參與主體都能夠受益。

（五）淘汰落后與不規(guī)范企業(yè)，凈化生態(tài)環(huán)境

建立良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，就要凈化環(huán)境，淘汰技術(shù)落后、產(chǎn)品落后、管理落后、服務(wù)落后和不規(guī)范經(jīng)營企業(yè)，依靠行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和信用體系建設(shè)的動力與活力，鼓勵、支持和規(guī)范行業(yè)發(fā)展，建立科學(xué)、健康、綠色發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)業(yè)鏈條。

（六）鋼鐵流通企業(yè)要自律自強，自我轉(zhuǎn)型提升

多年來鋼鐵流通企業(yè)與時俱進，積極推進理念升級，服務(wù)升級，管理升級，在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈建設(shè)方面，與上下游企業(yè)形成優(yōu)勢互補的新型合作關(guān)系，企業(yè)由傳統(tǒng)的鋼貿(mào)商升級為鋼鐵產(chǎn)業(yè)服務(wù)商。

總之，鋼鐵生態(tài)圈的創(chuàng)新，既涉及鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)力布局的調(diào)整，又涉及整個鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈組織形態(tài)的優(yōu)化，還涉及技術(shù)、資本、人力等要素的投入，以及國家和地方政策、服務(wù)、文化等環(huán)境因素的改善，是一篇系統(tǒng)性極強的“大文章”。做好這篇“大文章”，“筆法”可以千變?nèi)f化，但主題必須符合黨的十九大提出的深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的各項要求。這就需要我們準(zhǔn)確把握我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點、鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈發(fā)展現(xiàn)狀、創(chuàng)新影響要素及鋼廠與流通企業(yè)的作用，站在新的歷史方位探尋新一輪調(diào)整優(yōu)化的著力點。

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報告目錄：

一、鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)區(qū)域集中、產(chǎn)能分散特點

二、鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈業(yè)態(tài)創(chuàng)新

（一）我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈發(fā)展現(xiàn)狀

（二）鋼鐵生態(tài)圈業(yè)態(tài)創(chuàng)新影響要素分析

（三）鋼廠與流通企業(yè)的作用

三、仁達方略對構(gòu)建鋼鐵生態(tài)圈業(yè)態(tài)創(chuàng)新建議

（一）營造利益共享氛圍，共建行業(yè)發(fā)展新生態(tài)

（二）鋼鐵企業(yè)要正視生態(tài)圈協(xié)同共生作用，合理分配產(chǎn)業(yè)鏈利益

（三）利用現(xiàn)代科技重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

（四）鋼鐵龍頭企業(yè)發(fā)揮引領(lǐng)作用，重構(gòu)價值鏈、利益鏈

（五）淘汰落后與不規(guī)范企業(yè)，凈化生態(tài)環(huán)境

（六）鋼鐵流通企業(yè)要自律自強，自我轉(zhuǎn)型提升

仁達方略研發(fā)中心近期研究：

十四五規(guī)劃下高端制造行業(yè)研究報告

十四五規(guī)劃下物流行業(yè)研究報告

十四五規(guī)劃房地產(chǎn)行業(yè)研究報告

十四五規(guī)劃下建工行業(yè)研究報告

十四五規(guī)劃下醫(yī)藥行業(yè)研究報告

十四五規(guī)劃下電力行業(yè)研究報告

十四五規(guī)劃下煤炭行業(yè)研究報告

十四五規(guī)劃下城投行業(yè)研究報告

十四五規(guī)劃下水務(wù)行業(yè)研究報告

仁達方略研發(fā)中心預(yù)研究：

十四五規(guī)劃下建材行業(yè)研究報告

十四五規(guī)劃下軍工行業(yè)研究報告

十四五規(guī)劃下汽車行業(yè)研究報告

十四五規(guī)劃下煤化工行業(yè)研究報告

十四五規(guī)劃下養(yǎng)老行業(yè)研究報告

十四五規(guī)劃下新能源行業(yè)研究報告

十四五規(guī)劃下新能源汽車行業(yè)研究報告

十四五規(guī)劃下文旅行業(yè)研究報告

仁達方略研發(fā)中心簡介

仁達方略研發(fā)中心，依托仁達方略多年咨詢基礎(chǔ)和管理數(shù)據(jù)，憑借強大的研發(fā)實力和豐富的行業(yè)案例、數(shù)據(jù)積累，對企業(yè)發(fā)展過程中的組織變革等一系列問題進行深層次、實用性、全方位、高水準(zhǔn)的研究，為追求卓越的企業(yè)提供一流的決策報告和咨詢建議。

先后與國內(nèi)外著名高等學(xué)府和研究院所建立了密切的學(xué)術(shù)協(xié)作關(guān)系，中心還與煤炭工業(yè)協(xié)會、三星研究院（中國）等行業(yè)、企業(yè)研究機構(gòu)均保持良好的合作關(guān)系，聚集了國內(nèi)外一流專家學(xué)者，構(gòu)建了完善的具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的專業(yè)化、差異化產(chǎn)品和服務(wù)體系，

仁達方略研發(fā)中心已出版涉及戰(zhàn)略、組織、集團管控、企業(yè)文化、人力資源等經(jīng)管類專著一百余部，發(fā)布各類研究報告累計3000多份，并與許多著名企業(yè)、政府及非盈利機構(gòu)一起，共同承擔(dān)大型課題研究五十余項，被眾多大型集團企業(yè)團購并采納為內(nèi)部管理培訓(xùn)教材，且被包括清華經(jīng)管學(xué)院等在內(nèi)的多所院校選為教輔書。