受中國(guó)國(guó)資管理培訓(xùn)網(wǎng)邀請(qǐng)，王吉鵬董事長(zhǎng)受邀為成都巡講站課程班授課《國(guó)企混改實(shí)操》課程。

在課上，王總圍繞“國(guó)企改革三年行動(dòng)方案”為指導(dǎo)核心、國(guó)資國(guó)企改革重點(diǎn)目標(biāo)，提升國(guó)有企業(yè)改革的綜合效能具體路徑，如何構(gòu)建更加成熟定型國(guó)有企業(yè)治理體系及如何推進(jìn)混合所有制改革與股權(quán)多元化進(jìn)行了深入講授。

國(guó)有資產(chǎn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制一直是深化國(guó)企改革難點(diǎn)、核心問(wèn)題，其中管理體制是國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、職責(zé)以及管理方式和方法等有關(guān)制度的總稱，運(yùn)行機(jī)制則指國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)動(dòng)中各要素間的相互聯(lián)系、相互作用而形成的有機(jī)制約體系。當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期，加快推進(jìn)國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制改革，是貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院重大決策部署，以管資本為主，全力打好國(guó)企改革發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，打造充滿生機(jī)活力的現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的重要舉措。

目錄內(nèi)容：

二、基本原則

四、推進(jìn)混合所有制

（一）完善集團(tuán)總部法人治理結(jié)構(gòu)

（三）規(guī)范參股企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)

七、優(yōu)化集團(tuán)管控體系

（二）明確管控模式

八、推進(jìn)三項(xiàng)制度改革

（二）薪酬分配制度改革

（一）完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系

（三）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控

（四）嚴(yán)格責(zé)任追究

十一、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)

十二、國(guó)資委管理與授權(quán)

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